早會主持流程新

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1、早會主持流程目錄1.制定本工作流程的目的2.本工作流程的適用范圍3.本工作流程的主要內(nèi)容4.本工作流程的起草、審核與批準(zhǔn)5.本工作流程的修改與廢止6.本工作流程的執(zhí)行7.本工作流程的試行8.本工作流程發(fā)布日期與生效日期主題詞工作流程程序(工作流程內(nèi)容部分)1.制定本工作流程的目的為了規(guī)范公司早會的召開、主持、活動執(zhí)行等程序，為各隊隊長提供主持早會、鍛煉口才的平臺的同時使其有章可依，保證早會質(zhì)量，充分調(diào)動員工每天工作的積極性，特制定本工作流程。2.本工作流程的適用范圍2.1本工作流程僅適用于公司早會。2.2例外，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，如遇特殊情況可臨時更改

2、會議流程。3.本工作流程的主要內(nèi)容流程名稱早會主持流程行為實施環(huán)節(jié)主持人核心執(zhí)行部門行政部控制部門行政部早會主持流程如下：時間：周一至周五早上8:20—9:00地點：公司大廳或會議室參會人員：各部門全體人員內(nèi)容：一、列隊并問好八點二十全體員工準(zhǔn)時列隊，由主持人首先向大家問好，并帶領(lǐng)大家齊呼問好口號。二、士氣展示當(dāng)日教官安排報數(shù)，要求聲音洪亮，出錯的小隊自覺重新報數(shù)。各小隊長依次報告昨天目標(biāo)業(yè)績，實際完成業(yè)績，今天的目標(biāo)業(yè)績。三、業(yè)務(wù)經(jīng)理通報業(yè)績業(yè)務(wù)經(jīng)理通報本月業(yè)績排名、剩余開盤日及簡要目標(biāo)等。四、分享出單經(jīng)驗、宣布公司誓言主持人按照前一天的業(yè)務(wù)

3、統(tǒng)計，選出業(yè)績最突出的人或者進步最大的人上臺分享經(jīng)驗，有疑問者可向其請教。之后由該代表帶領(lǐng)大家一起宣讀公司誓言。五、天氣預(yù)報、笑話主持節(jié)目的小組安排兩個人，一人負(fù)責(zé)播報當(dāng)天的天氣預(yù)報，一人負(fù)責(zé)表演節(jié)目，如講笑話、寓言故事等。六、熱身舞蹈主持人提前和DJ溝通，確定當(dāng)日的熱身舞蹈。七、按摩主持人可自由發(fā)揮，前后左右都可按摩，捶背，時間長短視情而定，如有新同事如果不熟悉或是拘謹(jǐn)，可以擁抱代替，其間可以聊天或溝通。八、早會結(jié)束主持人評價早會反應(yīng)并宣布早會結(jié)束，希望大家積極投入新的一天工作中！注意事項：1.自即日起，晨會主持人實行輪換制，每天由各隊隊長依

4、次輪流擔(dān)任主持人，由人事部事先確定主持順序，見附件。2.士氣展示環(huán)節(jié)主持人也要回到自己所屬隊列。3.提醒員工在早會期間請關(guān)閉顯示器，并把手機調(diào)為靜音，違者處罰。4.時間控制在30---40分鐘之內(nèi)，特殊情況主持人應(yīng)做好時間的調(diào)整，提前和上級領(lǐng)導(dǎo)請示。4.本工作流程的起草、審核與批準(zhǔn)本工作的起草部門為行政部，審核、批準(zhǔn)為總經(jīng)理5.本工作流程的修改與廢止本工作流程在公司實際情況改變、發(fā)生歧義等情況時，經(jīng)經(jīng)理同意可由行政部做適當(dāng)修改，確定廢止時間，并制定出新的早會主持流程，及時通知全體員工。6.本工作流程的執(zhí)行本工作流程的執(zhí)行部門為公司各部門，尤其是

5、早會主持人要十分熟悉該流程。7.本工作流程的試行本工作流程的試行時間是2012年10月10日，試行時間是一個月。8.本工作流程發(fā)布日期與生效日期本工作流程的發(fā)布生效日期是2012年10月10日。發(fā)布部門（蓋章）：簽字：日期：責(zé)任簽署項目姓名日期編制審核批準(zhǔn)