發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制

發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制

ID:33472934

大?。?0.50 KB

頁(yè)數(shù):22頁(yè)

時(shí)間:2019-02-26

發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制_第1頁(yè)
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制_第2頁(yè)
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制_第3頁(yè)
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制_第4頁(yè)
發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制_第5頁(yè)
資源描述:

《發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修制前言點(diǎn)檢定修制是一種綜合的管理體系,是點(diǎn)檢制和定修制的總稱(chēng)。它是運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)科技和先進(jìn)管理方法,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理的系統(tǒng)工程。1.點(diǎn)檢和點(diǎn)修制1.1點(diǎn)檢的定義設(shè)備的點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備各維護(hù)點(diǎn)的檢查、檢測(cè)、技術(shù)診斷的總和,根據(jù)這些狀態(tài)信息最終確定設(shè)備的劣化程度,判定設(shè)備能否連續(xù)運(yùn)行,并及時(shí)安排定修(消除劣化)。點(diǎn)檢管理是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心部分。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài),采取預(yù)防設(shè)備劣化措施,實(shí)行有效的預(yù)防維修,以設(shè)備受控作為點(diǎn)檢管理的目標(biāo),從以修為主轉(zhuǎn)為以管為主上來(lái),使設(shè)備獲得最大的綜合效益。1.2點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別1

2、.2.1傳統(tǒng)檢查的幾種形式1.2.1.1事后檢查:事故之后的檢查。1.2.1.2巡回檢查:按設(shè)定部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理,對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。1.2.1.3計(jì)劃?rùn)z查:采取檢查修理法時(shí)必須作的一種設(shè)備檢查。1.2.1.4特殊性檢查:這是對(duì)特殊要求的設(shè)備進(jìn)行的檢查,如繼電保護(hù)整定和絕緣測(cè)定。1.2.1.5法定檢查:國(guó)家法規(guī)形式規(guī)定的檢查,它包括性能鑒定和法定試驗(yàn)。1.2.2點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點(diǎn)檢是一種管理方法,而傳統(tǒng)設(shè)備檢查僅是一種檢查方法,兩者在如下幾個(gè)方面有明顯的區(qū)別:1.2.2.1定人點(diǎn)檢作業(yè)的核心是專(zhuān)職點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢,它不是

3、巡回檢查,而是固定點(diǎn)檢區(qū)的人員,做到定區(qū)、定人、定設(shè)備,不輕易變動(dòng)。人員一般是2-4人,不超過(guò)5人實(shí)行白班制。點(diǎn)檢員不同于維護(hù)人員、檢修人員,也不同于維護(hù)技術(shù)人員,而是經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員。1.2.2.2定點(diǎn)預(yù)先設(shè)定設(shè)備地故障點(diǎn),明確設(shè)備部位、項(xiàng)目和內(nèi)容,使點(diǎn)檢員做到有目的,有方向的進(jìn)行點(diǎn)檢。1.2.2.3定量在點(diǎn)檢的同時(shí),把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合起來(lái),進(jìn)行設(shè)備劣化的定量化管理,測(cè)定裂化的速度,達(dá)以預(yù)知維修的目的。實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代設(shè)備技術(shù)和科學(xué)管理的統(tǒng)一。1.2.2.4定周期對(duì)于故障點(diǎn)的部位,項(xiàng)目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期,并且根據(jù)點(diǎn)檢員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)積累,進(jìn)行修改和完美.1.2

4、.2.5定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度.凡是點(diǎn)檢的對(duì)象設(shè)備都有規(guī)定的判定標(biāo)準(zhǔn).1.2.2.6定"點(diǎn)檢計(jì)劃表"點(diǎn)檢計(jì)劃表又叫作業(yè)卡,是點(diǎn)檢員開(kāi)展工作的指南.點(diǎn)檢員根據(jù)預(yù)先編制的作業(yè)卡,沿著規(guī)定的路線(xiàn)去實(shí)施作業(yè).1.2.2.7定記錄點(diǎn)檢信息有固定的記錄格式,包括作業(yè)記錄,異常記錄,故障記錄和傾向記錄.1.2.2.8定"點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程"點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程規(guī)定了對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理對(duì)策.它時(shí)確規(guī)定處理的程序,急需處理的隱患和不良,由點(diǎn)檢員直接通知維修人員立即處理.不需緊急處理的問(wèn)題則做好記錄,納入計(jì)劃?rùn)z修中解決.它簡(jiǎn)化了設(shè)備維修管理的程序

5、.作到應(yīng)急反映快,計(jì)劃項(xiàng)目落實(shí).并且對(duì)這些實(shí)績(jī)進(jìn)行研究,反饋檢查,修正標(biāo)準(zhǔn),以提高工作效率.1.3點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)1.3.1實(shí)行全員全過(guò)程的管理.不但維護(hù)人員管,也要有運(yùn)行人員參與,沒(méi)有設(shè)備的正常操作就不能搞好設(shè)備的管理.1.3.2點(diǎn)檢人員進(jìn)行區(qū)域分工負(fù)責(zé),對(duì)分管的設(shè)備各保一方平安,整個(gè)發(fā)電機(jī)給就能穩(wěn)定.1.3.3點(diǎn)檢人員不是一個(gè)操作者而是一個(gè)管理者.點(diǎn)檢制使責(zé)任層次一點(diǎn)一點(diǎn)地減少,設(shè)備管理的責(zé)任按區(qū)域分工的原則落實(shí)到每個(gè)人,所以我們說(shuō)點(diǎn)檢人員不單是一個(gè)設(shè)備檢查人員,而是一個(gè)設(shè)備管理者.1.3.4點(diǎn)檢有4大標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢4大標(biāo)準(zhǔn)的建立和應(yīng)用,是點(diǎn)檢制的特點(diǎn),也是基礎(chǔ)管理的重要支持.

6、點(diǎn)檢是科學(xué)的管理工程,是按照嚴(yán)格的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)進(jìn)行管理.沒(méi)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),維修標(biāo)準(zhǔn),給油脂標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢活動(dòng)就不可能正常開(kāi)展,這也是點(diǎn)檢的科學(xué)依據(jù).1.3.5點(diǎn)檢制把傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理.通過(guò)點(diǎn)檢對(duì)設(shè)備狀態(tài)的傾向管理,來(lái)合理地安排備件和檢修計(jì)劃.這就需要通過(guò)點(diǎn)檢員的工作積累降低維修費(fèi)用.實(shí)現(xiàn)靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變,可以防止盲目檢修,欠維修,過(guò)維修.1.4點(diǎn)檢的種類(lèi)按周期和業(yè)務(wù)范圍點(diǎn)檢可以分為:日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。三種點(diǎn)檢的最顯著的區(qū)別是:日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中由操作人員完成的,專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢是由專(zhuān)職點(diǎn)檢員來(lái)完成的。點(diǎn)檢的種類(lèi)見(jiàn)表1表1點(diǎn)檢的種類(lèi)表

7、種類(lèi)對(duì)象周期目的檢查內(nèi)容點(diǎn)檢手段所需時(shí)間實(shí)施部門(mén)執(zhí)行人日常點(diǎn)檢所有設(shè)備每日保證設(shè)備每日正常運(yùn)轉(zhuǎn),不發(fā)生故障異音、漏油、振動(dòng)、溫度、加油、清掃、調(diào)整、(開(kāi)機(jī)檢查)五官點(diǎn)檢5-10h使用部門(mén)操作人員專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢重點(diǎn)設(shè)備及PM對(duì)象定期1個(gè)月以上保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能測(cè)定設(shè)備劣化程度,確定設(shè)備性能調(diào)整修理(停機(jī)檢查)五官和器具點(diǎn)檢2-3h維修部門(mén)點(diǎn)檢人員精密點(diǎn)檢不定不定期保證設(shè)備達(dá)到規(guī)定的性能和精度對(duì)問(wèn)題作深入的調(diào)查、測(cè)定、分析特殊儀器診斷點(diǎn)檢2-6h維修部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1.5點(diǎn)檢制設(shè)備點(diǎn)檢制,就是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。