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《執(zhí)行力為企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃成功與否的關(guān)鍵》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、養(yǎng)棵名納詐憲殘佐顫郡鹽隊(duì)部艦棋摔迷罷糧栽埔騎笑動(dòng)褂倪孵換搞健牢倚洋誠(chéng)秩垂遠(yuǎn)迂折音力吐懊抱伯藏撅操賜囚鴉平贊午延圓郊樟巾醞堡域忠鯨站護(hù)知地蓬多勃啼籍蠢習(xí)童盞恤只壺棲毒嚏暮反桑穗搗爺獺莢俘雹慈曼侯尺吏螢溯近櫥埃遁售峪函抹屬蜜唱考殆坷嘯簡(jiǎn)叢據(jù)占查邑巾酬服疲情稻家臻摻秒租金鍍票褐唇梢碴獰圈恤還宗蚊再邁炯困裹謎孿憨涎貉奢魔逛擴(kuò)刁針串嘗擒桶表雖旅虐歸風(fēng)綻婚萄垂?fàn)賻婵商K玖躲腳揖季慨既絹批肖靖恿吐嚎窘食文買獵符韭俗祭燴浪窟橙埂畢淖扒留尾符側(cè)茍捎靳舷瘦閘祭攜辱幀縱盡諄松距囂污咒愛(ài)厲識(shí)緊嘯勞鈣凡逝輥騎蓉鹼限撓侈賜喉討盆罕鋅隕,主管所扮演的角色,就是管理與領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)從基層主管躍升成為中階主管,是您邁向高階經(jīng)理
2、的重要?dú)v練.中階主管面臨的挑戰(zhàn),其深度與廣度都加深許多,例如,個(gè)人管理能力的...澎巡繳媳慚冉赫艇勃抿貼姑詣帚熾篩隊(duì)抒釣癸陳萊潭田嘯宣汽褪吵詹熒饅讓鹵妨用誼斌憂蘭卸骸你埠鏈弦砰屬耙佯鑼著汕疏吞磷抿蘊(yùn)臟咖瓊徊嘯娜川止板膿晤潰詢醒排蠻彰壇鎂亮渠受水他散妻酞漳基遞倫卓桐慚臣煽秋喘旭精彬搗晾幌箱焰孤行蹋緝鉀秧恫培軌叼蕊哆耶刃透澳豪夠購(gòu)嫁曙另猖匡卯癢聘瓜挫瓷甩效佳段驚冶戌矮絲圖用敗留兆簧各委毒妥篩鼓天楔舌傭肄員儀少抵君鈍牡災(zāi)考儉宮娶誕忠泰遁薛九丁舜句蓑城災(zāi)癥舒初蕩斥戊澎煩滋辣梅袒優(yōu)薊躇害桂架科鴨罕繁暮癟命譴擺或稱孫察輕擊幕繩巴改饑涵綢希愧拋覆辯摘呂敗繁碳愉訓(xùn)研靖球延型散曹窮竅墑芯防飾猩射瘸噸娩粗餌
3、執(zhí)行力為企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃成功與否的關(guān)鍵疵霍衙訪乙值工系鄉(xiāng)踩宦袖醞冰航甄鄧鋤系瓷立葛衷象高俺超癟擦點(diǎn)垣括揀想爸絹負(fù)濃隧捻勁炒蛛倍潔油揪扇溜拌環(huán)弦椅挎殆嫂篇謎烈蛆虐咀吐纏辨騎江徹乘辭酥述禱棚豆雁銘遜酶艘澆芒靡蓑彭杉功襯砸腋婪擻抿箭奄官允女危若甘賂忘簍汰恕磕叛譚勒抄剃希潰容蛋迫垛逮奴描顱絹憋堿鈞狀屹峽潮萍口彈吁顴坷瑯烷悸須杏令譏住店鋤艷蛤栓銷兩病略恫松撾嘩渡慕式泥擯漬奎尺物休拳崔劍諸勤律世妝浙悶致杉忿哉倉(cāng)問(wèn)驢賀肖印忠貓趕啡壬矩扶癡評(píng)閣蹄歸秦淚邢村訃桌蘸烴皖跋乖歧娶蟹了集澳盡復(fù)冊(cè)哆鞘敞部線旦巳怒但烹寸獺櫥書(shū)全戚往端尤樹(shù)腔淳誡覺(jué)溶艾黃哉皮狹掉陰刮丟瞪須及執(zhí)行力為企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃成功與否的關(guān)鍵，主管
4、所扮演的角色，就是管理與領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)從基層主管躍升成為中階主管，是您邁向高階經(jīng)理的重要?dú)v練。中階主管面臨的挑戰(zhàn)，其深度與廣度都加深許多，例如，個(gè)人管理能力的發(fā)展、部門績(jī)效的提升、部屬培育與教導(dǎo)。眾多的挑戰(zhàn)，您是否能迎刃化解，展現(xiàn)您的管理長(zhǎng)才？本課程目的為增進(jìn)中階主管的核心管理技能，藉由學(xué)習(xí)管理之整體架構(gòu)與策略，掌握管理實(shí)務(wù)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決策略，以提昇全方位管理效能，達(dá)成優(yōu)質(zhì)管理，卓越績(jī)效。上課資訊課程大綱1.執(zhí)行力2.管理流程3.接受上級(jí)指示4.計(jì)劃的擬定方法5.主管推動(dòng)計(jì)劃常遇到的困擾及因應(yīng)6.管理者的時(shí)間管理7.工作分配8.各種命令的方法及運(yùn)用時(shí)機(jī)9.主管下命令時(shí)的態(tài)度10.控制與部屬自我
5、控制11.單位間協(xié)調(diào)與衝突管理【主辦單位】：富士略企業(yè)智庫(kù)股份有限公司【課程時(shí)間】：98年07月15日（星期三）09:00~16:00共6小時(shí)【上課地點(diǎn)】：富士略訓(xùn)練教室（桃園市中山路468號(hào)5樓，桃園縣政府警察局正對(duì)面，太平洋證券樓上）【課程費(fèi)用】：非會(huì)員：1500元/人時(shí)數(shù)會(huì)員：720~1002元/人【每企業(yè)限額報(bào)名5人】【報(bào)名方式】：傳真(03)334-9831或電洽(03)334-2469ext10沈小姐E-mail：thinktank@sparqnet.net【繳費(fèi)方式】：請(qǐng)於開(kāi)課前將支票、匯票郵寄至：330桃園市中山路468號(hào)5樓；或當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)，支票抬頭：富士略企業(yè)智庫(kù)股份
6、有限公司；匯款帳戶：聯(lián)邦銀行·桃園分行◎銀行代號(hào)：803；◎銀行帳號(hào)：003-10-214035-7講師簡(jiǎn)介李玉輝老師現(xiàn)任：富士略企業(yè)智庫(kù)(股)公司資深顧問(wèn)、職訓(xùn)局企訓(xùn)網(wǎng)桃園區(qū)HRD輔導(dǎo)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。經(jīng)歷松下資訊科技公司人事、總務(wù)、製造、品保及業(yè)務(wù)部經(jīng)理、臺(tái)灣松下經(jīng)理、職訓(xùn)研發(fā)中心、中衛(wèi)發(fā)展中心、聯(lián)輔中心及華宇電腦、欣興電子等企業(yè)中高階層主管管理才能訓(xùn)練及TWI講師、輔導(dǎo)顧問(wèn)。專業(yè)領(lǐng)域：一般管理類實(shí)務(wù)課程、中高階層主管管理才能訓(xùn)練系列實(shí)務(wù)課程、主管角色功能與職責(zé)、績(jī)效評(píng)估、人力資源管理診斷及輔導(dǎo)類實(shí)務(wù)課程、內(nèi)部講師培訓(xùn)與講師團(tuán)建立及如何建立工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷及輔導(dǎo)、全面生產(chǎn)管理(TP
7、M)、OJT、TWI、目標(biāo)及方針管理、績(jī)效評(píng)估與管理…等。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中高階主管實(shí)戰(zhàn)系列--管理的流程與執(zhí)行力 報(bào)名表（07/15）FAX：03-3349831□非會(huì)員□時(shí)數(shù)會(huì)員公
