質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定范本

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1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定第一條避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。第二條范圍(一)工作檢查(二)生產(chǎn)操作檢查(三)自主檢查(四)外作廠商質(zhì)量管理檢查(五)質(zhì)量保管檢查(六)設(shè)備維護(hù)檢查(七)廠房安全衛(wèi)生檢查(八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。第四條檢查的項(xiàng)目依檢查

2、范圍的類別而定，如實(shí)施要點(diǎn)。第五條檢查資料的回饋要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第七條實(shí)施要點(diǎn)(一)工作檢查1．必須由各單位主管配合執(zhí)行。2．頻率：(1)正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。(2)新進(jìn)人員開始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。(3)特殊重大的工作則視情況而定。3．工作檢查表工作稽查表工作名稱：工作人員姓名年月日稽查項(xiàng)目實(shí)際情形總評(píng)工作進(jìn)度是否按規(guī)定程序工作是否能與他人配合工作效率與質(zhì)量工作情緒與

3、精神工作熟練度是否有改進(jìn)工作方法的意思與建議其他檢查人員：(二)生產(chǎn)操作檢查：頻率，每周三次，每次二人。生產(chǎn)操作稽查表工程名稱：操作人員姓名：年月日稽查項(xiàng)目實(shí)際情形備注操作前的準(zhǔn)備工作是否完成是否按操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作工作場(chǎng)所的布置是否適宜通風(fēng)照明溫度等是否符合規(guī)定附近環(huán)境是否整潔對(duì)異常狀況是否知曉處理程序是否有改進(jìn)工作方法的意見(jiàn)與建議其他檢查人員外作廠商質(zhì)量管理稽查表口試用廠商口外協(xié)加工廠商口協(xié)作廠商口原料供應(yīng)商l—1廠商名稱：4—1制程上有否按規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)操作：口有口沒(méi)有1—2廠商的地址電話：4—

4、2制程中有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查：口有口沒(méi)有1—3負(fù)責(zé)供應(yīng)本廠的原料，加工品名稱：4—3制程檢查記錄有保存嗎?口有口沒(méi)有1—4經(jīng)辦人員職稱姓名：4—4制程中發(fā)現(xiàn)不良品的處理：2—1有質(zhì)量管理組織表嗎?口有口沒(méi)有5—1對(duì)本公司供料儲(chǔ)存情況：2—2質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人職稱姓名：5—2成品檢驗(yàn)如何實(shí)施：口全檢口抽檢口不檢驗(yàn)2—3質(zhì)量管理部門是否獨(dú)立存在?口單獨(dú)存在口存在口單位5—3被退貨時(shí)實(shí)施措施：口改換包裝再送回口等催貨急時(shí)再送回口全撿后再送回2—4檢驗(yàn)人員共計(jì)人1．進(jìn)料驗(yàn)收人員———人2．制程檢查人員——

5、—人3．成品檢驗(yàn)人員———人4．其他人員———5—4本公司要求的水準(zhǔn)和廠商生產(chǎn)能力比較(廠商的意見(jiàn))口要求過(guò)高口要求過(guò)低口要求適中2—5檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作：口是口否5—5不良率能否降低：口照規(guī)定口打算降低2—6對(duì)于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理：口有口沒(méi)有5—6現(xiàn)有接受本公司訂購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)度情況：3—1進(jìn)料時(shí)，有檢驗(yàn)嗎?口有口沒(méi)有口有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有3—2檢驗(yàn)方式：口全檢口抽檢口抽樣計(jì)劃口其他5—7其他：3—3進(jìn)料時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品的處理：口批退口選別口重工口照用口其他6需要本公司協(xié)助事項(xiàng)：3—4進(jìn)料驗(yàn)收單有

6、保存嗎?口有口沒(méi)有(三)自主檢查：頻率對(duì)每個(gè)檢查站每二至三天檢查一次，并視情況調(diào)整。自主檢查檢查表檢查站：檢查人員姓名：年月日稽查項(xiàng)目實(shí)際情形備注是否按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查感官檢查的限度樣本是否標(biāo)準(zhǔn)檢查的儀器、量規(guī)是否精準(zhǔn)是否有漏檢情況漏檢的原因?qū)Σ缓细衿肥欠裢咨铺幚砥渌麢z查人員：(四)外作廠商質(zhì)量管理檢查：1．質(zhì)量管理部成品科會(huì)同有關(guān)單位人員，不定期巡回檢查各協(xié)作廠商、原料供應(yīng)商、加工廠商。2．外作廠商質(zhì)量管理檢查表。(五)質(zhì)量保管檢查1．原料、加工品、半成品、成品等2．頻率：每周一次。3．質(zhì)量保管檢查

7、表。質(zhì)量保管稽查表（）原料（）半成品（）加工品（）成品年月日稽查項(xiàng)目實(shí)際情形總評(píng)存放是否定位及是否整潔溫度濕度通風(fēng)照明是否適宜是否備有消防設(shè)備危險(xiǎn)性物品是否與其他物品隔離良品不良品未經(jīng)檢驗(yàn)物品是否分別存放實(shí)際的數(shù)量是否與賬面符合度量衡的器具是否精準(zhǔn)存放的地點(diǎn)是否有進(jìn)出的管理物品的質(zhì)量是否發(fā)生變異其他(六)設(shè)備維護(hù)檢查頻率：每周二次，每次二至三個(gè)設(shè)備。設(shè)備維護(hù)稽查表設(shè)備名稱：年月日稽查項(xiàng)目實(shí)際情形備注附近的環(huán)境是否整潔是否依操作標(biāo)準(zhǔn)操作是否依規(guī)定保養(yǎng)使用人對(duì)異常狀況是否知曉處理程序保養(yǎng)、修護(hù)是否有記

8、錄其他（七）廠房安全衛(wèi)生檢查頻率：每周一次。廠房安全衛(wèi)生檢查表年月日稽查項(xiàng)目實(shí)際情況備注消防設(shè)備是否足夠，放置地點(diǎn)是否適宜，且未失時(shí)效易燃物品是否存放妥當(dāng)操作人員使用的工具是否良好特殊操作時(shí)，操作人員是否使用特殊安全防護(hù)器具物料搬運(yùn)設(shè)備是否運(yùn)用靈活是否于嚴(yán)禁吸煙處有吸煙的事情是否有狂奔喧嘩的事情光線、通風(fēng)是否適宜環(huán)境是否整潔、垃圾處理是否良好藥品是否齊全停車場(chǎng)的車輛是否排列有序廁所是否清潔、設(shè)備是否良好用膳場(chǎng)所是否清潔、廚房是否整潔其他第八條本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)