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《東勝電廠岱海電廠調(diào)研報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、東勝電廠、岱海電廠調(diào)研報(bào)告為學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、提高設(shè)備管理水平,特別是熟悉“點(diǎn)檢定修制”的實(shí)施情況和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作成功的經(jīng)驗(yàn),2010年12月15日至25日,設(shè)備部主任劉雁琳帶領(lǐng)汽機(jī)點(diǎn)檢談敦湖、化學(xué)點(diǎn)檢劉威、除灰點(diǎn)檢姜巖一行4人赴國(guó)電東勝熱電廠和京能內(nèi)蒙古岱海電廠調(diào)研學(xué)習(xí)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:國(guó)電東勝熱電廠一、東勝電廠的基本情況國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū),是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目。兩臺(tái)330MW空冷機(jī)組分別于2008年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號(hào)為SG-1176/17.5-M726,系上
2、海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造,為亞臨界,一次中間再熱,自然循環(huán)爐,中速磨直吹制粉系統(tǒng),四角切圓布置,尾部單煙道,噴水減溫調(diào)節(jié)過(guò)熱汽溫,一次再熱,平衡通風(fēng),三分倉(cāng)容克式空氣預(yù)熱器,干式撈渣機(jī)固態(tài)排渣爐,其點(diǎn)火方式為等離子無(wú)油點(diǎn)火。汽輪機(jī)型號(hào)為C287/N330-16.7/538/538,采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱,單軸,兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機(jī)組,汽輪機(jī)控制方式為DEH純電調(diào)控制。發(fā)電機(jī)型號(hào)為QFSN-330-2。東勝電廠-16-采用了當(dāng)前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù):無(wú)燃油等離子點(diǎn)火系統(tǒng),年可節(jié)約燃油約4000噸;機(jī)組投產(chǎn)時(shí)同步實(shí)施了濕法煙氣脫硫工程,脫硫效率達(dá)
3、到95%以上;處理后的城市中水作為機(jī)組的補(bǔ)水,全年機(jī)組補(bǔ)水率低于1%,年節(jié)約水費(fèi)500萬(wàn)元以上;實(shí)現(xiàn)集中供熱,機(jī)組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式,向東勝區(qū)城區(qū)供暖,其它時(shí)間為純凝運(yùn)行方式,有效提高了機(jī)組綜合效率,改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運(yùn)行人員二百余人。二、管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置國(guó)電東勝熱電廠由國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司控股,設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計(jì)劃營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門(mén)。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修制,管
4、理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人,汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專業(yè)設(shè)專業(yè)主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)各1人,點(diǎn)檢工程師若干名,技術(shù)管理為垂直管理,專業(yè)主管兼有本專業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé),專業(yè)內(nèi)部實(shí)行A、B角管理,其中一人不能履行工作職責(zé)時(shí),由另一人代理其工作。另外還設(shè)費(fèi)用、節(jié)能、培訓(xùn)專責(zé)各1人。-16-三、設(shè)備管理和“點(diǎn)檢定修”開(kāi)展情況國(guó)電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng),在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了相對(duì)完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級(jí)制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《
5、節(jié)能管理制度》;三級(jí)制度點(diǎn)檢定修類管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等;技術(shù)監(jiān)督類管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等;檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項(xiàng)目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。點(diǎn)檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點(diǎn)檢工程師設(shè)備點(diǎn)檢的工作內(nèi)容,明確了點(diǎn)檢
6、時(shí)間、路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、提高點(diǎn)檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點(diǎn)檢員一天的時(shí)間安排如下:(1)8:30—9:00通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和微機(jī)查詢,熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)采樣工作,聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)的工作安排。(2)9:00—11:30現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢采樣,對(duì)-16-大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。(3)11:30—12:00整理采集數(shù)據(jù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并安排實(shí)施。(4)14:30—16:30對(duì)采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,填寫(xiě)點(diǎn)檢臺(tái)帳和點(diǎn)檢日志;16:30—18:00對(duì)一天的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收,并
7、聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)對(duì)第二天工作安排,處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點(diǎn)檢系統(tǒng),配備的點(diǎn)檢工具主要有測(cè)溫儀、測(cè)振儀,聽(tīng)音棒,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄,所有數(shù)據(jù)由點(diǎn)檢員人工錄入技術(shù)臺(tái)賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點(diǎn)檢員人工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析。東勝熱電廠主機(jī)維護(hù)除電氣二次、熱工專業(yè)外,其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作均由外委單位承擔(dān)?,F(xiàn)在的主機(jī)維護(hù)單位是朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護(hù)。外委單位的維護(hù)人員每日必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)處理,如果巡查時(shí)無(wú)法處理的,通知點(diǎn)檢員安排。這種
8、管理模式已執(zhí)行了兩年多,期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司