別克汽車廣告策劃書

別克汽車廣告策劃書

ID:33650329

大?。?77.00 KB

頁(yè)數(shù):11頁(yè)

時(shí)間:2019-02-28

別克汽車廣告策劃書_第1頁(yè)
別克汽車廣告策劃書_第2頁(yè)
別克汽車廣告策劃書_第3頁(yè)
別克汽車廣告策劃書_第4頁(yè)
別克汽車廣告策劃書_第5頁(yè)
資源描述:

《別克汽車廣告策劃書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、目錄一、前言2二、市場(chǎng)環(huán)境分析2(1)中國(guó)別克汽車行業(yè)的市場(chǎng)分析2(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2(3)SWOT分析3(4)市場(chǎng)前景分析3(5)消費(fèi)者分析4三、服務(wù)分析4(1)服務(wù)特點(diǎn)4(2)服務(wù)定位4四、廣告戰(zhàn)略4(1)廣告目標(biāo)4(2)廣告對(duì)象4五、廣告策略4(1)廣告主題策略4(2)廣告創(chuàng)意策略4(3)廣告地點(diǎn)5六、廣告預(yù)算5一、前言:在全球車市普遍走低的大環(huán)境下,中國(guó)車市風(fēng)景獨(dú)好,而在諸多利好的背后,我們也應(yīng)該看到一些不能忽視的問(wèn)題,第一,由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)方法有一定變動(dòng),應(yīng)該從細(xì)分市場(chǎng)來(lái)理解每

2、一種車型的實(shí)際增長(zhǎng)情況;第二,車輛常見(jiàn)故障信息收集;第三,用戶對(duì)汽車廠商各種建議的意見(jiàn)征求。別克是由美國(guó)通用汽車公司在美國(guó)、加拿大和中國(guó)創(chuàng)立的一個(gè)品牌。它在北美、中國(guó)、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家以及中東都有銷售,別克的商標(biāo)圖案是以一個(gè)圓圈中包含三個(gè)盾為基本圖案。它的排列給人們一種起點(diǎn)高并不斷攀登的感覺(jué),象征著一種積極進(jìn)取,不斷登攀的精神。它的由來(lái)可以直接追溯到汽車制造業(yè)的奠基人-蘇格蘭人大衛(wèi)-鄧巴-別克的家徽。別克這個(gè)家族的圖案就和它的名字一樣,永遠(yuǎn)紀(jì)念著大衛(wèi)-鄧巴-別克,是他將別克汽車一手締造起來(lái),并迎來(lái)了世界最大的汽

3、車制造商--通用汽車的誕生。別克車具有大馬力、個(gè)性化、實(shí)用性和成熟的特點(diǎn)。二、市場(chǎng)環(huán)境分析:(1)中國(guó)別克汽車行業(yè)的市場(chǎng)分析:在大量媒體群的覆蓋下,通過(guò)追蹤網(wǎng)上用戶的Cookies,再根據(jù)時(shí)間,地域,場(chǎng)景等多種定向功能對(duì)用戶的上網(wǎng)行為進(jìn)行分析。從而得出:用戶年齡:19——40歲;用戶特征:男性居多,多為中高消費(fèi)購(gòu)買力人群;月收入:5000以上的占30.2%;地域分布:主要集中于北京,上海,廣州,深圳等沿海發(fā)達(dá)城市;用戶生活形態(tài)分析:多為都市精英,追求高品質(zhì)生活,享受駕車用車的便利性,實(shí)用性,個(gè)性。別克的市

4、場(chǎng)的推廣之路是非常成功的。自1999年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),別克已慢慢成為一個(gè)知名的母品牌,目前旗下已經(jīng)擁有高、中、低多款汽車:容御,君威,凱越,GL8,賽歐(已停產(chǎn))。各自品牌都具有鮮明的產(chǎn)品個(gè)性,所以別克汽車能滿足各個(gè)消費(fèi)層的需求,從而獲得成功。(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析別克的兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——大眾和福特翼虎,就以上海大眾來(lái)說(shuō),08年,利用奧運(yùn)會(huì)主贊助商的優(yōu)勢(shì)大打奧運(yùn)牌,極大的提升了上海大眾的品牌知名度,上海大眾的特約經(jīng)銷商遍布全國(guó),渠道分布廣、售后網(wǎng)點(diǎn)多,有很強(qiáng)的渠道優(yōu)勢(shì)。昂科威上市的第一個(gè)月視作適應(yīng)期,那么

5、昂科威上市后四個(gè)月的月均銷量在8687輛,同期翼虎的月均銷量為10828輛,途觀的月均銷量則達(dá)到19349輛。在排名方面,進(jìn)入2015年,途觀雖然受到了來(lái)自自主品牌的“圍剿”并且銷量同比有所下降,但在合資品牌方面仍排在首位。而途觀與昂科威之間,則隔著一個(gè)福特翼虎、一個(gè)現(xiàn)代ix35,以及一個(gè)日產(chǎn)奇駿。翼虎價(jià)格更實(shí)惠,昂科威則在國(guó)人最喜好的空間方面占有優(yōu)勢(shì),因此,三者可以說(shuō)各有千秋。(3)SWOT分析優(yōu)勢(shì):來(lái)自美國(guó)的品牌,技術(shù)成熟,發(fā)展空間大,知名度高,售后服務(wù)能力好。油耗帶來(lái)了較強(qiáng)的動(dòng)力輸出,美式發(fā)動(dòng)機(jī)的調(diào)

6、校還是比較令人滿意的,舒適度還是不錯(cuò)的,較同價(jià)位車型來(lái)說(shuō)有一定優(yōu)勢(shì),外觀多以時(shí)尚為主比較適合年輕一族以及上班一族,主要以個(gè)人用車彰顯性格為主導(dǎo)品牌概念,內(nèi)飾比較有動(dòng)感,配置也比較豐富,整體質(zhì)量大于同級(jí)車型,有良好的穩(wěn)定性和高速表現(xiàn)劣勢(shì):相對(duì)于中低端汽車來(lái)說(shuō)價(jià)位高,影響力小。油耗較同排量車型是略高的,起步稍微慢,保養(yǎng)費(fèi)用中等略高一點(diǎn)點(diǎn)大眾系列,空間不是很有優(yōu)勢(shì)-小兩口用車的話好一些。汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力太大。機(jī)會(huì):至今影響力較大,有大量的潛在消費(fèi)者且這部分人的購(gòu)車欲很強(qiáng)。威脅:別克雖然是美國(guó)通用的五大轎車品牌之一

7、,在國(guó)際市場(chǎng)上有著一定的影響力,但在通用來(lái)到中國(guó)以前,中國(guó)的消費(fèi)者并不了解別克,附近不斷新建各大品牌的4S專賣店,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。其他品牌也有這種車型,價(jià)格更便宜,有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。汽車的性能也越來(lái)越好。(4)市場(chǎng)前景分析信鼎達(dá)發(fā)布的《2014-2019年中國(guó)別克汽車市場(chǎng)調(diào)查分析及前景發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告》是在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料

8、,立足于后金融危機(jī)對(duì)全球及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)的影響,重點(diǎn)探討了別克汽車行業(yè)的整體及其相關(guān)子行業(yè)的運(yùn)行情況,并對(duì)未來(lái)別克汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。??報(bào)告數(shù)據(jù)及時(shí)全面、圖表豐富、反映直觀,在對(duì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深度分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了別克汽車行業(yè)今后的發(fā)展前景,為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察投資機(jī)會(huì),合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃,提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。