家紡百貨視覺(jué)營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)ppt培訓(xùn)課件

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1、家紡百貨視覺(jué)營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)《世界品牌秘密》——史上最成功的視覺(jué)營(yíng)銷戰(zhàn)略眼睛看到的一切，稱為視覺(jué)。我們活在品牌泛濫、廣告爆炸的世界，視覺(jué)營(yíng)銷成為征服市場(chǎng)的首要利器！每次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保廣告的投入都為品牌做加法，從而為品牌資產(chǎn)作累積。品牌形象戰(zhàn)略一、阿迪達(dá)斯三道線案例阿迪達(dá)斯的營(yíng)銷，率先將品牌在視覺(jué)上與運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、大型比賽以及相關(guān)體育活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)，積極贊助全球性的體育盛會(huì)。奧運(yùn)會(huì)被阿迪達(dá)斯確定為最理想的贊助對(duì)象。阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋作為商品能實(shí)質(zhì)性地融入比賽。品牌的規(guī)劃從包裝到店鋪，從里到外，無(wú)處不在地延伸……即使建造旗艦店都要把品牌精神貫穿

2、到底……阿迪達(dá)斯在這個(gè)地球上壟斷“三道線”的視覺(jué)元素，成為不能再?gòu)?fù)制的基因?！{(lán)星二、可口可樂(lè)波浪型案例Coca-Cola,或者稱Coke，由美國(guó)可口可樂(lè)公司（Coca-ColaCompany?）生產(chǎn)的一類含有咖啡因的碳酸飲料文譯為可口可樂(lè)〈譯自蔣彝〉，飲料有種特殊風(fēng)味,這種風(fēng)味來(lái)自原料中可樂(lè)種子（ColaSeed）　　可口可樂(lè)不僅是全球銷量排名第一的碳酸飲料，　　而且也是全球最著名的軟飲料品牌，在全球擁有48%的極高市場(chǎng)占有率。作為全球最有價(jià)值的品牌之一，可口可樂(lè)專用標(biāo)識(shí)：專用紅色、用斯賓瑟字體書寫的白色英文商標(biāo)、紅色圓盤、弧型瓶以及波浪型飄帶圖案等，已為人們所熟知。（視頻播放）思考

3、：我們的“精神符號(hào)”在哪里？我們?nèi)绾翁崛∑放苹?？并如何讓品牌做到：有型有神！有生命有靈魂！從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，色彩資源畢竟有限，任何一家企業(yè)都不能把某種顏色作為自己的“注冊(cè)商標(biāo)”，這就如同企業(yè)不能獨(dú)占某個(gè)數(shù)字或者某個(gè)字母一樣。品牌色彩戰(zhàn)略一、尊尼獲加黑黃色案例堅(jiān)持不變的色彩組合概念，形成市場(chǎng)中品牌個(gè)性特質(zhì)。思考：我們的“色彩戰(zhàn)略”是什么？我們?nèi)绾斡行?yīng)用，傳播品牌精神幫助銷售影響做品牌，就是講故事，講文化！品牌通過(guò)精神訴求增加附加價(jià)值。文化是品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。品牌文化戰(zhàn)略一、萬(wàn)寶路廣告主題案例萬(wàn)寶路的世界形象和魅力都給大家留下深刻的印象，令你難以忘懷。這是迄今為止最為成功和偉大的營(yíng)銷策劃。萬(wàn)

4、寶路香煙在美國(guó)香煙品牌中銷量一躍排名第10位，之后便扶搖直上。今天萬(wàn)寶路已經(jīng)成為全球僅次于可口可樂(lè)第二大品牌，其品牌價(jià)值高達(dá)500億美元。思考：我們的“文化精神”是什么？我們?nèi)绾涡纬善放屏?？形成附加值、含金量！……作業(yè)：1、重新診斷品牌并規(guī)劃形象2、圍繞核心文化提煉基因3、形成執(zhí)行系統(tǒng)和傳播策略4、進(jìn)行品牌管理和維護(hù)……