建筑工程施工階段的工程造價管理

建筑工程施工階段的工程造價管理

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1、建筑工程施工階段的工程造價管理彭瑋(江蘇南京211100)摘要:隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及人民生活水平的提高。建筑工程行業(yè)也得到了全面的發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對工程造價的控制,在保障工程施工階段的質(zhì)量與安全的同時,降低施工成木,將施工階段的工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。木文分析了建筑工程施工階段的工程造價,指出當(dāng)前尚存的問題,并提出相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;造價控制刖g現(xiàn)階段,我國大部分施下企業(yè)都開展了施下浩價管理,然而由于重視程度不同,每個企業(yè)的開展深度也不同,于是乎造價管理的效果也不僅相當(dāng),更有些

2、企業(yè)將施下浩價管王寫充于形式,使得整個施工造價管理體系成了無用之師這對于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展是極為不利的。1工程造價的意義施工階段的造價控制,是對工程成木、工程質(zhì)量、以及工期的全面把控,以保證工程施工階段的合理性。造價控制都會先就工程的基木情況給予評估,向有關(guān)部門申報預(yù)計的工程造價額度,在規(guī)定的額度里面,調(diào)整施工工期,以及其他施工設(shè)計和施工決策,以保證對全部地費(fèi)用進(jìn)行概算和確定。并在施工的過程中,做到對資金的監(jiān)督和管理。改正在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,重新分配造價的使用情況,對施工的正常進(jìn)行做出保障。2建筑工程施工階段造價控

3、制管理存在的問題2.1管理不科學(xué)建筑施工造價控制是建筑行業(yè)成本管理的重要工作內(nèi)容,然而目前行業(yè)中普遍在管理方法上存在著不合理與不科學(xué)的因素,極大的對造價控制形成制約,使其無法獲得優(yōu)秀的管理成效,非但無法為企業(yè)建筑造價有效降低,甚至還會因管理方法存在的問題使工程造價岀現(xiàn)超支現(xiàn)象#這種管理狀態(tài)對企業(yè)建筑施工管理的影響非常嚴(yán)重,如果不對管理方法進(jìn)行調(diào)整,實施科學(xué)的造價控制手段,必然會為企業(yè)的發(fā)展形成嚴(yán)重的阻礙。2.2合同工程量與實際工程量不符建筑工程常常會出現(xiàn)這樣的情況,當(dāng)建筑工程的負(fù)責(zé)方與施工方簽訂施工合同時,往往會在工程

4、量的確定上與實際情況不符合,無論出現(xiàn)何種偏差都會對造價控制工作帶來非常顯著的影響。產(chǎn)生合同工程量與實際工程量不統(tǒng)一的原因是多方面的,首先合同確定工程量本身就缺少足夠的事實依據(jù),每一項工程的情況各異,如果以統(tǒng)一的工程量確定標(biāo)準(zhǔn)來做出約定,必然要與實際情況有出入;其次建筑工程用途不同”標(biāo)準(zhǔn)不同,工程量也必然不同,受多個客觀因索影響使實際工程量難以被準(zhǔn)確預(yù)計#工程量的偏差使得造價預(yù)算常常無法與實際造價統(tǒng)一,便產(chǎn)生了造價控制管理的各種問題。2.3施工組織設(shè)計不完善施工組織是影響造價控制的又一主要因素,如果施工組織出現(xiàn)人員分配、

5、施工計劃等問題,必然會對整個施工過程產(chǎn)生明顯的影響,使造價增加。目前建筑施工組織設(shè)計中一般都是根據(jù)整個施工工程最為順利的情況進(jìn)行預(yù)測設(shè)計的,缺少對風(fēng)險因素的考慮,這就使得具體施工中所面臨的各種突發(fā)性事件、氣候變化、建筑材料價格波動等客觀因素對施工的影響明顯,使施工造價增加,難以控制在預(yù)期的合理范圍內(nèi)。2.4盲目追求施工進(jìn)度施工過程存在的非常顯著的問題就是對施工進(jìn)度的盲目追求,這種盲目性態(tài)度使許多與工程施工相關(guān)的管理受到直接影響,例如人員管理、工程監(jiān)測以及造價控制,施工進(jìn)度過快必然會提高其對建筑材料、人工的需求效率,而建

6、筑材料、人工費(fèi)用等主要費(fèi)用也會因效率要求的提高而使單價提高,最終造成工程總造價的提高。3對工程施工階段造價控制的相關(guān)建議3.1明確工程造價控制的目的明確工程造價控制的目的,基于目標(biāo)管理理論,實現(xiàn)目標(biāo)多層級細(xì)化控制。促使各單位對工程造價控制的重視程度,在降低施工成本,實現(xiàn)工程項目增益的基礎(chǔ)上,保障施工質(zhì)量和施工安全,以及施工的進(jìn)度與工期。另外,還需加強(qiáng)統(tǒng)計工作。在建筑工程中,只有更全面的統(tǒng)計才能確保工程造價的準(zhǔn)確性。3.2完善施工的法律法規(guī)全面控制建筑工程,對施工階段進(jìn)行合理的制約,降低施工的失誤,保障施工人員的安全以及

7、施工的質(zhì)量。只有在法律的約束和保障之下,完善監(jiān)管機(jī)制,加大了對土建工程造價的監(jiān)控力度,才能保障建筑工程施工階段造價控制的順利開展。3.3加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的人才培訓(xùn)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的不斷加強(qiáng),對世界各個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來了不同程度的考驗,與此同時,企業(yè)也同樣面臨著更大的機(jī)遇,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,在建筑工程施下討程中,對于工程造價管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與升級也需要依靠專業(yè)人員實施,因此,人才就是其提升市場占有率的核心競爭力。所以,在建筑工程造價管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程中不僅僅需要企業(yè)加強(qiáng)系統(tǒng)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),同時還要建

8、筑施工企業(yè)加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),比如:在造價管理系統(tǒng)中存儲著各種重要數(shù)據(jù)和機(jī)密文件等等,嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)外泄的現(xiàn)象,從而對造價控制形成一套嚴(yán)格的制約模式,從而有效提高企業(yè)今后發(fā)展的工作效率及質(zhì)量。對此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),要求員工對于建筑工程造價數(shù)據(jù)核算及數(shù)據(jù)輸入能夠熟練操作,促進(jìn)員工綜合職業(yè)素養(yǎng)的提升,以確保造價核算的

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