資源描述：
《刨煤隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、述職報(bào)告單位：刨煤隊(duì)述職人：ＸＸＸ2010年11月8日-6-述職報(bào)告考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫XXX，現(xiàn)任刨煤隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)在我將一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)考核評(píng)議。一、勤學(xué)細(xì)抓，做好設(shè)備管理刨煤隊(duì)所駕馭的是一套德國(guó)生產(chǎn)的自動(dòng)化刨煤系統(tǒng)，該設(shè)備可實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)人作業(yè)，由電腦進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制。基于此，該設(shè)備的使用要求比較嚴(yán)格，而且有一定的難度，尤其其控制器的顯示為英文，參數(shù)的設(shè)定和故障的查找都非常困難。作為設(shè)備管理者，抓好安裝質(zhì)量和日常維護(hù)至關(guān)重要。從此套設(shè)備在地面實(shí)驗(yàn)開(kāi)始，我就積極收集相關(guān)操作手冊(cè)，并按
2、工種給每個(gè)人都配備齊全。同時(shí)我要求每名職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)刨煤機(jī)的操作內(nèi)容，我本人也帶頭學(xué)習(xí)。根據(jù)手冊(cè)制定設(shè)備的安裝計(jì)劃、方法，細(xì)化到每個(gè)螺栓的擰緊力矩都要有明確的數(shù)據(jù)。安裝期間，我堅(jiān)持與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)檢查每一個(gè)安裝細(xì)節(jié)，確保了設(shè)備一次安裝試轉(zhuǎn)成功。我們的安裝質(zhì)量得到了德方服務(wù)工程師的肯定。進(jìn)入工作面試生產(chǎn)后，我所面臨的壓力空前增大。一方面生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備不熟悉，容易因誤操作損壞設(shè)備。另一方面，我隊(duì)大部分工人都干過(guò)綜采，習(xí)慣性的思維方式、操作習(xí)慣也對(duì)此設(shè)備構(gòu)成潛在威脅。面對(duì)如此的困難，我沒(méi)有退卻。一方面積極配
3、合隊(duì)里制定相關(guān)的制度，從嚴(yán)管理。一方面，積極與服務(wù)人員溝通，尋找適合我們的-6-工藝參數(shù)。同時(shí)，不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)班人員進(jìn)行手把手培訓(xùn)，教他們?nèi)绾尾僮髟O(shè)備。通過(guò)一段時(shí)間的努力，我隊(duì)工人基本上掌握了操作技能，使我們的試產(chǎn)取得了成功。但此時(shí)生產(chǎn)中我們面臨的一個(gè)巨大困難是煤層底板軟，支架不易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)拉架，沒(méi)有這個(gè)功能，也就無(wú)所謂的全自動(dòng)，更談不上工作面無(wú)人生產(chǎn)。針對(duì)此問(wèn)題，公司，礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次到工作面進(jìn)行視察，給我們以鼓勵(lì)。面對(duì)此，我感受到了巨大的壓力，雖然對(duì)采場(chǎng)狀況不太明白，但我還是積極想辦
4、法，并且給支架制做了加長(zhǎng)的底座，以求解決因底板松軟而不能自動(dòng)拉架問(wèn)題。遺憾的是此項(xiàng)改造沒(méi)有取得顯著效果。可是我沒(méi)有灰心，而是與相關(guān)人員進(jìn)行細(xì)致探討，終于在局部區(qū)段取得了成功，檢驗(yàn)了設(shè)備的自動(dòng)化性能。隨著試生產(chǎn)的成功，此套自動(dòng)化設(shè)備的神秘感也逐步消失了。但因其精細(xì)的運(yùn)行要求，給我們的維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力，沒(méi)有有效的維護(hù)，就無(wú)從談起正常的生產(chǎn)。面對(duì)壓力，我知難而上，利用一切機(jī)會(huì)收集信息，學(xué)習(xí)維護(hù)管理方法，從鐵法學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，從服務(wù)人員那里學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，結(jié)合操作手冊(cè)進(jìn)行充實(shí)，并結(jié)合我們的實(shí)際，我制定了詳盡的檢修計(jì)
5、劃，并嚴(yán)格按照實(shí)行。在實(shí)際工作中，我不放過(guò)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的任何細(xì)小問(wèn)題，如1月份檢修人員匯報(bào)說(shuō)，刨煤機(jī)機(jī)頭減速機(jī)有異響，為了弄清問(wèn)題，我連續(xù)幾天早入井，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的減速機(jī)進(jìn)行觀察，終于我發(fā)現(xiàn)是法蘭盤(pán)松動(dòng)，及時(shí)清除了故障。在檢修中也有許多棘手問(wèn)題，如機(jī)尾輪組注油問(wèn)題、減速機(jī)冷卻器漏水問(wèn)題，對(duì)此我能及時(shí)與德方服務(wù)人員溝通，并積極配合處理問(wèn)題。即使如此，我還是感受到了巨大的壓力，甚至晚上回家都極少飲酒，以防設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，我不能以清醒的頭腦去處理而影響生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)辛勤的工作，自動(dòng)化刨煤的首個(gè)工作面順利終采，而且在2月份
6、的設(shè)備生產(chǎn)能力檢驗(yàn)中創(chuàng)出了3天生產(chǎn)原煤2.2萬(wàn)噸的好成績(jī)。二、精益求精、搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作2010年是不平凡的一年，尤其標(biāo)準(zhǔn)化工作我礦要達(dá)到全國(guó)一流。而刨采面在我局又是重點(diǎn)工程，為此對(duì)我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了很高的要求。標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全工作一樣，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們精益求精，廣泛發(fā)動(dòng)。不但重新吊掛了12103運(yùn)回順的電纜，而且解決了運(yùn)順皮帶頭電纜吊掛、12103變電所外電纜吊掛的難題。最顯著的工作是12煤集回巷的標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)過(guò)機(jī)電、-6-綜維班的共同努力，我們以較高的標(biāo)準(zhǔn)完成了絞車硐室裝
7、修，集回巷治理，電纜吊掛等一系列工程。在搞好標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，我們還積極采納新工藝，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，在全礦率先使用了絞車運(yùn)行的語(yǔ)音聲光組合信號(hào)。在全隊(duì)對(duì)上下的共同努力下，我們的標(biāo)準(zhǔn)化工程被評(píng)為精品工程。三、盡職盡責(zé)、多項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我不僅要抓好井下設(shè)備管理，同時(shí)還要做好配件、材料方面的庫(kù)房管理。2010年是集團(tuán)公司的節(jié)約年。作為基層人員，我感受到了壓力，也感受到了責(zé)任。我們所用的是進(jìn)口設(shè)備，價(jià)格不菲，配件價(jià)格更是高的驚人。杜絕任何形式的浪費(fèi)是我們的重中之重。在隊(duì)長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，我們上了庫(kù)房管理軟件，實(shí)
8、行了憑票領(lǐng)料、以舊換新制度。作為庫(kù)房工作的分管人員，我除了與庫(kù)房人員一起控制每月的計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取外，還不定期的查驗(yàn)庫(kù)存，尤其是進(jìn)口備件。我堅(jiān)持每月匯總損壞、更換數(shù)量，總結(jié)備件消耗規(guī)律，確保備件的充足供應(yīng)。對(duì)進(jìn)口零配件，我一貫堅(jiān)持修舊利廢原則，能修復(fù)的，決不更換，不僅對(duì)進(jìn)口的控制電纜如此要求，就是一些小的濾芯等，我也想方設(shè)法進(jìn)行修復(fù)，預(yù)計(jì)我隊(duì)僅進(jìn)口備件的修復(fù)就創(chuàng)造價(jià)值20萬(wàn)元。2010年，我們?cè)谕瓿缮a(chǎn)任務(wù)的同
