中原特鋼成本管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

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1、分類(lèi)號(hào)：TP311題l21．7O37單位代碼：10005學(xué)號(hào)：6200518822密級(jí)：公開(kāi)北京工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文英文并列題目T艇DESIGN堂墮蘭迦L必旦避鯉I鯉OFZHO№巡趔S￡匹蘭叢STEELCOST枷塒AGEMENTSYSTEM職稱(chēng)：學(xué)位授予日期：授予單位名稱(chēng)和地址：j墾塞fI些太堂j壁盛直麴田匡堊垂圜!QQ曼：：蘭獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得北京工業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)

2、本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。簽名：扭R期：業(yè)‘．／，關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解北京工業(yè)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。簽名：黿扯導(dǎo)師簽名：—每同期：—2吐L埠—————塵一煳llll剃愀鼉蔓曼葛葛曼蔓曼量曼寡寰蔓皇曼曼蔓曼曼曼篁寡寰寰寡舅皇皇曼曼鼉，‘y。?掣‘■”=。坐型”掣摘要目前，全球性的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全方位的挑戰(zhàn)。對(duì)于我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，更是提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何增強(qiáng)

3、自身的競(jìng)爭(zhēng)能力、如何取得全球競(jìng)爭(zhēng)的勝利、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值最大化、獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，是每一個(gè)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。成本控制系統(tǒng)是以企業(yè)成本管理為核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目、供應(yīng)商數(shù)據(jù)的互動(dòng)。系統(tǒng)中包括六庫(kù)，七大管理功能。六庫(kù)為項(xiàng)目資源、材料資源、往來(lái)單位、材料行情等；七大管理功能為資源管理、計(jì)劃管理、單據(jù)管理、庫(kù)存管理、查詢(xún)報(bào)表及打印、成本分析和系統(tǒng)設(shè)置。系統(tǒng)能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析材料價(jià)格走勢(shì)，并為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也可為企業(yè)定額編制提供原始依據(jù)。在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，

4、把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文以目標(biāo)成本規(guī)劃理論下的成本控制系統(tǒng)為基礎(chǔ)，借鑒戰(zhàn)略成本管理理論、成本控制理論，結(jié)合我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)成本管理的實(shí)際，著重從產(chǎn)品目標(biāo)成本的確定、產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解落實(shí)、產(chǎn)品目標(biāo)成本的績(jī)效考核等幾個(gè)方面進(jìn)行研究，設(shè)計(jì)出全新的成本控制系統(tǒng)，并賦予其全新的思想和內(nèi)容，力爭(zhēng)在成本控制技術(shù)創(chuàng)新方面有所貢獻(xiàn)。形成一個(gè)全新的戰(zhàn)略成本控制系統(tǒng)，使得企業(yè)的成本控制更具戰(zhàn)略性、合理性、和可操作性，最終達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目的，符合企業(yè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，把新的成本控制系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用企業(yè)，以驗(yàn)證系統(tǒng)的適用性和有效性。關(guān)

5、鍵詞數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；成本控制；B／S架構(gòu)北京T業(yè)火學(xué)T程碩}‘學(xué)位論文AbstractAtpresent，inthefiercecompetitionundertheglobal，itbringsachallengetothedevelopmentofmodementerprise．Foroursteelproductionenterprise，inthecurrenteconomicsituation，isproposedseverechallenges．Howtoenhancetheircompetitiveabilityandhowtoobtaintheglobalcompetition，

6、andhowtorealizethevictoryoftheenterpriselong—termvaluemaximizationandlong—terminterests，everysteelmakersmusttofacethisserioussubject．Costcontrolsystembasedonenterprisecostmanagementasthecoretarget；torealizetheinteractiveoftheproject，suppliers，anddata．Systemincludessixlibraries，sevenmanagementfunct

7、ions．Sixlibrariesistheprojectresources，materialresources，unitpriceandmaterials，Sevenmanagementsfunctionistheresourcemanagement，projectmanagement，inventorymanagement，reportandprintthemanagementofdocuments，costanal