家具制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)

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1、中山大學(xué)頒士學(xué)位論文家具制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)論文題目：專業(yè)：碩士生：指導(dǎo)教師：家具制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)軟件丁程徐泳恰印鑒教授摘要家具制造企業(yè)一般都是經(jīng)傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展起來的，由于行業(yè)性質(zhì)的限制，很多家具企業(yè)甚至連簡單的信息化管理都沒有接觸過，信息共享程度比其它行業(yè)更低，各部門的信息大多是手工記錄，很難串聯(lián)起來，形成了一個個信息孤島。而隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)急需精細化管理，急需精簡流程、降低庫存、提高效率、提高服務(wù)的準(zhǔn)確度與及時性、縮短生產(chǎn)與交貨周期，而這些必須依賴計算機管理系統(tǒng)。本文基于一個家具制

2、造企業(yè)的實際項目，由ZSY信息化工作小組聯(lián)合研發(fā)的適合中小型家具制造企業(yè)內(nèi)部信息管理的——“家具制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)是基于c，S架構(gòu)，以O(shè)racle9i為底層數(shù)據(jù)庫，以PowerBundel"9．0為前臺開發(fā)工具來構(gòu)建的。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)在相關(guān)的家具制造企業(yè)的內(nèi)部管理中得到實旄和應(yīng)用，并且得到良好的應(yīng)用效果。本文首先通過對國內(nèi)外相關(guān)家具行業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件的分析以及項目的實際應(yīng)用需求，提出問題，確定項目研究的目標(biāo)。接著，根據(jù)該目標(biāo)對需求進行分析，建立系統(tǒng)設(shè)計模型，包括數(shù)據(jù)庫的設(shè)計和系統(tǒng)功能的設(shè)計。然后，描述了系統(tǒng)開

3、發(fā)的具體過程，包括系統(tǒng)編碼和系統(tǒng)測試。最后，通過系統(tǒng)的實施驗證了該項目設(shè)計的有效性。另外，本文還演示了各個重要功能模塊的實際應(yīng)用效果。關(guān)鍵詞：家具制造企業(yè)，管理信息系統(tǒng)，Oracle數(shù)據(jù)庫，PowerBuilder!：!：!生查鱟墮主蘭垡燕苧窒墨!!熊壘、業(yè)笪型墮：墾至竺些墾主!=：皇璧些includingthesystemcodeandsystemtest．Finallythevalidityofthismeansisverifiedthroughthisprojectdesign。KeyWords：TheFurnitur

4、eManuFacturingEnterprise，TheManagementInformationSystem，Oracle§idatabase，PowerBuilderIU中山大學(xué)碩士學(xué)位論文家具制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)1．1研究背景第1章緒論本項目的實施對象某家具有限公司為國內(nèi)知名的紅木家具生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)、高檔為宗旨，經(jīng)過多年經(jīng)營已成為同行中的佼佼者。面對中國入世的機遇，以及國內(nèi)其他同類企業(yè)的的強烈競爭，企業(yè)經(jīng)營者作出了不斷強化營銷隊伍、優(yōu)化產(chǎn)品線、樹立企業(yè)品牌等舉措的同時，亦不斷接受國內(nèi)外各種先進的企業(yè)

5、管理模式，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，提高企業(yè)的競爭力，并提出了對企業(yè)進行信息化管理的期望。的確，隨著目前計算機信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計算機信息技術(shù)已成為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的優(yōu)化，整合企業(yè)內(nèi)部的資源，實現(xiàn)降耗增效的“利器”，世界前500強的企業(yè)均在廣泛應(yīng)用信息化技術(shù)實現(xiàn)其全球化戰(zhàn)略，中國政府亦在國營企業(yè)中大力推廣企業(yè)的信息化建設(shè)等就是最好的例證。把計算機信息管理系統(tǒng)應(yīng)用到家具生產(chǎn)制造過程、銷售流程中是有著重要意義的。首先，計算機信息管理系統(tǒng)可以幫助家具企業(yè)實現(xiàn)信息共享，提高部門之間的溝通程度。其次，計算機信息管理系統(tǒng)能夠幫助家具制造企

6、業(yè)簡化工作流程，提高企業(yè)的反應(yīng)速度。另外，企業(yè)在應(yīng)用信息管理系統(tǒng)之后，所有的溝通都在線上，通過系統(tǒng)完成，這樣既減少許多事務(wù)性的工作流程，也減少了營銷費用，降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。為此，我們根據(jù)對該企業(yè)的初步了解為其制訂了適合企業(yè)自身特點的信息化規(guī)劃，以期實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者整合、優(yōu)化企業(yè)資源的目的，使信息化成為該企業(yè)發(fā)展的助推器。巾山大學(xué)碩士學(xué)位淪文家具制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)1．2問題提出在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)里，各部門大多是各自為政，即使有做過信息化管理，往往也是在不同部門在使用不同的管理軟件。這就造成了業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門互不相關(guān)

7、，生產(chǎn)部門的人無法直接從電腦上直接查到訂單的數(shù)量，更不用談信息共享與整合。在經(jīng)由傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展起來的家具制造企業(yè)中，這一現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。因為行業(yè)性質(zhì)的限制，一般的家具企業(yè)連最基本的、最簡單的信息化管理都沒有接觸過。企業(yè)信息共享程度比其它行業(yè)更低，各部門的信息大多憑手工記錄，很難串聯(lián)起來，形成了一個個信息孤島。例如業(yè)務(wù)部門在接到訂單后，如果要回復(fù)客人的預(yù)定交貨時間，就必須先找生產(chǎn)部門確認(rèn)產(chǎn)品的庫存和生產(chǎn)能力等情況，而生產(chǎn)部門也要先找資材部門確定材料的庫存和供應(yīng)情況，才能給業(yè)務(wù)部門一個預(yù)計的生產(chǎn)完成時間。特別是遇到客戶訂單變更的情

8、況時，需要各部門人員反復(fù)地檢查自己部門的數(shù)據(jù)，同時還要不斷地要求相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)，有些時候業(yè)務(wù)人員做出了變更訂單的決定，但是其它部門因為種種原因，無法及時接到通知，依舊按照變更前的訂單作業(yè)，沒有作出相應(yīng)的調(diào)整，嚴(yán)重時直到出貨時才發(fā)現(xiàn)訂單已經(jīng)變更了??隨著市場環(huán)境的變化，家具企業(yè)中普遍存在的