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1、GeneratedbyFoxitPDFCreator?FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.電子科技大學(xué)UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA碩士學(xué)位論文MASTERTHESIS（電子科技大學(xué)圖標）論文題目IBP公司印度市場進入模式研究學(xué)科專業(yè)工商管理學(xué)號200731103064作者姓名楊陵江指導(dǎo)教師何錚萬方數(shù)據(jù)GeneratedbyFoxitPDFCreator?FoxitSoftwarehtt
2、p://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.分類號密級注1UDC學(xué)位論文IBP公司印度市場進入模式研究（題名和副題名）楊陵江（作者姓名）指導(dǎo)教師何錚副教授電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系（姓名、職稱、單位名稱）申請學(xué)位級別碩士學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）提交論文日期2012年11月18日論文答辯日期2012年11月27日學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2012年12月27日答辯委員會主席評閱人注1：注明《國際十進分類法UDC》的類號。萬方數(shù)據(jù)GeneratedbyFoxitPDFCreator
3、?FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.INDIANMARKETENTRYMODELSTUDYOFIBPCOMPANYAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministrationAuthor:YangLingjiangAdvisor:HeZhengSchool:SchoolofManagementandEconomi
4、csofUESTC萬方數(shù)據(jù)GeneratedbyFoxitPDFCreator?FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.萬方數(shù)據(jù)GeneratedbyFoxitPDFCreator?FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫
5、過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：年月日萬方數(shù)據(jù)
6、GeneratedbyFoxitPDFCreator?FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.萬方數(shù)據(jù)GeneratedbyFoxitPDFCreator?FoxitSoftwarehttp://www.foxitsoftware.comForevaluationonly.摘要摘要我國疫苗行業(yè)自建國之初就做到了自給自足，為我國流行病的預(yù)防和控制做出了巨大貢獻。但是與其他行業(yè)相比，我國的疫苗行業(yè)的國際化經(jīng)營才剛剛起步。IBP公司是國內(nèi)疫苗企業(yè)在國際化方面走在前
7、列的公司，但是在目前最主要的印度市場遇到了極大的競爭壓力，現(xiàn)有印度市場進入模式不能適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境。本文在回顧了國際市場進入模式、影響因素等理論研究的前提下，利用GPEST模型分析了印度疫苗市場的外部宏觀環(huán)境，利用波特的五力模型分析了印度疫苗市場的競爭環(huán)境，確定了影響印度疫苗生產(chǎn)進入模式選擇的關(guān)鍵外部影響因素（機會和威脅），通過資源和能力分析，確定了IBP公司印度市場進入模式選擇的內(nèi)部關(guān)鍵因素（優(yōu)勢和劣勢）。根據(jù)確定的關(guān)鍵外部和內(nèi)部影響因素，分析評價了出口進入模式、技術(shù)協(xié)議進入模式和直接投資進入模式的利弊，確定了在當(dāng)前市場環(huán)境下IB
8、P公司JE活疫苗進入印度市場的最佳模式是投資成立經(jīng)營性全資子公司，通過該全資子公司直接出口印度的進入模式。本文作者希望通過IBP公司國際化經(jīng)營中印度市場進入模式選擇的專題研究，為國內(nèi)疫苗企業(yè)的國際化經(jīng)營中最重要的印度市場
