余額金融論文范文-探討阿里攪局金融業(yè)word版下載

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1、余額金融論文范文:探討阿里攪局金融業(yè)word版下載阿里攪局金融業(yè)論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于阿里攪局金融業(yè)的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于余額論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：“招行的危機所在，就是馬云，而不是其他銀行！”招商銀行前行長馬蔚華說。中國平安集團董事長馬明哲亦有類似的擔(dān)憂。2013年3月15日，在中國平安2012年年報發(fā)布會上，馬明哲憂心忡忡地說：“盡管中國平安今年成績不俗，但是兩個和我同姓的年輕朋友（指馬云和馬化騰）的成績讓我絲毫不敢有一點沾沾自喜?！睂?shù)據(jù)相當(dāng)敏感的銀行行長們逐漸發(fā)現(xiàn)，在與國內(nèi)外的同行們競爭幾十年后，從事“互聯(lián)網(wǎng)金融”的阿里小微金融服務(wù)集團，才是最兇猛

2、的對手O和金融全覆蓋的香港、和金融廣泛覆蓋的美國不同，長期處在金融抑制下的中國大陸，小微和農(nóng)村金融短板一直難以補強之際，“二馬當(dāng)先”的崛起，止在迅猛轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的金融格局，更多財富傳奇也才剛剛開始。盡管從今年3月開始籌建的阿里小微金融服務(wù)集團（以下簡稱阿里金融集團），截至今日，仍未正式成立。但是，這家公司顯然已經(jīng)成為今年風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（當(dāng)然，你也可以把它稱作金融公司）。這家公司推出的余額寶、小額貸款，以及即將推出的阿里信用支付，讓互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮在2013年的夏天驟然升溫。由阿里方面提供給《中國新聞周刊》的數(shù)據(jù)顯示：截至20相關(guān)13年6月末，阿里小貸投入貸款總額已超過1000億元，客戶超過3

3、2萬戶，戶均貸款額度4萬元，而且其不良率也只有0.84%,幾乎與傳統(tǒng)銀行針對大中型企業(yè)的貸款不良率相當(dāng)。根據(jù)普華永道發(fā)布的《2012年度中國十大上市銀行業(yè)績分析》，前十大銀行2012年的不良率為0.82%O也許馬蔚華足夠幸運。盡管阿里金融來勢洶洶，但是直到他卸任招行行長三個多月之后的今天，前者對于傳統(tǒng)銀行尚未構(gòu)成致命威脅。但是，在阿里之后，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始越過邊界，侵入了金融業(yè)的領(lǐng)地。冃前。蘇寧金融事業(yè)部已專門成立基金產(chǎn)品專項小組，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)合作推出易付寶余額理財?shù)脑鲋捣?wù)。8月13日的中國互聯(lián)網(wǎng)大會互聯(lián)網(wǎng)金融分會上，京東集團副總裁趙國慶透露，京東未來將提供小額信用貸款、流水貸款、境內(nèi)

4、外保理業(yè)務(wù)等金融服務(wù)。此外的參與者還包括馬化騰領(lǐng)導(dǎo)的騰訊公司。余額寶旋風(fēng)2013年的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮，從專業(yè)人士走向普羅大眾，很大程度上得益于余額寶（目前，余額寶對接的天弘增利寶已是全國第五大貨幣基金）。據(jù)增利寶開發(fā)者天弘基金的官方數(shù)據(jù)，這款6月中旬正式對外發(fā)布的產(chǎn)品，截至6月30H24點，客戶數(shù)達251.56萬戶，累計申購金額達66.01億元，成為了中國客戶數(shù)量最多的基金產(chǎn)品。所謂的余額寶，是阿里金融集團在支付平臺上打造一項全新的余額增值服務(wù)。通過余額寶，用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買貨幣基金等理財產(chǎn)品，獲得相對較高的收益，同時余額寶內(nèi)的資金還能隨時用于網(wǎng)上購物、支付寶轉(zhuǎn)賬等支付?；ヂ?lián)網(wǎng)基

5、金產(chǎn)品的開發(fā)者是阿里和天弘基金。阿里方面對接的是阿里小微金融服務(wù)集團國內(nèi)事業(yè)群金融事業(yè)部總監(jiān)祖國明，而天弘基金方面的負(fù)責(zé)人則是天弘基金副總經(jīng)理周曉明。2011年，祖國明來到阿里巴巴集團任職。當(dāng)時，他的老朋友周曉明正準(zhǔn)備去天弘基金，雙方就“勾兌上了”。2012年10月份，周曉明等有了關(guān)于“余額寶”的初步設(shè)想。8個月后，這個產(chǎn)品最終落地了。自從2011年第一次去參觀了阿里巴巴集團之后，周曉明就很少穿西裝了：“如果你穿西裝，他們一眼就看出你不是阿里的人。阿里員工著裝非常隨意，也非常自由”。潛移默化轉(zhuǎn)變的不僅僅是著裝的變化，還有以客戶為中心的企業(yè)理念。其實，支付寶推出余額寶，短期內(nèi)可能會損害自己的利

6、益。根據(jù)央行規(guī)定，第三方支付平臺上的備付金可以進行協(xié)議存款，存款利益歸屬第三方支付公司所有。以前，支付寶用戶的錢把余額留到支付寶上，現(xiàn)在余額寶推出Z后，更多的用戶可能會把支付寶賬戶上的余額購買基金產(chǎn)品，這意味著，支付寶所能獲得的備付金利息將會減少。事實上，在設(shè)計這個產(chǎn)品之前，周曉明曾把這個理由拋給過阿里小微金融服務(wù)集團CEO彭蕾。彭蕾說：“我們會優(yōu)先尊重用戶的利益”。周曉明這才放心了。而祖國明則進一步解釋說：“支付寶認(rèn)為用戶的利益高于公司利益。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要提高支付寶用戶的賬戶價值，進而提高用戶對支付寶的黏性，所以我們愿意犧牲短期利益。”而從目前余額寶的種種特性，也很好地體現(xiàn)了其以用戶

7、為中心的理念。事實上，用戶在選擇理財產(chǎn)品時，考慮的主要因素有流動性、安全性、收益率，而余額寶力圖在上述三個維度上盡量滿足用戶需求。從流動性上來說，用戶能夠?qū)崟r贖回套現(xiàn)，也可以用余額寶上的錢直接支付。在保證了流動性的基礎(chǔ)上，余額寶的年化收益在3%?4%左右，是活期存款利率的10倍左右。此外，盡管相比于銀行存款,基金產(chǎn)品風(fēng)險要高一些，但是增利寶是貨幣型基金，而從歷史上來看,中國的貨幣型基金尚無虧損的先例。此外，考