網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估

網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估

ID:33917940

大小:2.15 MB

頁(yè)數(shù):64頁(yè)

時(shí)間:2019-03-02

網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估_第1頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估_第2頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估_第3頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估_第4頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估_第5頁(yè)
資源描述:

《網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇與評(píng)估》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、兩北丁業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文第一章緒論根結(jié)底是“網(wǎng)絡(luò)化”。制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)戰(zhàn)略與活動(dòng)應(yīng)面向全球.充分合理利用以信息技術(shù)為代表的高科技,建立和實(shí)現(xiàn)基于分布式網(wǎng)絡(luò)化體系結(jié)構(gòu)的組織.生產(chǎn)和管理模式,以快速,靈活地組織和利用各種分布的.異構(gòu)的制造資源.謀求企業(yè)間的相互合作,共同尋求市場(chǎng)機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,敏捷制造(AM),虛擬制造(VM)等一批新的制造模式應(yīng)運(yùn)而生。相應(yīng)地,供應(yīng)鏈技術(shù)、多智能體(Multi-agent)結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)制造技術(shù)成為研究熱點(diǎn)。1.2研究的背景、目的和意義本文獲得“十五”國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃重大項(xiàng)目《制造業(yè)信息化關(guān)

2、鍵技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用工程》子課題“支持ASP服務(wù)的軟件系統(tǒng)及工具集”(200lBA201A05)及國(guó)防科工委基礎(chǔ)研究項(xiàng)目“敏捷化虛擬制造技術(shù)研究”(K1800020502)支持。目前網(wǎng)絡(luò)化制造資源的選擇與重組是一個(gè)相當(dāng)熱門的課題。出于網(wǎng)絡(luò)上的資源眾多,又處于分散無(wú)序狀態(tài),這就給選擇者在選擇合適的資源(企業(yè),技術(shù),設(shè)備,人員等)上增加了難度。項(xiàng)目發(fā)起者往往很難從這些眾多的資源中輕松地找到符合自身要求的資源,即使勉強(qiáng)找到,也是差強(qiáng)人意。因此從眾多的,復(fù)雜無(wú)序的網(wǎng)絡(luò)制造資源中選擇出用戶滿意的資源就成了一項(xiàng)相當(dāng)迫切的任務(wù)。論文研究的目的是建立一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化制造資源合理選擇為目標(biāo)的

3、系統(tǒng),主要用于網(wǎng)絡(luò)化制造資源的初期選擇階段.以供用戶進(jìn)行取舍。通過(guò)實(shí)例,重點(diǎn)研究了網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇理論與方法,給出了網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇/評(píng)估的數(shù)學(xué)模型及流程圖。在論文研究當(dāng)中,作者借鑒灰色理論的思想?,第一次將灰色理論引入到網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇中來(lái),實(shí)踐表明,灰色關(guān)聯(lián)度理論能較好地解決網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇的問(wèn)題。將現(xiàn)有的應(yīng)用模糊層次分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)、層次分析法等網(wǎng)絡(luò)資源的選擇與應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度的網(wǎng)絡(luò)資源選擇對(duì)比,不僅可以看出應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度選擇資源時(shí)快速、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便,而且符合人們一般的經(jīng)驗(yàn)判斷。這大大縮短了用戶選擇網(wǎng)絡(luò)資源的時(shí)間,達(dá)到了快速組建虛擬企業(yè),縮短產(chǎn)

4、品開發(fā)周期的目的,從而為企業(yè)創(chuàng)造了搶占市場(chǎng)先機(jī)的機(jī)會(huì)。西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文第一章緒論I.3網(wǎng)絡(luò)化制造資源選擇評(píng)估的研究現(xiàn)狀信息革命促使制造業(yè)向全球方向發(fā)展,使現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)集團(tuán)化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。這些企業(yè)需要及時(shí)了解各地分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,同一企業(yè)不同部門、不同地區(qū)的員工之間也需要及時(shí)共享大量企業(yè)信息。隨著Internet的推廣,制造業(yè)已不再是傳統(tǒng)的以企業(yè)為單一實(shí)體形式的了,在Internet世界里,一個(gè)團(tuán)體,一個(gè)小組甚至是個(gè)人都可能發(fā)起某個(gè)制造項(xiàng)目。這一新出現(xiàn)的情形極大地改變了原有的制造模式,隨之孕育出網(wǎng)絡(luò)化制造這~新的制造理念。網(wǎng)絡(luò)化制造指的是:面對(duì)市場(chǎng)機(jī)

5、遇,針對(duì)某一市場(chǎng)需求,利用以因特網(wǎng)(Internet)為標(biāo)志的信息高速公路,靈活而迅速地組織社會(huì)制造資源,把分散在不同地區(qū)的現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備資源、智力資源和各種核心能力,按資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,迅速地組合成一種沒(méi)有圍墻的、超越空間約束的、靠電子手段聯(lián)系的、統(tǒng)一指揮的經(jīng)營(yíng)實(shí)體一一網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè),以便快速推出高質(zhì)量、低成本的新產(chǎn)品。出于網(wǎng)絡(luò)化制造可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)全球分布的制造資源的快速調(diào)集與利用,通過(guò)虛擬企業(yè)的形式,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的快速動(dòng)態(tài)重組,通過(guò)異地并行設(shè)計(jì)和虛擬制造達(dá)到雙贏的目的。選擇正確的資源是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化制造的關(guān)鍵。因此,在本論文中,作者著重研究了虛擬企業(yè)伙伴的選擇

6、,機(jī)床設(shè)備資源的選擇及其加工效能評(píng)估。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,是一種對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的新的企業(yè)組織形式,它是出兩個(gè)以上的企業(yè)成員組成的在有限的時(shí)間和范圍內(nèi)進(jìn)行合作的相互信任,相互依存的組織。虛擬企業(yè)組建與運(yùn)作受主觀因素的影響相當(dāng)大,盟主在識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇與選擇虛擬企業(yè)這種資源外購(gòu)的合作模式就是一個(gè)主觀過(guò)程。在選擇合作伙伴時(shí)雖然要進(jìn)行定量分析與評(píng)價(jià).但在評(píng)價(jià)時(shí)不可避免地要受盟主的主觀意念的影響。根據(jù)目前制造資源選擇的研究現(xiàn)狀分析,制造資源的選擇一般分為二部分:第一,制造資源的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:第二,制造資源的綜合評(píng)價(jià)方法。在虛擬企業(yè)的組建階段。選擇合作伙伴是一個(gè)復(fù)雜決策問(wèn)題

7、。目前.國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究制造資源的選擇方法主要有:國(guó)外研究:G.Halevi應(yīng)用矩陣優(yōu)化的方法來(lái)進(jìn)行VE伙伴選擇:Tabucanon等提出一種面向設(shè)計(jì),智能支持決策系統(tǒng)的用來(lái)進(jìn)行對(duì)柔性制造系統(tǒng)而選擇機(jī)床設(shè)備【161;新西蘭學(xué)者C.A.Van.Luttervelt提出的包含價(jià)格,交付日期等因素的基于遺傳算法的伙伴選擇方法;多Agent談判和最優(yōu)化理論相結(jié)合的方法;西北丁業(yè)大學(xué)順1j學(xué)位論文第一章緒論本體論一TOVE(TorontoVirtualEnterprise)方法;國(guó)內(nèi)研究:香港學(xué)者YeQin提出的基于分解項(xiàng)目、任務(wù)分配的資源選擇的挑選方法:香港理工大學(xué)容啟亮

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。