那個牌子的跑步機(jī)好沃爾康

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1、跑步機(jī)品牌哪個好？作者：沃爾康跑步機(jī)　　跑步機(jī)品牌眾多，哪個品牌好？沃爾康健身器材健身顧問針對這個問題的回答是：“每個品牌都有自身鮮明的特點，如沃爾康跑步機(jī)品牌主要特點是安全第一、科技含量足兼?zhèn)?，外形奢華大氣，領(lǐng)跑健身器材的時尚；性價比高；沃爾康在品質(zhì)方面特別突出的表現(xiàn)，在跑步機(jī)行業(yè)沃爾康品牌經(jīng)常被一些小商家盜用去做廣告！　　沃爾康跑步機(jī)主要源于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每個流程的嚴(yán)格把控：所有原材料都是沃爾康健身器材公司精挑細(xì)選以保障產(chǎn)品的質(zhì)量，塑料件全部采用新料打制，堅決杜絕翻新料和再生塑料；鋼材全部采用厚度較厚的圓形無縫鋼管，和市面上很多其他品

2、牌采用的方管與再生鋼材不可同日而語；出廠前對于產(chǎn)品的精密測試以保證每臺產(chǎn)品都是品質(zhì)如一的精品?！　”娝苤瑲W美國家的消費(fèi)水平是最高的，而沃爾康跑步機(jī)動感單車一直在歐美暢銷，這里沃爾康提醒顧客在購買健身器材時注意很多品牌對保修期都控制在一年以內(nèi)，很多品牌甚至完全不提供任何保修期，只允許顧客支付費(fèi)用購買保修期，可用來支付保修的費(fèi)用足以購買半臺跑步機(jī)，所以在購買跑步機(jī)等健身器材時一定要問清楚商家！沃爾康：跑步機(jī)品牌哪個好？沃爾康國內(nèi)跑步機(jī)品牌生產(chǎn)廠家：沃爾康跑步機(jī)市場分析一、沃爾康跑步機(jī)的產(chǎn)銷歷史讓我們先回顧一下國內(nèi)家用沃爾康跑步機(jī)市場的歷史：

3、21世紀(jì)初國內(nèi)的電動沃爾康跑步機(jī)基本上都是出口國外產(chǎn)品，能進(jìn)入家庭的大都是機(jī)械式沃爾康跑步機(jī)?！　?010年中，隨著沃爾康跑步機(jī)廠家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，沃爾康跑步機(jī)部分出口產(chǎn)品也面對國內(nèi)，沿海地區(qū)的一些家庭率先用上沃爾康安全跑步機(jī)，2011年沃爾康結(jié)合國內(nèi)外信息，沃爾康產(chǎn)出了家用安全電動跑步機(jī)。進(jìn)入2012之后，家用沃爾康跑步機(jī)的安全跑步機(jī)廣泛分布到長三角、山東半島及粵、閩沿海地區(qū)，其產(chǎn)能相當(dāng)可觀！二、沃爾康跑步機(jī)市場前景分析衛(wèi)生部部長陳竺曾在一次講話中強(qiáng)調(diào)：“健康產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)蘊(yùn)涵無限前景，中國政府應(yīng)該積極引導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使之

4、占國民生產(chǎn)總值的比例達(dá)到8%左右，成為國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱”。照此計算，國家希望推動健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到2萬億元以上。因此，我們不難看出家用沃爾康跑步機(jī)的市場空間是非常值得想象和憧憬的！畢竟家用沃爾康跑步機(jī)是機(jī)電一體化產(chǎn)品，它的發(fā)展能帶動鋼管制造、塑料制品、電子、電機(jī)等系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展確有重要作用，所以屬于國家重點扶持的行業(yè)。目前，國家多項健身器材產(chǎn)品強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，沃爾康跑步機(jī)的外部結(jié)構(gòu)、把手、腳踏平臺、電插等關(guān)鍵部件的設(shè)計都納入了標(biāo)準(zhǔn)，甚至連鎖定方法、靜態(tài)載荷都成為沃爾康衡量跑步機(jī)是否安全的重要指標(biāo)?？梢姡瑖业闹?/p>

5、視正一步步落實為行動，由此，沃爾康跑步機(jī)市場的發(fā)展具備了強(qiáng)勁的推動力。另一方面，美國人口不到3億，其跑步機(jī)一年的銷量為300萬臺；韓國人口4600多萬，2002年銷量就已達(dá)到100萬臺；而中國人口已達(dá)13億，跑步機(jī)一年的銷量僅在20萬臺左右，其市場潛力之大可見一斑。倘若中國以四倍于美國的人口而達(dá)成與美國同樣的銷量，則市場將可能放大為現(xiàn)有市場的10余倍！所以，至少從理論上看，沃爾康跑步機(jī)的市場前景是非常美好的。三、借勢2008，市場仍未爆發(fā)？前景歸前景，前景需要一步步去實現(xiàn)。我們也確實看到，有壯志雄心的沃爾康企業(yè)一直在努力。早在2001年中國

6、申奧成功之后，國內(nèi)的一些跑步機(jī)生產(chǎn)廠家就敏銳地意識到國人的健身習(xí)慣可能隨著2008北京奧運(yùn)會的舉辦而迅速養(yǎng)成，跑步機(jī)的市場也可能因此而爆發(fā)。如果我們把市場容量年均增長50%以上定義為“市場爆發(fā)”，那么，2005年到2009年的豆?jié){機(jī)市場就生動地演繹了“市場爆發(fā)”一詞。四、這是一個典型的“小眾”市場？有人認(rèn)為是沃爾康跑步機(jī)相對于國人收入水平的較高的價格制約了其銷量，然而我們看到2009年中國的汽車銷量為1300多萬輛，為跑步機(jī)銷量的數(shù)十倍！難道汽車的價格不比沃爾康跑步機(jī)高昂數(shù)十倍嗎？為什么反而銷量更高？另一方面，我們看到許多國人愿意在飯桌上一

7、擲千金，稍微隆重一點的請客吃飯就能花一兩千塊錢，卻鮮有人在健身器材上有所投入！顯然價格并不是影響跑步機(jī)銷量和市場容量的決定性因素。套用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一句俗語，其需求的價格彈性很小。對比下列的這兩組數(shù)據(jù)，也許我們能找出真正影響跑步機(jī)市場容量的原因：（1）、中國經(jīng)常跑步的人群占據(jù)總?cè)丝诘谋壤蛔?%，而美國有60%至70%的人常年參與跑步；（2）、美國人口不到3億，其跑步機(jī)一年的銷量為300萬臺；而中國人口已達(dá)13億，跑步機(jī)一年的銷量僅在20萬臺左右（含家用、商用）。第（1）組數(shù)據(jù)很明顯地告訴了我們：中國人相對而言還是很缺乏跑步健身的意識和習(xí)慣，這也

8、許就是沃跑步機(jī)市場容量很小的根本原因。這種意識和習(xí)慣的缺乏，直接導(dǎo)致了第二組數(shù)據(jù)中的巨大差距！目前沃爾康跑步機(jī)的國內(nèi)現(xiàn)實消費(fèi)者往往包含兩種人：占人口比例很小的、另類的、熱愛健身的