高級(jí)會(huì)計(jì)師習(xí)題班講義精選

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1、2012年高級(jí)會(huì)計(jì)師-習(xí)題班講義下載-全-陳華亭+徐經(jīng)長(zhǎng)第一章　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略　●本章考情分析　　本章主要介紹了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容，基本展示了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)過(guò)程的全景。從應(yīng)試角度看，關(guān)鍵點(diǎn)在于理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)原理、樹(shù)立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的理念。　　●主要考點(diǎn)　　1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的類(lèi)型及其選擇　　2.不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略　　3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要類(lèi)型（判斷、分析）　　4.籌資方案、投資方案、分配方案的評(píng)價(jià)與選擇　　5.對(duì)外籌資額、經(jīng)濟(jì)增加值、股利分配、常見(jiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與財(cái)務(wù)分析　　【案例分析題1】東方股份有限公司是一家生產(chǎn)DNN產(chǎn)品的高科技企業(yè)。該公司20×1

2、年、20×2年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及20×3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃數(shù)據(jù)如下：　20×1年20×2年20×3年凈利潤(rùn)—24002700銷(xiāo)售收入—1800020000年末總資產(chǎn)8000900010000年末股東權(quán)益450054006000　　假設(shè)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景很好，銷(xiāo)售額可以大幅增加，貸款銀行要求公司的年度平均資產(chǎn)負(fù)債率不得超過(guò)50%。董事會(huì)決議規(guī)定，以凈資產(chǎn)收益率高低作為管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的尺度?！　∫螅骸　。?）計(jì)算20×2年和20×3年的凈資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)?！　。?）指出20×3年凈資產(chǎn)收益率較上年是提高了還是降低了，并說(shuō)明其原因?！　。?）假設(shè)20×3年的銷(xiāo)

3、售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是符合實(shí)際的，指出20×3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃有無(wú)不當(dāng)之處。簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。　?。?）如果20×3年要實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率為60%的目標(biāo)，在不改變上年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率且資產(chǎn)負(fù)債率符合債權(quán)人要求的情況下，銷(xiāo)售凈利率至少應(yīng)達(dá)到什么水平？　　[答疑編號(hào)5187010101]　?。?）指標(biāo)20×2年20×3年銷(xiāo)售凈利率2400/18000×100%＝13.33%2700/20000×100%＝13.5%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率18000/[（8000＋9000）/2]＝2.1220000/[（9000＋10000）/2]＝2.11權(quán)益乘數(shù)[（8000＋9000）/2]/[（4500＋5400）/

4、2]＝1.72[（9000＋10000）/2]/[（5400＋6000）/2]＝1.67凈資產(chǎn)收益率13.33%×2.12×1.72＝48.61%13.5%×2.11×1.67＝47.57%　?。?）20×3年與20×2年相比，凈資產(chǎn)收益率降低了。其原因在于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)較上年降低了。　?。?）存在不當(dāng)之處。　　理由：在符合債權(quán)人要求的前提下，20×3年度平均資產(chǎn)負(fù)債率最高可達(dá)到50%，但按照計(jì)劃僅為40%，因此，凈資產(chǎn)收益率尚未達(dá)到最高水平?！　　靖阶ⅰ科骄?fù)債＝（3600＋4000）/2＝3800　　平均資產(chǎn)＝（9000＋10000）/2＝9500　　平均資產(chǎn)負(fù)債率＝

5、3800/9500＝40%　?。?）資產(chǎn)負(fù)債率為50%時(shí)，權(quán)益乘數(shù)為：1/（1－50%）＝2?！　≡O(shè)銷(xiāo)售凈利率為X，則有：　　X×2.11×2＝60%　　解之得：X＝14.15%　　即要實(shí)現(xiàn)60%的凈資產(chǎn)收益率，銷(xiāo)售凈利率至少必須達(dá)到14.15%?！　　景咐治鲱}2】F公司為一家穩(wěn)定成長(zhǎng)的上市公司，20×2年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元。公司上市三年來(lái)一直執(zhí)行穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金股利政策，年增長(zhǎng)率為5%，吸引了一批穩(wěn)健的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者。20×1年度每股派發(fā)0.2元的現(xiàn)金股利。公司20×3年計(jì)劃新增一個(gè)投資項(xiàng)目，需要資金8000萬(wàn)元。公司目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為50%。由于公司有良好的財(cái)務(wù)狀況

6、和成長(zhǎng)能力，公司與多家銀行保持著良好的合作關(guān)系。公司20×2年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　金額單位：萬(wàn)元貨幣資金12000負(fù)債20000股本（面值1元，發(fā)行在外10000萬(wàn)股普通股）10000資本公積8000盈余公積3000未分配利潤(rùn)9000股東權(quán)益總額30000　　20×3年3月15日公司召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，討論了甲、乙、丙三位董事提出的20×2年度股利分配方案：　　（1）甲董事認(rèn)為考慮到公司的投資機(jī)會(huì)，應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金股利政策，將凈利潤(rùn)全部留存，不分配股利，以滿足投資需要。　?。?）乙董

7、事認(rèn)為既然公司有好的投資項(xiàng)目，有較大的現(xiàn)金需求，應(yīng)當(dāng)改變之前的股利政策，采用每10股送5股的股票股利分配政策?！　。?）丙董事認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維持原來(lái)的股利分配政策，因?yàn)楣镜膽?zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者主要是保險(xiǎn)公司，他們要求固定的現(xiàn)金回報(bào)，且當(dāng)前資本市場(chǎng)效率較高，不會(huì)由于發(fā)放股票股利使股價(jià)上漲?！　∫螅骸　。?）計(jì)算維持穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利分配政策下公司20×2年度應(yīng)當(dāng)分配的現(xiàn)金股利總額?！　。?）分別站在企業(yè)和投資者的角度，比較分析甲、乙、丙三位董事提出的股利分配方案的利弊，并指出最佳股利分配方案