因子分析法在海爾集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用_王偉

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1、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2013,44(1):111-116JournalofShandongAgriculturalUniversity(NaturalScience)因子分析法在海爾集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用王偉(泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山東泰安271000)摘要:財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是上市公司財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。本文通過(guò)比較杜邦分析法、平衡計(jì)分卡法、EVA經(jīng)濟(jì)增加值法和因子分析法的特點(diǎn),篩選出因子分析法并利用SPSS16.0軟件,對(duì)其青島海爾集團(tuán)公司2001~2010年的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證分析,計(jì)算出該公司十年來(lái)財(cái)務(wù)績(jī)效的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)于總結(jié)公司的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)?/p>

2、況,引導(dǎo)消費(fèi)者投資和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)具有重要的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:因子分析;財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià);海爾集團(tuán)中圖分類號(hào):F812.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1000-2324(2013)01-0111-06THEAPPLICATIONOFFACTORANALYSISONTHEFINANCIALPERFORMANCECOMPREHENSIVEAPPRAISALINHAIERCO.LTDWANGWei(TaishanVocationalandTechnicalCollege,Taian271000,China)Abstract:Financialappraisalonlimi

3、tedcompanyisanimportantpartoffinancialmanagement.Thispapercom-paredthecharacteristicsamongDuPontanalysis,Balancescorecard,EconomicvalueaddedandFactoranaly-sis,andscreenedoutFactoranalysisandusedittoanalyzeonthefinancialperformanceinHaierCo.LtdwithSPSS16.0softwareandcalculateditsdynami

4、cchangefrom2001to2010years.Itwillbeimportantsenseforsummingthecompanyfinancialprogressstatus,guidingtheconsumerinvestmentandpredictingthedevelopmenttrendoflimitedcompanyinthefuture.Keywords:Factoranalysis;financialperformanceappraisal;HaierCo.Ltd1引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)

5、公司可持續(xù)發(fā)展就要及時(shí)對(duì)上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)。作為“世界級(jí)十大品牌”之一的青島海爾集團(tuán)一直實(shí)現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。目前,海爾集團(tuán)已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力也隨著全球化的擴(kuò)張而迅速提升。為了保持其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,就要對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),以找出公司財(cái)務(wù)方面的不足,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,針對(duì)相關(guān)指標(biāo)采取相關(guān)措施,使其獲得長(zhǎng)足發(fā)展。1財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的比較與選擇目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法集中于杜邦分析法(DuPontAnalysis、平衡計(jì)分卡法(BalancedScoreCard)、EVA經(jīng)濟(jì)增加值法(EconomicValueAdded)和因子分析法(Factor

6、Analysis),但它們均有自己的優(yōu)缺點(diǎn),通過(guò)比較它們各自的特點(diǎn)選擇一種客觀公正的綜合評(píng)價(jià)方法是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。收稿日期:2010-08-12作者簡(jiǎn)介:王偉(1973-),女,會(huì)計(jì)師,主要從事會(huì)計(jì)電算化研究?!?12·山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)第44卷1.1杜邦分析法由美國(guó)杜邦公司提出的從財(cái)務(wù)管理的角度,利用各財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系綜合評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。該方法以凈資產(chǎn)收益率為核心,并按步驟將凈資產(chǎn)收益率分解為多個(gè)財(cái)務(wù)比率的乘積。杜邦分析法將企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),較為直觀的反應(yīng)了他們之間的聯(lián)系,并形成了一個(gè)完整的績(jī)效

7、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然而,由于杜邦分析法僅僅反應(yīng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息狀況,不利于企業(yè)管理者從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度制定發(fā)展計(jì)劃,造成企業(yè)的短期行為;另外,杜邦分析法也不能解決無(wú)形資產(chǎn)的估值[1]問(wèn)題,也考慮不到企業(yè)的顧客、供應(yīng)商以及技術(shù)創(chuàng)新的因素,具有一定的片面性。1.2平衡計(jì)分卡法是在90年代由哈佛大學(xué)教授RobertKaplan與諾朗頓研究院(NolanNortonInstitute)的執(zhí)行長(zhǎng)DavidNorton提出的。平衡計(jì)分卡提出的目的在于將組織的戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際的目標(biāo)值和衡量指標(biāo),以不斷加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。平衡計(jì)分卡通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)(Financial)、客戶(C

8、ustom

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