安全風(fēng)險辨識防范手冊(變電專業(yè))

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1、-41-供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識與防范手冊第二冊變電專業(yè)序號辨識項目風(fēng)險辨識內(nèi)容辨識要點典型控制措施典型案例1公共部分1.1人員要求1.作業(yè)人員身體、精神狀態(tài)不佳及著裝不符合要求，發(fā)生人身傷害事故。如：工作時體力不支、神情恍惚、未穿全棉工作服等工作負(fù)責(zé)人在工作前注意觀察、詢問和檢查1.工作前作業(yè)人員應(yīng)注意休息，保證良好的精神狀態(tài)和體力。2.作業(yè)人員應(yīng)按要求穿全棉工作服，著裝規(guī)范，勞保用品佩戴齊且規(guī)范。工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護人、起重等特種機械作業(yè)人員穿著紅馬甲或佩戴崗位標(biāo)志。3.工作負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員精神不振、注意力不集中時，應(yīng)詢問、提醒，必要時更換合格的人員

2、案例332.作業(yè)人員業(yè)務(wù)技能不適合現(xiàn)場工作要求，發(fā)生人身傷害事故。如：誤登桿塔、誤碰帶電設(shè)備等工作負(fù)責(zé)人對所有工作班成員按作業(yè)性質(zhì)合理分工1.每年對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。2.作業(yè)前，有針對性地對作業(yè)人員進行施工方法、流程等技術(shù)和安全措施的指導(dǎo)和培訓(xùn)案例981.2作業(yè)安全策劃1.未根據(jù)工作需要合理安排工作，致使工作趕進度、安全措施不充分，導(dǎo)致事故作業(yè)前根據(jù)工作內(nèi)容、工作量及人員具體情況妥善計劃，合理安排工期在編制指導(dǎo)書、“三措一案”等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件時充分考慮勞動組織，合理安排工期、人員，做好各項防觸電、高墜等事故的

3、防范措施并認(rèn)真執(zhí)行案例68案例802.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的編制、審批和執(zhí)行未按有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求嚴(yán)格執(zhí)行，致使現(xiàn)場危險點分析、控制措施不充分、現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范，導(dǎo)致事故工作準(zhǔn)備階段生產(chǎn)管理人員和工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)安排1.各類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的編制，做到內(nèi)容規(guī)范、完整，危險點分析透徹，預(yù)控措施針對性強；2.指導(dǎo)書、作業(yè)卡等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件審核、批準(zhǔn)手續(xù)完備；3.現(xiàn)場工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件流程，各種過程記錄及時完整案例1063.現(xiàn)場沒有應(yīng)用有效的安全控制手段，作業(yè)人員違章作業(yè)導(dǎo)致事故。如：工作現(xiàn)場無監(jiān)護、未根據(jù)實際接線停電等工作前根據(jù)工作任務(wù)確定正確的管理

4、、控制手段1.根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，應(yīng)用相關(guān)管理手段進行作業(yè)控制。2.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全措施，落實現(xiàn)場安全控制措施。3.根據(jù)工作任務(wù)和安全文明作業(yè)需要，現(xiàn)場應(yīng)用“三措一案”、指導(dǎo)書、危險點分析預(yù)控卡等管理手段案例104-41-供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識與防范手冊第二冊變電專業(yè)序號辨識項目風(fēng)險辨識內(nèi)容辨識要點典型控制措施典型案例1.2作業(yè)安全策劃4.現(xiàn)場安全交底會危險點分析不全面，采取的安全措施無針對性導(dǎo)致事故工作負(fù)責(zé)人班前會中核查1.工作負(fù)責(zé)人開工前對危險點進行全面分析并采取有效的預(yù)控防范措施，必要時事先勘察作業(yè)現(xiàn)場。2.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際編寫好現(xiàn)場安全措

5、施交底會記錄。3.結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書、“三措一案”認(rèn)真開好安全交底會案例1085.現(xiàn)場任務(wù)分工不明確導(dǎo)致事故。如：任務(wù)分工沒有責(zé)任到人，或作業(yè)參與人不清楚分工內(nèi)容等工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作業(yè)前考問1.工作班成員應(yīng)認(rèn)真參加安全交底會，注意力集中，用心聽講，有疑問的要及時提出；2.現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人工作交底后，由工作班成員本人在工作票（或指導(dǎo)書、交底卡）上履行簽名確認(rèn)手續(xù)；3.未參加現(xiàn)場安全交底會的人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，新增工作人員須進行安全交底及確認(rèn)后方可進入現(xiàn)場案例316.現(xiàn)場無票工作或使用不合格的工作票，作業(yè)人員不清楚作業(yè)范圍，誤碰（登）帶電設(shè)備觸電安全監(jiān)督人員作業(yè)現(xiàn)場

6、核查；作業(yè)人員互查1.現(xiàn)場作業(yè)前按照規(guī)定正確辦理相應(yīng)的工作票；2.工作票中應(yīng)將作業(yè)設(shè)備的雙重編號、作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容、接地線裝設(shè)和保留帶電部位填寫規(guī)范，安全措施與現(xiàn)場作業(yè)實際相符；3.現(xiàn)場作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行勘察，保證工作任務(wù)及范圍與實際相符；4.現(xiàn)場作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作票向全體工作班成員交代工作范圍、現(xiàn)場帶電部位及安全防范措施和注意事項，并確認(rèn)現(xiàn)場作業(yè)人員清楚；5.嚴(yán)格按照工作票上所填寫的安全措施在現(xiàn)場予以落實，不能有遺漏，因現(xiàn)場工作需要變更安全措施時，應(yīng)重新辦票，并履行相應(yīng)手續(xù)案例74案例1011.3作業(yè)準(zhǔn)備1.檢修作業(yè)現(xiàn)場情況不明，發(fā)生人身和

7、設(shè)備事故。如：施工方法、控制措施不合理等工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人組織到現(xiàn)場進行勘察1.對于施工作業(yè)現(xiàn)場停電范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點不明確，工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織進行現(xiàn)場勘察。2.對于危險工作項目、新設(shè)備新技術(shù)新材料的應(yīng)用，單位主管部門應(yīng)組織相關(guān)人員現(xiàn)場勘察，研究、制訂施工方案、組織召開施工協(xié)調(diào)會，進行工作安全和施工技術(shù)和安全措施交底案例3-41-供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識與防范手冊第二冊變電專業(yè)序號辨識項目風(fēng)險辨識內(nèi)容辨識要點典型控制措施典型案例1.3作業(yè)準(zhǔn)備2.工作所需各類生產(chǎn)工器具、物料、圖紙資料等準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致人

8、身和設(shè)備事故。如：工器具缺失、器材和物料不匹配，存在以小代大的現(xiàn)象