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《商行信貸風險管控完善》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、精品論文,值得推薦商行信貸風險管控完善信貸風險管理是商業(yè)銀行風險管理的一個重要方面。良好而有效的信貸風險管理是商業(yè)銀行健康成長的必要保證,關(guān)系到銀行的生存和發(fā)展?,F(xiàn)階段,信貸制度執(zhí)行不嚴、銀行內(nèi)部管理體制不健全等問題制約著我國商業(yè)銀行的發(fā)展。從本質(zhì)上講,完善商業(yè)銀行內(nèi)部的管理體制和創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境是商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路。一、商業(yè)銀行信貸風險的基本理論(一)商業(yè)銀行信貸風險含義商業(yè)銀行中的信貸風險,是指債務(wù)人因無力償還債務(wù)所出現(xiàn)的風險,可分為市場性的風險和非市場性的風險。其中市場性風險來源于企業(yè)的生產(chǎn)與銷售過程,而非市場性風險則是指自然或社會風險。(二)
2、商業(yè)銀行信貸風險的來源優(yōu)秀論文精品論文,值得推薦商業(yè)銀行信貸風險有內(nèi)部和外部原因。內(nèi)因:商業(yè)銀行本身存在的制度上的缺陷:一方面,商業(yè)銀行信貸風險控制的標準不明確,缺乏清晰明確的責任制度和激勵制度,當貸款出現(xiàn)問題的時候,往往出現(xiàn)責任無人承擔的局面。另一方面,信貸風險控制的深度不夠,主要表現(xiàn)為貸前調(diào)查、貸后檢查等環(huán)節(jié),也沒有建立起科學的信貸風險控制體系。除此之外,信貸風險控制的廣度和力度不夠,商業(yè)銀行缺少全程控制的觀念。外因:商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)鏡中存在很多風險,制約強度大:首先,政府信貸中存在風險,這些風險可能是以市場化的方式出現(xiàn)的,但是和政府的行為(比如說政府的
3、重復建設(shè)或政績工程等)密切相關(guān)。其次,相關(guān)的法律不夠完善,銀行缺乏深入調(diào)查貸款人信譽的有效手段,國家對貸款人違約的懲罰也不夠具體。再次,銀行企業(yè)內(nèi)部存在財務(wù)報表不真實的問題,導致銀行績效評估辦法失真。二、我國商業(yè)銀行信貸風險管理中存在的主要問題近年來,我國的金融機構(gòu)改善了信貸風險管理工作,成立了風險評估委員會,實施責任獎懲制度等等。經(jīng)過努力,我國商業(yè)銀行信貸風險管理的水平有所提高,但是仍然存在著一系列的問題:(一)信貸制度執(zhí)行不嚴金融機構(gòu)的惡性競爭,導致銀行信貸審查不嚴格,出現(xiàn)向“知名企業(yè)”傾斜的現(xiàn)象,但是,銀行對他們的審查又不夠嚴格,生怕失去這個客戶,結(jié)
4、果有些大企業(yè)經(jīng)營不善倒閉,出現(xiàn)了大量的信貸風險,導致大量貸款得不到償還。(二)銀行內(nèi)部管理體制不健全優(yōu)秀論文精品論文,值得推薦這是我國商業(yè)銀行普遍存在的問題:體制不健全,組織結(jié)構(gòu)不完善,缺乏有效的信貸風險評估機制。這不僅導致貸款信息傳遞不明確,而且使銀行無法采取及時的措施減小信貸風險。同時,銀行內(nèi)部的政績考核偏離既定目標,容易造成銀行分行忽略了對信貸風險的管理和優(yōu)化貸款客戶結(jié)構(gòu)等方面。(三)缺少對客戶的全過程的管理我國商業(yè)銀行大多比較重視貸款的營銷工作,但卻忽略了信貸風險的管理工作。因此,一些銀行前臺人員配備很足,但是缺少貸后管理人員,導致信貸管理不善,造
5、成新的信貸風險循環(huán)產(chǎn)生。因此,要加強對信貸客戶的全方面管理,及時發(fā)現(xiàn)暴露出來的問題,及時解決,有效降低信貸風險。三、商業(yè)銀行信貸風險管理相關(guān)的建議與措施(一)創(chuàng)造良好的信貸風險管理文化,打?qū)嵭刨J風險管理基礎(chǔ)如果一個組織缺少良好的企業(yè)文化,那么企業(yè)中的政策程序都會顯得很空洞。那么應(yīng)該怎樣建立企業(yè)文化呢?首先,領(lǐng)導者要以身作則,這是建立企業(yè)良好風險文化的基礎(chǔ)。其次,老員工要以老帶新,積極培養(yǎng)新員工,這是延續(xù)企業(yè)風險文化的保證。另外,要時刻保持“風險無處不在”優(yōu)秀論文精品論文,值得推薦的理念,這是建立良好的企業(yè)風險文化的核心。任何企業(yè)都不可避免地存在風險,因此應(yīng)
6、該時刻保持警惕,經(jīng)常自我反省,這樣有利于企業(yè)員工對信貸風險的認識和把握。(二)構(gòu)建全面的信貸風險管理模式,進一步完善信貸風險的管理制度首先,建立信貸風險管理委員會,進行各種決策,對企業(yè)信貸風險進行全方面的管理。另外,還要完善“信貸審批制”,對貸款實施多重審批,層層把關(guān)。此外,要明確信貸風險的責任在制度,實行貸款執(zhí)行官負責制。最后,要強化信貸風險的檢查與審計工作,形成一個完整的信貸風險預(yù)防體系。(三)改造商業(yè)銀行信貸風險的監(jiān)控流程,填補信貸業(yè)務(wù)中的漏洞信貸風險的管理應(yīng)該是全過程的。因此,可以結(jié)合實際情況,將信貸過程中容易出現(xiàn)風險的關(guān)鍵點單獨列出來,再采取對應(yīng)
7、的措施進行監(jiān)控。將這些關(guān)鍵點連起來后就形成一條完整的監(jiān)控鏈條。這樣做的優(yōu)點在于:可以辨別主次,減少風險監(jiān)控的工作量;有利于規(guī)范化操作,提高監(jiān)控者的工作效率;還有利于分清責任,權(quán)責明確,避免相互推脫責任。(四)借鑒國外先進的信貸風險管理技術(shù),采用多樣化的風險轉(zhuǎn)移手段優(yōu)秀論文精品論文,值得推薦目前,國外采用了工程化風險度量方法,效果顯著,值得我們借鑒。另外,可以有效地將風險進行轉(zhuǎn)移,將信貸風險進行分解并重新組合。有效地措施包括構(gòu)建優(yōu)秀的資產(chǎn)池、和投資銀行成立聯(lián)盟等,建立良好的合作伙伴關(guān)系。四、結(jié)束語通過分析我國商業(yè)信貸風險管理中存在的問題,我們提出了一系列的措
8、施。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,銀行的信貸管理中又會出現(xiàn)各種各樣的風險,因