value creation and stock pricesan empirical analysis across different financial markets論文

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1、萬方數(shù)據(jù)y型堅(jiān)呈£!!壘!i旦翌堡壘墨塑!蔓里盟!!!l!堡壘!竺旦!g!墜!!望!!TABLEoFCoNTENTSAbstractIIITableoffiguresandtableslVEquationsv1.Thecompany’Sobjectiveinmoderneconomy1.1ThemythofgrowthandthecompetitiveapproachJ.2Multi—dimensionalapproaches."BalancedScorecard,CSR.TripleBottomline,CRMJ.3Stakeholde

2、rTheoryVSShareholderTheoryJ.4ValueBasedManagement1.4.1yBMinactionJ.4.2Thefourcornerstonesofvalue6372.Howtomeasurecompany’Sresults:prosandconsofdifferentmetrics2.1AccountingMeasures2.1.1AbsoluteMeasures2.1.2FinancialRatios2.2EconomicandMarketMetrics2.2.1NetPresentValue2.2.

3、2E珊andM珊2.2.3TotcllShareholderReturn2.3TheMcKinseymodel11nH12i313141516萬方數(shù)據(jù)!苧壘堡竺!£竺翌!竺墜壘ly墨!旦!£!呈型i2翌墊!§塑!堡!墮!呈13.DoStockPricesfullyreflectValueCreation?3.JTraditionaltheoryofmarketefficiency3.2Actualevidencesofinefficiencies3.2.1Theroleofexpectations3.2.2Overreaction,vol

4、atilityandseasonality3.2.3Meanreversion22212l2223243.3Managementobjectivesandtheroleofcommunication254.LinkingTheMcKinseyModeltoStockPriceMovements:AnalysisacrossdifferentfinancialMarkets4.1Sampledefinition4.2Methodology4.2.1FixedEffectsModel4.2.2BetweenEffectsModeD2273D3

5、04.2.3Performingtheanalysisonsub—segmentedperiods334.2.4MainAssumptions4.3ImplementingtheAnalysison2005—2011period4.3.1TheShort-Termperspective4.3.2TheLong-Termperspective4.4PushingtheAnalysisforward."beforeand螄er2008FinancialCnSiS4.4.1TheShort-Termperspective4.4.2TheLong

6、-Termperspective3彳3435384l4341萬方數(shù)據(jù)5.Conclusions455.1Howmuchvaluecreationisreflectedbystockprice?455.2Theimpactoftherelationshipintheshorttermandinthelongterm5.3TheroleofdifferentfinancialmarketsAppendix——TheWorMngSampleAcknowledgements494653萬方數(shù)據(jù)中文摘要現(xiàn)今的管理者們經(jīng)常陷入互相沖突的管理目標(biāo)當(dāng)中。

7、他們一方面必須為投資者們不同的利益和目標(biāo)去追求,然而與此同時(shí),管理者激勵體制并不總是能使管理者的目標(biāo)和投資者的目標(biāo)相一致。因此作為結(jié)果,什么應(yīng)該作為管理活動的主要關(guān)注點(diǎn)這一問題經(jīng)常不能得到清楚的解釋。什么應(yīng)該作為管理者經(jīng)營公司的目標(biāo)這一問題一直以來是學(xué)術(shù)界長期爭論的焦點(diǎn)。目前已經(jīng)出現(xiàn)了很多種不同觀點(diǎn)。然而,管理者們應(yīng)該真正關(guān)心的是企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。如果一家公司能夠創(chuàng)造價(jià)值,那么極有可能這家公司經(jīng)營活動的所有參與因素都將得到改善。在學(xué)者們提出的所有指標(biāo)和模型當(dāng)中,一個(gè)由兩個(gè)麥肯錫季刊作者提出的模型似乎是最好的?;旧?,當(dāng)投資回報(bào)率(ROIC)

8、高于其資本加權(quán)平均成本(WACC)和增長率之問的差異時(shí),公司就將產(chǎn)生價(jià)值。否則,他們將摧毀價(jià)值。本研究的目的是為了驗(yàn)證在2005.2011年期間,在何種程度上股票價(jià)值變動的百分比已經(jīng)被具體的價(jià)

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