資源描述:
《科研經(jīng)費管理決策支持系統(tǒng)若干模型》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、國防科技大學(xué)學(xué)報!?!?#第卷第期年月科研經(jīng)費管理決策支持系統(tǒng)若干模型‘鄧蘇張維明張彪代長華系統(tǒng)工程與數(shù)學(xué)系,,摘共本文應(yīng)用多目標(biāo)決策原理和計算機技術(shù)在分析用戶需求的基礎(chǔ)上建立了科研任務(wù)項,。目的預(yù)測評價和經(jīng)費分配模型并分析了有關(guān)模型的關(guān)系和解決性質(zhì)根據(jù)這些模,。。,型和決策的特點簡要敘述了該系統(tǒng)的主要功能我們相信該系統(tǒng)的應(yīng)用將給管理人員提供方便,,。且使管理進一步科學(xué)化讓有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的作用,,,關(guān)
2、扭詞決策支持系統(tǒng)模型目標(biāo)規(guī)劃科研經(jīng)費分類號引言科研費的分配與管理是一項重要而又經(jīng)常性的工作。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,用于國防科研的經(jīng)費必將進一步得到增加。如何充分利用有限的經(jīng)費,最大限度地滿足國防科研的,、,。需要研制出高水平的實用的設(shè)備和科研成果是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程國防科研費的管理不能照搬工業(yè)企業(yè)管理辦法。它要求管理人員不僅要懂得管理的基本原理、方法,、,。還要懂得科研試驗過程掌握有關(guān)科研試驗知識這就對管理人員提出了更高的要求在,。此背景下我們進行了科研費的管理決策支持系統(tǒng)的研制本文主要介紹該系統(tǒng)的功能及有關(guān)
3、模型。經(jīng)費分配方案模型,、、、、、一般地經(jīng)費分為水電費教育訓(xùn)練補助費專項經(jīng)費機動費科研管理費維修費、重點實驗室建設(shè)和科研費。這里我們重點研究科研費的分配方案??蒲匈M的分配是有關(guān)部門根據(jù)任務(wù)、技術(shù)條件和財力物力的可能,編制審核科研費,,。五年計劃和年度概算審核單項任務(wù)項目的經(jīng)費概算分配科研費年度控制指標(biāo)在給,。定的年度控制指標(biāo)內(nèi)如何按項目下達經(jīng)費是一項值得研究的事情鑒于經(jīng)費分配的特,。點我們提出了如下的幾種分配方法模型比例核減法,分配的原則是除任務(wù)項目外未申請和未作技術(shù)經(jīng)濟論證的任務(wù)和項目不下?lián)芙?jīng)年
4、月日收稿。,,。費如經(jīng)費充足可以滿足所有經(jīng)過論證的項目但多數(shù)不是如此解決的辦法是按一定方式分配。單位核減法、確保,該方法的思想是大體上維持上年度的分配比例重點任務(wù)項目且具體分配經(jīng)費不超過該單位申請數(shù)。,,,,,,、設(shè)共有幾個單位總科研費為。…叭為上年度的分配比例為單位,、?!?申請經(jīng)費數(shù)為單位重點任務(wù)項目的經(jīng)費數(shù)則按一進行分配‘,「、【下田」一一一山‘白”—山毛路‘鎮(zhèn)‘成‘,,一…名,‘,。”‘顯然有下述命題一有解當(dāng)且僅
5、當(dāng)名‘鎮(zhèn)作為分配給、單位的經(jīng)費其幣,,。優(yōu)先保證重點任務(wù)項目余下的部分可按下述其它方法進行分配申請數(shù)核減法,,該方法的基本思想是保證重點任務(wù)項目非重點任務(wù)項目按申請比例核減且各單位的分配數(shù)不超過申請數(shù)?!?‘護假設(shè)妻妻‘一,刀習(xí)‘一,,‘‘一一令二乙,一,習(xí),命題當(dāng)申請經(jīng)費大于可分配的經(jīng)費時由一確定的分配方案滿足下列條件、、之,’,今‘、兒若藝顯然由一式確定的分配方案是一式的可行解。多目標(biāo)分配模型,利用模型一和一雖然能
6、產(chǎn)生滿足某些條件的分配方案但對任務(wù)項目本身的屬。性考慮不夠設(shè)經(jīng)費分配方案應(yīng)達到的目標(biāo)為·保證重點任務(wù)項目,·不突破總的指標(biāo)控制·總體效果最佳·分配給各單位的經(jīng)費達到相對平衡·正在進行的任務(wù)項目盡量不要下馬。,、、、,,設(shè)關(guān)幾幾分別表示單位任務(wù)項目所需經(jīng)費及其下經(jīng)費的下界和上界為,‘少,‘,單位上年度分配的科研費用為單位任務(wù)項目的預(yù)測效益值為分配給單位任務(wù)項目的經(jīng)費數(shù)?!?,。,,,,一如果幾否則板‘,戶一如果此否則,一。如果單位任務(wù)項目是
7、新上項目,,否則,如果單位的任務(wù)項目是重點項目,,,否則確保重點、力爭效益模型、,又,又門一、天“‘,、芯,少止山乙口一一云藝二,鎮(zhèn)一一二少·,·二‘,一此妻。,…,,,兒,幾。…,。一是在總經(jīng)費不超支和保證重點任務(wù)項目的前提下使效益最優(yōu)的分配模型不難證明如下命題、田甲甲二。。。,、,。。二,二。二協(xié)‘命題‘男日‘‘“‘曰,’“勺之之之廠,只幼用牛,”生月又匕用千。才一少一
8、一月喲們,,,,。命題如果是一的一組最優(yōu)解則云也是一的最優(yōu)解其中之、,、,,如果幾,一一否則,,在保證重點不超支和使各單位的經(jīng)費達到相對平衡的前提下目標(biāo)函數(shù)為效。一益的優(yōu)化模型,一是在一的基礎(chǔ)上增加一個如下約束氣又不‘又、,,“行‘山乙工名幾一·導(dǎo)一鎮(zhèn)卡三鎮(zhèn)布豐