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1、xx煤礦災害預防處理計劃-31-目錄第一章宗旨3第二章救災領導機構和救護原則4第三章水災事故的預防和處理11第四章火災（有害氣體超限）事故的預防和處理14第五章采掘工作面冒頂事故預防和處理23第六章電器災害的預防與處理26第七章運輸災害的預防與處理28第八章礦井避災路線28第九章救災物資儲備29第十章職工教育培訓及本計劃貫徹執(zhí)行31第十一章防救災計劃所附圖紙明細表32-31-第一章宗旨一、宗旨為了貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，保證職工的安全健康，
2、保證國家資源和財產(chǎn)不受損失，防止礦井災害事故。一旦發(fā)生事故時能達到迅速、準確、有秩序、有效地防止事故擴大和搶救人員的目的。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條有關要求特定此計劃。二、隱患分析我礦雖屬低瓦斯礦井，經(jīng)鑒定所有開采煤層的煤塵均有爆炸性，和自燃傾向性，但由于采用多風井進風，網(wǎng)絡較復雜，煤層自燃發(fā)火有一定隱患，同時給安全管理帶來一定的困難。為了保證安全生產(chǎn)，必須采取一系列的安全預防措施，杜絕重大事故的發(fā)生。礦井采用綜合機械化出煤，采掘分布范圍較大，機電設備數(shù)量較多，因此防治電器設備失爆和皮帶運輸機摩擦發(fā)火也是我
3、礦安全生產(chǎn)的一個重要方面。隨著開采范圍的擴大，地表塌陷將會出現(xiàn)；又因開采煤層距地表局部較淺，地表裂隙發(fā)育，雨季洪水經(jīng)地表裂縫和塌陷區(qū)進入井下威脅也逐年加重，雨季三防工作尤為重要。采煤工作面在老頂初次放頂和老頂周期來壓期間，較易發(fā)生冒頂事故，因此對頂板必須要加強管理。掘進工作面易發(fā)生冒頂?shù)牡攸c有交岔點、掘進頭、地質構造帶及各類硐室較易發(fā)生冒頂事故，因此對頂板也要加強管理。-31-本計劃的內容是針對上述可能發(fā)生的重大災害事故而制定的，結合我礦的基本情況，在各類災變中以煤的自燃發(fā)火、機電火災、水、煤塵、瓦斯、頂板
4、等事故的預防和處理為重點，運輸事故等災害也要予以充分的注意和預防。災害預防是本計劃的一個重要內容，它應貫徹于日常的安全工作之中，在管理上、技術上和制度上的具體要求，已在通風、防塵、防火、機電管理等制度中規(guī)定，本計劃不再重述。第二章救災領導機構和救護原則第一節(jié)、救災領導機構一、為了便于在礦井發(fā)生災害時，有秩序迅速救災，及時地將災害控制在最小范圍，特成立搶險救災指揮部，指揮部設在調度室。指揮部由總指揮、副總指揮、成員組成。指揮部下設指揮組，技術組，后勤組，通訊聯(lián)絡組四個組，分口負責搶險。⑴指揮組總指揮：王豹副總
5、指揮：總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、局救護隊隊長成員：安檢科、技術科、機電科、調度監(jiān)控室、辦公室。⑵技術組組長：呂飛成員：李東偉、李寧、秦喜、林羅斌⑶后勤組-31-組長：柴忠良成員：趙鵬宇、喬雪、李云霞、劉海斌⑷通訊組組長：楊帥成員：路鵬飛、趙建飛、杜宇二、指揮部及各組的具體任務及職責：1、負責全面災害處理指揮工作。2、擬定災害處理方案，制定具體的救災措施與步驟。3、組織救災隊伍和救災物資的供應。4、災情穩(wěn)定后，執(zhí)行指揮人員分工值班制。5、后勤組組織物資供應，做好后勤、醫(yī)務及家屬工作。6、通訊組上
6、傳下達指揮部的工作指示和向上級領導匯報災害處理狀況（包括人員搶救情況）。7、技術組指定專人收集資料、記錄情況、掌握災害處理的全過程。災情技術分析（必要時使用電話錄音）要及時匯集整理、記錄和分析技術資料及總結報告等。災害處理工作原則堅持以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康，最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為重要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎作用。-31-統(tǒng)一領導，分級負責。在公司統(tǒng)一領導組織協(xié)調
7、下，礦屬各有關部、室、區(qū)隊按照各自職責，負責有關安全生產(chǎn)事故災難的應急管理和應急處置工作，認真履行安全生產(chǎn)責任主體和當?shù)卣谋O(jiān)管主體職責，建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。依靠科學、依法規(guī)范。采用先進技術，充分發(fā)揮工程技術人員作用，實行科學民主決策。采用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。規(guī)范應急救援工作，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估，物資儲備、隊伍建設、完善裝備等工作
8、。三、匯報與通知順序匯報與通知同時進行，其順序是，由調度室通知指揮部再根據(jù)指揮部的指令向公司和上級部門匯報，同時并提出聯(lián)系醫(yī)院準備搶救和出動救護隊的請求，其他有關領導和有關人員由指揮部及四個專業(yè)領導小組分別再進行通知。通知方式：電話、派人、派車。有關區(qū)隊負責人：調度室根據(jù)具體情況負責通知。-31-附表：發(fā)生事故后須立即匯報召集的人員名單及電話號碼順序單位負責人電話號碼電話通知時間及接電話人辦公室號碼手機1礦長王豹
