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《淺談施工項(xiàng)目成本管理 畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、中北大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明淺談施工項(xiàng)目成本管理學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：聯(lián)系電話：15935205461身份證號(hào)：140224199010201265函授站點(diǎn)：山西運(yùn)城專(zhuān)業(yè)：土木工程指導(dǎo)教師：二0一三年十月目錄1．搞好成本預(yù)測(cè)、確定成本控制目標(biāo)....................................11.1工、料、費(fèi)用預(yù)測(cè)..................................................11.2施工方案引起費(fèi)用變化....................................
2、........11.3輔助工程費(fèi)的預(yù)測(cè)輔助工程量......................................21.4大型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)..................................................21.5小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)的預(yù)測(cè)小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)..................21.6成本失控的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析........................22．圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制原則...........................
3、.........22.1節(jié)約原則節(jié)約....................................................22.2全面控制原則全面控制原則包括兩個(gè)涵義............................33.尋找有效途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制........................................43.1采取組織措施控制工程成本........................................43.2采取技術(shù)措施控制工程成本采取技術(shù)措施.......
4、.....................43.3采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本采取經(jīng)濟(jì)措施管制工程成本包括............43.4加強(qiáng)質(zhì)量管理....................................................53.5加強(qiáng)合同管理....................................................54、追求零缺陷，降低質(zhì)量成本.........................................54.1制定和審核施工方案時(shí).....
5、.......................................54.2施工階段綜合考慮施工特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝和方法..............54.3加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保證..........................54.4根據(jù)工程特點(diǎn)和具體季節(jié)和地理位置................................64.5通過(guò)科技進(jìn)步....................................................65、結(jié)束語(yǔ)...........
6、...............................................6參考文獻(xiàn)...........................................................7致謝...............................................................8摘要質(zhì)量成本（COQ）管理是一門(mén)邊緣科學(xué)，屬于質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，它涉及成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、企業(yè)質(zhì)量管理等多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。是由著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家A.?V
7、.?Feigenbaum最早提出的，他認(rèn)為離開(kāi)成本談質(zhì)量毫無(wú)意義，其研究目標(biāo)主要是尋找質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)成本的最大值。質(zhì)量管理專(zhuān)家克勞比士更是一針見(jiàn)血地指出質(zhì)量成本管理的真諦：第一次把事情做對(duì)，質(zhì)量免費(fèi)。施工質(zhì)量成本是指將項(xiàng)目質(zhì)量保持在規(guī)定的水平上所需要的費(fèi)用，即在工程項(xiàng)目施工中，就是為確保和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及工程質(zhì)量問(wèn)題（事件或事故）所造成的損失，包含質(zhì)量保證成本和質(zhì)量問(wèn)題（事件或事故）成本，已成為企業(yè)高層管理者了解質(zhì)量問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響以及中低層管理者之間溝通的橋梁，是進(jìn)行質(zhì)量決策的重要依據(jù)。概括地說(shuō)，質(zhì)量
8、成本是企業(yè)為確保達(dá)到滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用及沒(méi)有獲得滿意的質(zhì)量導(dǎo)致的損失。由此來(lái)看質(zhì)量成本與項(xiàng)目效益成反比，即質(zhì)量成本越高項(xiàng)目效益越差。因此，尋求質(zhì)量成本投入的最佳平衡點(diǎn)，就是質(zhì)量成本管理研究的范疇。而只有找到質(zhì)量總成本的最低點(diǎn)，才有最小的質(zhì)量資源投入與最高的質(zhì)量產(chǎn)出，即保證了質(zhì)量，又防止追求質(zhì)量過(guò)剩造成的資源浪費(fèi)。關(guān)鍵詞：施工質(zhì)
