互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載

互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載

ID:33768457

大小:58.36 KB

頁數(shù):6頁

時間:2019-03-01

互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載_第5頁
資源描述:

《互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文-研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文:研究互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)word版下載互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:在發(fā)展勢頭迅猛第三方電子支付領(lǐng)域,據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,截至2012年6月止,中國使用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到1?87億人,在網(wǎng)民屮的滲透率為34.8%。因此在未來,互聯(lián)網(wǎng)金融在銀行的三人傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域會繼續(xù)高歌猛進。一是以支付寶為代表的第三方及移動支付沖擊銀行的傳統(tǒng)匯款業(yè)務(wù)。因為第三方支付已并不限于網(wǎng)上電子商務(wù)交易,且已延伸到【摘要】近年來基于現(xiàn)代信息技術(shù)的

2、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新層出不窮,諸如第三方支付、人人貸、阿里金融等業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,大有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的趨勢。類似新金融模式的出現(xiàn)意味者巨大的機遇和挑戰(zhàn)。對政府而言,互聯(lián)網(wǎng)金融模式可以被用來解決中小企業(yè)融資理由和推動民間金融的陽光化、規(guī)范化,同時也帶來了一系列監(jiān)管挑戰(zhàn)。對業(yè)界而言,互聯(lián)網(wǎng)金融模式會產(chǎn)生巨大的商業(yè)機會,因此本文試圖從幾個方面簡單分析下互聯(lián)網(wǎng)金融所面對的機遇與挑戰(zhàn),供大家深思。【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融;創(chuàng)新;機遇;挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融是指借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新興金融模式?,F(xiàn)在,隨著第三方支付、人人貸、阿里金融的風(fēng)生云起,銀行業(yè)面對的

3、,并不僅僅是簡單的互聯(lián)網(wǎng)支付對銀行網(wǎng)銀渠道的挑戰(zhàn),其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域也都面對著挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融已不僅僅是把線下金融業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上,而是一種全新的金融生態(tài),是一種理念和生活方式的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)必將推動金融業(yè)的深刻變革,類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與服務(wù)也將層出不窮,因此互聯(lián)網(wǎng)金融面對著千載難逢的發(fā)展機遇,但也面對一定的挑戰(zhàn),值得我們思考。一、互聯(lián)網(wǎng)金融面對的機遇(-)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?jié)摿薮蟀殡S著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,線上支付、移動支付、網(wǎng)絡(luò)貸款先后崛起,銀行在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域己遭到全面“圍攻”。2012年,谷歌在英國推出了一個新項目,為企業(yè)用戶提供貸款,幫助其購買該公司的搜索廣告。而早在2

4、011年,谷歌已經(jīng)推出手機錢包,這些舉措標(biāo)志著大型互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的全面滲透。在國內(nèi),2012年上半年,阿里金融累計向小微企業(yè)發(fā)放貸款170萬筆、130億元,日均1萬筆,平均每筆7000元。盡管金額還抵不上國有銀行的一家省級分行,但阿里金融的信貸模式預(yù)示著其未來的無限增長潛力。而在發(fā)展勢頭迅猛第三方電子支付領(lǐng)域,據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,截至2012年6月止,中國使用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到1.87億人,在網(wǎng)民屮的滲透率為34.8%o因此在未來,互聯(lián)網(wǎng)金融在銀行的三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域會繼續(xù)高歌猛進。一是以支付寶為代表的第三方及移動支付沖擊銀行的傳統(tǒng)匯款業(yè)務(wù)。因為第三方支付已并

5、不限于網(wǎng)上電子商務(wù)交易,且已延伸到更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域,如水電燃?xì)饫U費、信用卡還款等。二是以阿里小貸為代表的網(wǎng)絡(luò)貸款模式正在出現(xiàn),沖擊銀行傳統(tǒng)貸款模式。三是以人人貸為代表的P2P模式正在繞開銀行實現(xiàn)個人存貸款的首接匹配,成為未來互聯(lián)網(wǎng)首接融資模式的雛形。(-)互聯(lián)網(wǎng)金融相較傳統(tǒng)銀行發(fā)展存在巨大優(yōu)勢一是互聯(lián)網(wǎng)金融擁有比傳統(tǒng)銀行更廣泛的客戶資源。近年來高速發(fā)展的電子商務(wù)平臺,積累了海量客戶信息數(shù)據(jù),為互聯(lián)網(wǎng)金融奠定了比傳統(tǒng)銀行更廣泛的客戶資源基礎(chǔ)。如阿里巴巴擁有極為豐富的客戶資源(7980萬注冊用戶、1030萬個企業(yè)商鋪及75.39萬名付費會員)令銀行相形見細(xì)。目前小微領(lǐng)域公認(rèn)的

6、領(lǐng)先銀行民生銀行和關(guān)范文由寫擁有的小微企業(yè)客戶數(shù)雖已超過74萬戶,但相比之下,仍為滄海一粟。二是互聯(lián)網(wǎng)金融具有數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在運作模式上更強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融核心業(yè)務(wù)的深度整合,凸顯其強大的數(shù)據(jù)信息積累與挖掘優(yōu)勢。通過將電子商務(wù)行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用數(shù)據(jù),并以此作為依據(jù)制約信貸風(fēng)險,使能夠獲得信貸資源的人群得以向下延仲。三是互聯(lián)網(wǎng)金融具有巨大的成本優(yōu)勢。利用自身海量的客戶資源及信息挖掘優(yōu)勢,通過互聯(lián)網(wǎng)可以及時記錄查看交易記錄、分析財產(chǎn)狀況、消費習(xí)慣等,從而解決借款人的信用評級、交易費用、風(fēng)險評估等理由,這些優(yōu)勢是傳統(tǒng)金融機構(gòu)無法低成本做到的。而這對解決當(dāng)

7、下小微企業(yè)融資難的困境頗有益處,小微企業(yè)融資的主要障礙就是信息不對稱、交易成本高,互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢恰恰就在這兩個方面。(三)互聯(lián)網(wǎng)金融能產(chǎn)生巨大的社會效益互聯(lián)網(wǎng)金融模式下資源配置的特點是:資金供需信息直接在網(wǎng)上發(fā)布并匹配,供需雙方直接聯(lián)系和匹配,不需要經(jīng)過銀行、券商或交易所等中介。一個典型的例了是人人貸(peer-to-peerlender)o2006年成立的美國Prosper公司有125萬會員,促成了3.07億美元的會員間貸款。2007年成立的美國uLendingClub”公司,以Facebook為平臺做會員貸款業(yè)務(wù),到2011年已經(jīng)貸款

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。