銀城大廈小區(qū)路面改造方案

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1、上海銀城大廈小區(qū)路面改造工程施工方案建設(shè)單位:上海新馳物業(yè)有限公司施工單位：上海合立建設(shè)工程有限公司二O一二年九月二十五日目錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、工期、質(zhì)量及安全文明施工目標(biāo)四、施工組織部署五、施工現(xiàn)場平面布置六、具體施工方案七、工程質(zhì)量保證體系八、季節(jié)性施工技術(shù)措施九、保證施工進(jìn)度措施十、安全文明施工措施十一、施工用電安全保證措施十二、消防保衛(wèi)措施一、工程概況本工程為上海新馳物業(yè)有限公司管理的銀城大廈小區(qū)路面綜合改造，主要施工工程量為：序號施工內(nèi)容工程量備注1瀝青路面攤鋪1480m2新鋪瀝青

2、路面結(jié)構(gòu)為：2cm細(xì)粒式瀝青砼4cm粗粒式瀝青砼2窨井抬高0.6m*0.6m33只1.85m*1.4m2只3磚砌臺階34.1m*0.24m*0.25m4原地坪鑿除12m2二、編制依據(jù)1、依法成立的本工程施工承包合同；2、由建設(shè)單位提供認(rèn)可的交底會議紀(jì)要等3、上海市市政工程管理局頒布的《市政工程質(zhì)量保證資料“95”表式匯編》及其國家、地方相關(guān)專業(yè)的有關(guān)施工驗收規(guī)程；4、上海市標(biāo)準(zhǔn)《市政排水管道工程施工及驗收規(guī)程》《市政道路工程施工及驗收規(guī)程》和《上海市排水管道通用圖》及國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；5

3、、本公司有關(guān)施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)管理等規(guī)定制定。6、上海市建委頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、質(zhì)量文件及建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、文明施工管理要求。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DBJ08—903—98。7、國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)文件。8、國家現(xiàn)行建筑施工及驗收規(guī)范。9、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99。三、工期、質(zhì)量及安全文明施工目標(biāo)1、工期我們本著抓前不抓后的原則，我們對工期進(jìn)行了較精確的安排，根據(jù)工程施工由下而上的施工順序、結(jié)合業(yè)主的工期要求，考慮到我單位的技術(shù)和施工力量，了確保本工程在建

4、設(shè)單位要求早日投入使用的時間要求內(nèi)順利完成。2、工程質(zhì)量本工程質(zhì)量保證達(dá)到合格等級，力爭達(dá)到優(yōu)良等級。以優(yōu)質(zhì)、快速、低成本建設(shè)本工程來樹立我公司的良好形象。我公司強(qiáng)化在施工過程中各個環(huán)節(jié)監(jiān)控工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家，上海市現(xiàn)行的有關(guān)施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，實行全方位指揮，積極開展“三保一創(chuàng)”，充分體現(xiàn)我公司的管理水平。3、安全文明施工不擾民，確保工程施工全過程安全無重大傷亡事故。（1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政

5、主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。（3）落實分部分項工程的安全技術(shù)交底制度，尤其是對特殊工種和危險作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育，安全技術(shù)培訓(xùn)考核。四、施工組織部署1、項目組織體系圖項目經(jīng)理：李建國項目施工負(fù)責(zé)人：趙江軍內(nèi)業(yè)技術(shù)員：劉丹青設(shè)備管理員：朱剛材料員：韓承林質(zhì)量員：金平凡安全員：金清浩施工員：張益平砼工班普工班木工班機(jī)操班磚工班水電班2、施工前準(zhǔn)備工作（1）根據(jù)建設(shè)單位提供的施工用地范圍及施工總平面圖布置的要求，做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。（

6、2）根據(jù)建設(shè)單位及區(qū)規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)圖根與水準(zhǔn)點，做好復(fù)核，建立施工測量控制網(wǎng)，對工程初定位。（3）配合建設(shè)單位做好三通一平工作。（4）按施工總平面布置要求，做好場內(nèi)布置工作：場地平整，搭設(shè)混凝土攪拌臺，臨時供電、供水管線敷設(shè)，搭設(shè)臨時施工臨時施工辦公管理用房，場內(nèi)施工道路和場內(nèi)排水工作。（5）熟悉環(huán)境，與有關(guān)部門辦理有關(guān)開工手續(xù)。3、技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)文件，確定關(guān)鍵、特殊工序主要質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證做事及質(zhì)量保證計劃，并在施工中得以貫徹實施（2）組織現(xiàn)場各級管

7、理人員學(xué)習(xí)和審查施工圖紙，地質(zhì)勘察資料進(jìn)行圖紙自審和會審，施工人員人人做到心中有底，（3）進(jìn)一步深化編制和審定施工組織設(shè)計，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。（4）編制施工預(yù)算和材料分析。（5）各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計劃申請。（6）對特殊工程及專業(yè)工種人員進(jìn)行上崗崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。（7）編制各種物資需要量計劃。4、施工目標(biāo)（1）采用項目法施工的先進(jìn)管理模式，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下項目行使獨立的生產(chǎn)指揮、施工組織、物資采購等權(quán)利。（2）精心組織，確保形象進(jìn)度，按合同工期交工。（3）強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，工程質(zhì)量力

8、爭達(dá)到優(yōu)良等級。5、施工部署施工項目組織機(jī)構(gòu)的建立按ISO9002貫標(biāo)程序中有關(guān)規(guī)定組建，落實項目責(zé)任制。整個工程施工程序文件各種具體規(guī)定實施。根據(jù)工程的地理位置，相臨標(biāo)段協(xié)調(diào)具體情況，施工隊將以專業(yè)工種為組建形式，各工種相互配合，相互協(xié)作，合理調(diào)配工、料、機(jī)項目部負(fù)責(zé)總體調(diào)度，協(xié)調(diào)平衡施工進(jìn)度，確保按期按質(zhì)竣工。因此在施工過程中盡量采用平面流水，立體交叉的作業(yè)方式來組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接精密、穿插有序。6、機(jī)械設(shè)備配備為保證本工程工期進(jìn)度要