物資管理的目的是通過對物資進行有效管理

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1、物資管理的目的是通過對物資進行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進而促進企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計劃制訂、物資采購、物資使用和物資儲備等兒個重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。因此，在市場異常活躍的今天，物資管理已不能用“計劃”、“配額”、“定量”等兒個簡單概念進行詮釋，它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，成為企業(yè)成本控制的利器，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營止常運作的重要保證，成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。眾所周知，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，在很長一段時期里，我國企業(yè)的物資管理模式被深深地烙上了

2、“計劃”的印記，按產(chǎn)量指標(biāo)粗略制定物資計劃、僅向少量指定供貨商采購物資、無限量加大物資庫存等現(xiàn)象屢見不鮮。因此，創(chuàng)新企業(yè)物資管理模式并使其順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展潮流，已經(jīng)顯得愈發(fā)重要了。我國企業(yè)經(jīng)過近三十年的改革與探索，在企業(yè)物資的計劃、釆購、使用、儲備等管理環(huán)節(jié)上取得了諸多進展和成果。我們認為物資管理現(xiàn)代化，就是運用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法和技術(shù)，合理有效地組織、指揮、監(jiān)督生產(chǎn)資料流通中的各項經(jīng)濟活動，以最少的勞動消耗，取得最大的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：物資管理現(xiàn)代化信息目錄一、長慶礦區(qū)物資管理部門管理的現(xiàn)狀及存在的問題.1㈠、長慶礦區(qū)物資系統(tǒng)概況..1㈡、礦區(qū)物資管理的現(xiàn)狀..1二、實現(xiàn)長慶礦區(qū)物資

3、管理現(xiàn)代化的途徑.2㈠、建立完善、適宜長慶礦區(qū)物資管理的網(wǎng)絡(luò)..2㈡、發(fā)揮系統(tǒng)工程在物資管理中的作用3㈢、充分發(fā)揮信息在物資管理中的作用3㈣、充分發(fā)揮電子商務(wù)在物資管理中的作用4㈤、實現(xiàn)倉庫管理現(xiàn)代化4伙）、發(fā)揮存儲論在物資存儲中的作用5（七）、運用ABC分析法對物資的存儲進行管理5（A）、發(fā)揮運籌學(xué)在物資管理中的作用.6（丿沢發(fā)揮線性規(guī)劃在物資管理中的作用6淺談實現(xiàn)長慶礦區(qū)物資管理現(xiàn)代化的途徑工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程同時也是物資的消耗過程。在物資的消耗過程中，如何做到合理利用物資和節(jié)約物資，直接彫響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。而科學(xué)的現(xiàn)代化物資管理，更能以同量的物資資源和資金為社會提供更多的產(chǎn)品，這對

4、于促進國民經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重耍的意義。那么如何才能夠?qū)﹂L慶礦區(qū)的物資進行現(xiàn)代化的管理呢？一、長慶礦區(qū)物資管理部門管理的現(xiàn)狀及存在的問題一）長慶礦區(qū)物資系統(tǒng)概況地處西北的長慶油田橫跨陜、甘、寧、蒙四省區(qū)，雖然作業(yè)區(qū)塊多是荒無人煙、土地貧瘠的荒漠、戈壁，工作條件極其艱苦，但卻是近年來國內(nèi)石油領(lǐng)域的一顆閃耀明星，物資供應(yīng)系統(tǒng)作為長慶油田的一個重耍組成部分，承擔(dān)著油田公司物資的采供管理工作，而對于“吃費用”的長慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部來說，有效的節(jié)流則成為礦區(qū)因應(yīng)變局的有效方法之一，降低采購成本，則是礦區(qū)各服務(wù)處減少成本最直接的方式，但如何降低成本、創(chuàng)造利潤，已成為我們面臨的最大問題。長慶油田分公

5、司電子商務(wù)系統(tǒng)是由長慶油田唯一的物資采購部門一一長慶油田物資裝備部管理下的電子商務(wù)物資采購管理平臺，它創(chuàng)造了油田物資供應(yīng)管理新的模式，實現(xiàn)了油田物資采購計劃的集中分級管理。二級單位采購計劃由基層單位在網(wǎng)上上報，分級審批采購。物資采購計劃的網(wǎng)上運行減少了中間環(huán)節(jié)，加快了計劃處理速度。其系統(tǒng)包括計劃管理、審批管理、價格管理、合同管理等21個管理模塊。能夠?qū)崿F(xiàn)查詢功能，包括實時庫存信息、供應(yīng)商及產(chǎn)品信息等；能夠?qū)崿F(xiàn)物資計劃網(wǎng)上傳輸，對物資裝備部而言，能夠及時、全面收集物資需求計劃，提高工作效率，降低采購成本，能夠在整個油田范圍內(nèi)平衡庫存，盤活資產(chǎn)，提高資金利用率；對處領(lǐng)導(dǎo)和管理部門而言，能夠?qū)?/p>

6、現(xiàn)統(tǒng)計、查詢和監(jiān)督功能。二）礦區(qū)物資管理的現(xiàn)狀1、接觸電子商務(wù)較晚，業(yè)務(wù)人員操作水平有限對成立僅僅3年的各礦區(qū)二級單位而言，由于絕大多數(shù)單位是初次接觸本系統(tǒng)，本身使用計算機進行業(yè)務(wù)處理與信息管理，或是開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，都沒有達到應(yīng)有的規(guī)模。雖然經(jīng)過兩次集中培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)時間的關(guān)系，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員對電子商務(wù)系統(tǒng)的各項功能述是了解掌握不夠。2、礦區(qū)采購材料的因素由于礦區(qū)本身材料采購的特點數(shù)量少、金額小、項目雜，從而造成了礦區(qū)各單位業(yè)務(wù)人員在操作此系統(tǒng)中有畏懼困難和怕麻煩的心理，將該上報的材料計劃少報甚至不報而轉(zhuǎn)為自行采購，即違反了油田物資采購管理的規(guī)定，無形中又增加了各單位的采購成本。二.實現(xiàn)

7、長慶礦區(qū)物資管理現(xiàn)代化的途徑通過調(diào)研論證我認為要實現(xiàn)長慶礦區(qū)物資的現(xiàn)代化管理，必須要充分發(fā)揮以下九個方面的作用:(-)、建立完善、適宜長慶礦區(qū)物資管理的網(wǎng)絡(luò)加強物資計劃管理。合理組織采購，以資金預(yù)算為龍頭，根據(jù)所屬齊單位的生產(chǎn)需求和成本現(xiàn)狀，制定符合實際的計劃，對物資的采購實行計劃管理。對品種、品牌、規(guī)格型號、數(shù)量進行統(tǒng)籌規(guī)劃,對于提高資金利用效率十分重要。1、嚴(yán)格規(guī)范采購程序。實行“雙蓋章”制度，實現(xiàn)采購管理的規(guī)范化、制度化，器材