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1、銀行保險論文范文:分析產(chǎn)險銀行保險發(fā)展目前狀況理由與策略word版下載產(chǎn)險銀行保險發(fā)展口前狀況理由與策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于產(chǎn)險銀行保險發(fā)展目前狀況理由與策略的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于銀行論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：平較低缺乏信息技術(shù)的廣泛運用，也是產(chǎn)險銀保業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的重要制約因素z—。對客戶來說，通過銀行買保險，最大的好處在于便捷。但由于產(chǎn)險與銀行合作時間短，銀行與產(chǎn)險公司之間電腦聯(lián)網(wǎng)程度普遍低，業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)無法對接，大量依靠手工操作導(dǎo)致便捷性受到影響，效率無法提高
2、，阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展。4.合作穩(wěn)定性差，短期效應(yīng)明顯摘要:銀行保險在我國的發(fā)展歷史很短。上世紀(jì)90年代初期是銀行保險在我國的萌芽期。1996年以后，隨著保險市場主體的增加，競爭日趨激烈。一些新成立的保險公司，如泰康人壽、新華人壽等,為盡快擴大市場份額，紛紛與銀行簽訂代理協(xié)議，銀保合作由此開始加速。目前，銀行保險已經(jīng)成為保險公司的重要業(yè)務(wù)渠道，銀行保險在合作模式、合作范圍、合作深度、合作規(guī)模等方面都取得了長足的發(fā)展。合作層次較低，合作范圍較窄,合作規(guī)模很小。不要說與西方發(fā)達國家相比,就是與國內(nèi)壽險銀保合作相比，
3、都是非常落后的。這是我國銀行保險存在的一個非常突出的理市。關(guān)鍵詞:銀行保險財產(chǎn)保險發(fā)展策略一、產(chǎn)險銀保合作冃前狀況L合作層次低。從國際、國內(nèi)情況來看，銀保合作可分為委托代理層次、戰(zhàn)略聯(lián)盟層次和資本融合三個層次。委托代理層次，就是通過簽訂代理協(xié)議，保險公司委托銀行利用其廣泛的經(jīng)營網(wǎng)點銷售保險產(chǎn)品，銀行收取傭金。通過銀行保險，保險公司拓寬了銷售渠道，增加了保費收入,而銀行則提高了既有資源的利用率，獲得了新的利潤增長點。這種模式簡便易行、成本低，缺點是合作層次低，信息資源不能共享，穩(wěn)定性差。目前，國內(nèi)產(chǎn)險公司
4、和銀行的合作絕大多數(shù)處于這一層次。2.合作規(guī)模小,與壽險銀保合作相比，產(chǎn)險銀保合作規(guī)模很小。冃前，壽險通過銀保合作銷售的產(chǎn)品種類很多，保費占比很高，已經(jīng)成為壽險業(yè)必不可少的銷售渠道，有些壽險公司銀行保險已經(jīng)成為主要業(yè)務(wù)來源。關(guān)于產(chǎn)險銀行保險業(yè)務(wù)，目前尚無權(quán)威的全行業(yè)統(tǒng)計數(shù)字,根據(jù)某大型產(chǎn)險公司的測算，產(chǎn)險銀行保險保費收入只有兒丁億元,在整個產(chǎn)險年保費收入中的占比只有幾個百分點，顯得無足輕重。3.重視程度不高。和壽險銀行保險業(yè)務(wù)相比,無論是在銀行，還是在產(chǎn)險公司，產(chǎn)險銀行保險業(yè)務(wù)得到的重視都都極其不夠。銀
5、行在人力、物力方面的投入主要集中在與壽險的合作上。雖然國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)險公司總部均設(shè)有專人專崗負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)，并對銀保業(yè)務(wù)也有指標(biāo)性耍求,但縱向、橫向上的資源配置與協(xié)調(diào)支持都跟不上，在管理的維度與廣度上更是明顯不足。二、產(chǎn)險銀保合作存在的主要理由產(chǎn)險銀行保險發(fā)展滯后，制約因素很多。具體分析，可以歸結(jié)為以下幾個方面：1.適銷對路的產(chǎn)品少由于銀行渠道的特殊性，保險公司在產(chǎn)品銷售過程中始終沒有直接與投保人接觸,通常也不需耍保險公司內(nèi)部逐筆履行核保審核流程，因此銀行保險產(chǎn)品必須形式簡單、簡明易懂、操作方便、適合于銀行柜
6、臺銷售，這樣不僅可以對銀行客戶更具有吸引力，還可以方便業(yè)務(wù)操作,調(diào)動銀行的積極性。目前，產(chǎn)險公司推岀的銀保產(chǎn)品主要是意外險、財產(chǎn)險等少數(shù)兒種標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的產(chǎn)品，仍然是傳統(tǒng)產(chǎn)品為主導(dǎo)，真正為銀保業(yè)務(wù)開發(fā)的新產(chǎn)品幾乎沒有，大大制約了產(chǎn)險銀保合作的廣度和深度。相比之下,壽險公司開發(fā)了大量針對不同客戶群體的品種多樣的壽險銀保產(chǎn)品，有力地推動了壽險銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.與壽險直接競爭，處于劣勢產(chǎn)險與壽險在銀保業(yè)務(wù)方面共享銀行資源。由于銀行資源的稀缺性，產(chǎn)險與壽險必定存在宜接的競爭關(guān)系。相對于產(chǎn)險，壽險與銀行的合作
7、層次更高，方式靈活，產(chǎn)品多樣，經(jīng)驗豐富,利益關(guān)聯(lián)性強，競爭優(yōu)勢明顯。因此，銀行對壽險銀保合作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)險，產(chǎn)險先天性不足。例如，由于壽險銀保業(yè)務(wù)規(guī)模大，壽險產(chǎn)品普遍期限較長,其代理費可以在較長的保險期限內(nèi)分?jǐn)?壽險公司完全有能力支付明顯高于產(chǎn)險的傭金。代理費的差異造成銀行更愿意銷售壽險產(chǎn)品。代理費的差異使產(chǎn)險與壽險相比缺乏競爭力。同時，產(chǎn)險銀保業(yè)務(wù)丄要產(chǎn)品之一意外險，也是壽險銀保業(yè)務(wù)的拳頭產(chǎn)品,利益沖突非常明顯。某種作用上，產(chǎn)險與壽險在銀保業(yè)務(wù)上此消彼長。3?信息化水平較低缺乏信息技術(shù)的廣泛運
8、用，也是產(chǎn)險銀保業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的重要制約因素之一。對客戶來說，通過銀行買保險，最大的好處在于便捷。但由于產(chǎn)險與銀行合作時間短，銀行與產(chǎn)險公司之間電腦聯(lián)網(wǎng)程度普遍低，業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)無法對接，大量依靠手工操作導(dǎo)致便捷性受到影響,效率無法提高，阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展。2.合作穩(wěn)定性差，短期效應(yīng)明顯長期互信可靠的戰(zhàn)略合作關(guān)系是推動產(chǎn)險銀保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。冃前產(chǎn)險公司和銀行的合作協(xié)議通常一年一簽,具有很強的短期性隨意性，更換合作伙伴現(xiàn)象屢見不鮮,合作基礎(chǔ)
