華北油田公司勘探生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施分析

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1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文華北油田公司勘探生產(chǎn)ERP項(xiàng)目實(shí)施分析姓名：盧威申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：胡楊2012-10-08西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁摘要現(xiàn)代企業(yè)面臨愈加激烈的競爭環(huán)境，在各種競爭力被挖掘殆盡時(shí)，信息化與工業(yè)化的深度融合作為企業(yè)生命力的靈魂作用日趨突現(xiàn)，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)信息化建設(shè)，并投入了大量人力、物力、財(cái)力，成立專門的部門負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)。然而，現(xiàn)實(shí)效果并不都如預(yù)期的樂觀，歸其原因，人們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)缺乏有效理解，對(duì)其效果的判斷也缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而也就不容易肯定其作用。因此，如何通過有效的手

2、段將企業(yè)的管理水平和戰(zhàn)略發(fā)展落地，并成為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)力源泉，成為建設(shè)企業(yè)管理建設(shè)過程中必須解決的問題。中國石油華北油田公司(簡稱“華北油田”)是以油氣勘探開發(fā)為主的大型國有企業(yè)，隸屬中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國石油天然氣股份有限公司。它成立于改革開放初期，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，華北油田積累了優(yōu)秀的企業(yè)文化與管理經(jīng)驗(yàn)，然而，企業(yè)單一業(yè)務(wù)的發(fā)展，歷史遺留問題的存在，在一段時(shí)期限制了華北油田的進(jìn)一步發(fā)展，使之處于中石油內(nèi)部油氣田企業(yè)相對(duì)落后的地位，因此，提煉整合符合華北油田現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)文化及管理精髓，并通過有效途徑貫徹落實(shí)下去，是華北油田公司

3、目前需要解決的重要問題。本文主要是對(duì)ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)與實(shí)施的過程進(jìn)行研究，通過分析華北油田現(xiàn)狀及實(shí)施預(yù)期效果，運(yùn)用訪談、調(diào)研和問卷調(diào)查的方法，結(jié)合企業(yè)ERP系統(tǒng)模型等，總結(jié)出適合華北油田公司企業(yè)特點(diǎn)的ERP建設(shè)模式，并對(duì)華北油田勘探生產(chǎn)ERP系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、庫房、銷售等多方面介紹了ERP在企業(yè)管理中的重要作用和實(shí)施方法，證明通過實(shí)施ERP可以快速提升企業(yè)的反應(yīng)能力、工作的效率和效益。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)在國內(nèi)企業(yè)中的運(yùn)用思路。關(guān)鍵詞：企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)；華北油田；企業(yè)管理；信息西南交通大學(xué)碩士

4、研究生學(xué)位論文第1I頁AbstractModernindustrialenterprisesarefacingincreasinglyfiercecompetition，underthisenvironment，theintegrationofinformationtechnologyandindustrializationbecomeimportant．Moreandmoreenterprisesstartinformationconstructionandpaylotsoflabors，Materialsandmoney，buttheeffectsa

5、renotSOobvious．ThereasonsaremostofthemknOWlittleabouttheconnotationandevaluationstandardofinformationtechnology，SOitisdifficultforthemtoidentifytheeffects．Therefore，wehavetofirstlysolvetheproblemthathowtocloselycombinetheinformationtechnologytotheproductionprocess，thenmakeinforma

6、tiontechnologytheusefultoolinenhancingtheproductionefficiencyandmanagementlevel．HuabeiOilfieldbelongstoChinaNationalPetroleumCorporation(CNPC)andChinaNationalPetroleumCorporation．After30yearsofdevelopment，itaccumulatedawealthofgeologicalexplorationmethods，formedrelativelymatureth

7、eoreticalsystemandmanagementexperience．However，thelimitedreservesanddecentralizednetworklimitthefurtherdevelopmentoftheenterprise，andmakeitinarelativelybackwardpositioninCNPC．Therefore，throughdeeplyintegrateinformationtechnologywiththetraditionaloilandgasdevelopmentmethodstoimpro

8、vetheinformationtechnologyofexplorationa