創(chuàng)建省級安全文明工地規(guī)劃與措施

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1、創(chuàng)建省級安全文明工地規(guī)劃與措施為了樹立企業(yè)形象,提高社會知名度,促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)市場競爭力,項目部制定了創(chuàng)建省級安全文明工地創(chuàng)優(yōu)方案。一、工程概況工程名稱:商業(yè)辦公用房項目(嘉福公寓)工程地址:錫山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)萊特公司南,團(tuán)結(jié)大道西建設(shè)單位:無錫市潤福置業(yè)有限公司監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司施工單位:江蘇無錫二建建設(shè)集團(tuán)有限公司結(jié)構(gòu)類型:框架結(jié)構(gòu)建筑面積:30385㎡商業(yè)辦公用房項目(嘉福公寓)工程為商業(yè)辦公性用房,地下二層,地上主樓十二層,裙房三層,該工程西側(cè)沿河,北側(cè)為萊特SOHO項目嘉潤公館,東側(cè)為團(tuán)結(jié)大道。二、

2、創(chuàng)建省級文明工地的指導(dǎo)思想1)、“以人為本,關(guān)愛生命”的重要思想為指針。2)、堅持以人為本,全員參與為準(zhǔn)則。3)、以科技創(chuàng)新為動力,以科學(xué)管理為手段。4)、以落實責(zé)任為核心,以提升企業(yè)整體素質(zhì)為目的。5)、抓文明工地創(chuàng)建,推動工程質(zhì)量出精品,施工管理上水平,保證項目部創(chuàng)建省級文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章創(chuàng)建省級安全文明工地控制程序及流程一、創(chuàng)建省級安全文明工地控制程序項目經(jīng)理部建立健全安全文明施工管理體系。安全文明施工管理必須形成相互配合,齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)體系,建立以項目經(jīng)理為首的安全文明施工保證機(jī)構(gòu),按照抓生產(chǎn)必須抓安全文明施

3、工的原則提出每一個管理人員的安全職責(zé),項目安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。項目技術(shù)部門在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、實施有效的安全技術(shù)措施。特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施。工長根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案)的安全技術(shù)措施編寫詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并組織實施。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類操作人員必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育。特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并持證上崗。項目部與各施工承包隊伍簽定勞務(wù)合同時,設(shè)獨立條

4、款明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全文明施工費用、安全教育、雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)以及事故處理等各方面的內(nèi)容。建立健全安全管理資料檔案,安全管理資料應(yīng)符合現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。安全管理資料有項目安全員負(fù)責(zé)收集、整理,主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施與交底、安全教育記錄、安全防護(hù)措施及用品、臨時用電施工方案、施工機(jī)械管理、特殊工種上崗證、安全檢查與驗收,工傷事故統(tǒng)計等方面的記錄或臺帳。二、建立健全創(chuàng)建省級文明工地組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理為創(chuàng)建省級文明工地的第一責(zé)任人,項目部設(shè)安全科,配備2名專職安全員,全部持證上崗,具體負(fù)

5、責(zé)安全文明施工管理。班組設(shè)兼職安全員,人員素質(zhì)應(yīng)符合崗位資格的要求。創(chuàng)建省級安全文明工地組織機(jī)構(gòu)見2.2-1圖。層層建立和落實安全文明施工管理責(zé)任制,建立健全從項目經(jīng)理到班組長的各級人員安全文明施工責(zé)任制,做到有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。運用獎罰措施保證安全文明施工責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。三、目標(biāo)責(zé)任分解為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理,確保創(chuàng)建省級文明工地的實現(xiàn)。項目領(lǐng)導(dǎo)研究決定,安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任分解如下:項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織全面的安全生產(chǎn)、文明施工。項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)落

6、實各項安全文明施工技術(shù)措施,組織安全文明施工檢查及安全教育,制止和糾正違章現(xiàn)象,落實整改措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工各種措施方案的制定,督促各項安全技術(shù)措施的落實,對不符合要求、存在隱患的部位制定正確的技術(shù)措施并限期整改。施工隊長:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、文明施工、消防及施工隊伍的管理,對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)安全注意事項。安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面安全文明施工監(jiān)督管理,制定安全生產(chǎn)文明施工各種檢查臺帳,組織安全文明施工大檢查。電工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場及加工場施工用電、大中型機(jī)械用電設(shè)備的安全運行和管理。物資部門:負(fù)

7、責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工所需的材料進(jìn)出場的全面管理。財務(wù)會計:配合安全管理人員落實安全獎罰規(guī)定。施工班組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的落實工作,作業(yè)層的安全防護(hù),服從安全管理人員的管理,遵守管理規(guī)定。項目經(jīng)理:周方技術(shù)負(fù)責(zé)人:費洪項目副經(jīng)理:歐斌安全管理楊福人生產(chǎn)調(diào)度費洪物資設(shè)備郭菊祥質(zhì)量管理程高建財務(wù)管理陳如佳資料管理袁文宏各專業(yè)施工隊施工班組2.2-1安全文明管理組織機(jī)構(gòu)圖第三章創(chuàng)建省級安全文明工地環(huán)境保護(hù)措施一、防塵措施及防止運輸拋灑滴漏(1)土方施工土方挖、運、卸等環(huán)節(jié)安排專人灑水降塵,在施工現(xiàn)場門口,設(shè)置沖洗臺,用高壓水

8、槍對車輛進(jìn)行沖洗。(2)施工現(xiàn)場道路施工現(xiàn)場主通道全部采用20厚C15商品混凝土硬化。為降低施工現(xiàn)場揚塵的發(fā)生,施工現(xiàn)場安排專人跟蹤清掃,并灑水降塵,達(dá)到環(huán)衛(wèi)的要求。(3)施工現(xiàn)場地面施工現(xiàn)場地面平整后,安排專人隨時灑掃防塵。木工車間及時清理木屑、鋸沫,保持木工棚及作業(yè)面清潔。加工成型的鋼

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