電梯公司質(zhì)量手冊

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1、電梯公司質(zhì)量手冊01目錄02質(zhì)量手冊批準發(fā)布令03管理者代表任命書04企業(yè)簡介05公司組織機構(gòu)圖06產(chǎn)品質(zhì)量管理框架圖1范圍和適用領(lǐng)域2引用文件3引用標準，4質(zhì)量管理體系4．1總要求4．2文件要求4.2.1總則4．2．2質(zhì)量手冊4．2．3文件控制4．2．4記錄控制5管理職責5．1最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用5．2以顧客為關(guān)注焦點5．3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標5．4策劃5．4.1質(zhì)量目標5．4．2質(zhì)量管理體系的策劃5．5職責、權(quán)限與溝通5．5．1職責和權(quán)限5．5.2管理者代表5．5.3內(nèi)部溝通5．6管理評審5．6．1總則5．6．2

2、評審時機5．6．3評審實施5．6．4評審輸入5．6。5評審輸出6資源管理6．1資源的提供6．2人力資源6．2，1總則6．2．2能力、意識和培訓(xùn)6．3基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境管理7產(chǎn)品實現(xiàn)7．1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7．2與顧客有關(guān)的過程7.2．1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7．2．2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審7．3設(shè)計和開發(fā)7.4采購7.4．1采購過程7．4．2采購信息7．4．3采購產(chǎn)品的驗證7．5生產(chǎn)和服務(wù)提供7．5．1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7．5．2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認7．5．3標識和可追溯性7．5．4顧客財產(chǎn)7．5．5產(chǎn)品防護7．6監(jiān)視和測量裝置

3、的控制8測量、分析和改進8．1總則8．2監(jiān)視和測量8．2．1顧客滿意8．2．2內(nèi)部審核8．2．3過程的監(jiān)視和測量8．2．4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8．3不合格晶的控制8．4數(shù)據(jù)分析8．5改進8．5．1持續(xù)改進8．5．2糾正措施8．5．3預(yù)防措施02管理手冊批準發(fā)布令公司各部門及全體員工：依據(jù)GB／T19001—2000idtISO9001：2000GB／T24001：2004idtISO14001：2004《管理體系要求》標準，結(jié)合本企業(yè)管理實際，公司編制了《管理手冊》第一版，該手冊確定了公司的管理方針和管理目標，描述了質(zhì)量管理體系的

4、要求，是公司管理體系的綱領(lǐng)性文件，經(jīng)審定，現(xiàn)批準發(fā)布，并于200年月日實施，要求公司所有員工嚴格遵照執(zhí)行。企業(yè)簡介:引用文件GB/T19000-2000iatISO9000：2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB／T19001--2000idtISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求GB／T24001：2004idtISO14001：2004環(huán)境管理體系標準3引用電梯標準3．1電梯標準GB／T7024--1997《電梯、自動扶梯、自動人行道術(shù)浯》GB／T7025．1--7025．3--1997《電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機房的型式與

5、尺寸》GB7588--1995《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB8903--88《電梯用鋼絲繩》GB／T10058--1997(電梯技術(shù)條件》GB／T10059--1997《電梯試驗方法》GB10060--93(電梯安裝驗收規(guī)范》GB／T12974--91《交流電梯電動機通用技術(shù)條件》GB／T13435--92《電梯曳引機》GB16899—1997《自動扶梯和自動人行道的制造與安裝安全規(guī)范》JG5009--92(電梯操作裝置、信號及附件》JG／T5010--92(住宅電梯的配置和選擇，JG5071—1996(液壓電梯》JGFY50

6、72．1--1996(電梯T型導(dǎo)軌》JG／T5072.2--1996{電梯T型導(dǎo)軌檢驗規(guī)則》JG/T5092.3--1996(電梯對重用空心導(dǎo)軌》4管理體系4．1總要求為確保滿足客戶要求，完成質(zhì)量目標，公司依據(jù)GB／T19001-2000idtIS0900h:2000GB/T24001：2004idtISO14001：2004《管理體系要求》標準，結(jié)合本公司的實際，建立實施并保持文件化的管理體系，覆蓋公司承擔的業(yè)務(wù)范圍，覆蓋除7．3設(shè)汁和開發(fā)之外的全部過程，形成方針和目標、管理手冊、程序文件、三層次文件和記錄等，通過管理體系文

7、件確定以下內(nèi)容：a)確定管理體系所需要的過程及其應(yīng)用：b)確定這些過程的順序和相互作用：c)確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法；d)確保獲得支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視所必要的資源和信息：e)監(jiān)視、測量和分析這些過程；f)實施必要的措施，以實現(xiàn)這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。針對所選擇的有影響的外包過程，應(yīng)對其實施控制，并在體系中加以改進?？傊景凑誈B／T19001-2000idtIS09001：2000、GB/T24001：2004idtISO14001：2004《管理體系要求》標準管

8、理這些過程，使公司的質(zhì)量活動有章可循，有法可依，確保質(zhì)量活動過程得到有效控制，并在其后的描述和實際運行中，證明質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的有效性。4．2文件要求4．2．1總則公司質(zhì)量管理體系文件控制范圍:a)手冊：管理體系的綱領(lǐng)性文件；b)程序文件：手冊的支持性文件c)其他管理文件