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《甕福集團(tuán)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10036高級(jí)管理人員工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文甕福集團(tuán)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究培養(yǎng)單位：專業(yè)名稱：研究方向：作者：指導(dǎo)教師：論文日期：國際商學(xué)院高級(jí)管理人員工商管理碩士戰(zhàn)略管理顏輝馬春光教授二。一二年十一月TheStudyontheinternationalizationOperationStrategyofWengfuGroup學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均
2、己在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：細(xì)>年，月勿日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文：在以不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論
3、文作者簽名：導(dǎo)師簽名：，，善’劫姊z刁-弓年r月侈日知『；年，月6日，摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)走出國門，走向世界，參與到全球經(jīng)濟(jì)競爭的格局中。本文在闡述全球磷肥行業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，利用波特的“五力”模型對(duì)磷肥行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，從而充分認(rèn)識(shí)到國內(nèi)磷肥行業(yè)所面臨的巨大競爭壓力，以及面對(duì)現(xiàn)狀必須尋求戰(zhàn)略調(diào)整的迫切性。通過對(duì)甕福集團(tuán)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，剖析了存在的主要問題，并利用SWOT工具對(duì)甕福集團(tuán)國際化所處的競爭環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進(jìn)行了全面分析，確定了甕福集團(tuán)未來國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整方向和發(fā)展思路。本文以中國企業(yè)“走出去”參與國際競爭為研究背
4、景，以筆者所在的甕福集團(tuán)為具體的研究對(duì)象。筆者運(yùn)用在校學(xué)習(xí)期問所學(xué)的管理理論和研究方法，針對(duì)我國磷肥行業(yè)日益激烈的市場競爭現(xiàn)狀，結(jié)合甕福集團(tuán)國際化經(jīng)營的具體情況，對(duì)其國際化戰(zhàn)略調(diào)整和實(shí)施重點(diǎn)提出了新的視角和思路，同時(shí)也提出了實(shí)施戰(zhàn)略的具體對(duì)策和建議。由于甕福集團(tuán)的國際化剛剛起步，所以發(fā)展的思路和對(duì)策都是根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況和對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測所做出的，旨在為甕福集團(tuán)國際化探索可行之路。過去中國每年要進(jìn)口近600萬噸磷肥，而今天我們的磷肥出口到全世界各地，在這巨大的市場轉(zhuǎn)變中，中國的磷肥企業(yè)功不可沒。甕福集團(tuán)是中國磷肥企業(yè)崛起的代表和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，筆者對(duì)其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的深
5、入研究和探索，不僅對(duì)集團(tuán)本身，而且對(duì)整個(gè)行業(yè)無疑都有一定的借鑒作用。甕福集團(tuán)的長久發(fā)展是貴州的需要，也是中國磷肥行業(yè)的需要，更是中國企業(yè)“走出去”參與全球化競爭的需要。筆者希望本文的研究能對(duì)中國企業(yè)的國際化進(jìn)程盡微薄之力。關(guān)鍵詞：國際化經(jīng)營磷肥戰(zhàn)略對(duì)策AbstractAlongwiththedevelopmentoftheeconomicglobalization，moreandmoreenterprisesinChinahasgoingabroadtofacetheworldandparticipateintheglobaleconomiccompetitions
6、tructure．11忙paperintroducesthecurrentsituationoftheworldphosphatefertilizerindustryandanalyzesthecompetitionenvironmentofthephosphatefertilizerindustrybasedonMichaelPortcr’sFiveForcesModeI。SOastorecognizethehugecompetitionpressuresthedomesticphosphatefertilizerindustryhastoface，andtheu
7、rgencyofsearchingstrategyadjustmentwhenfacingsuchsituation．AftertheanalysisofthecurrentinternationaloperationsituationofWengfuGroup，themainexistedproblemshavebeenanalyzed．ItalSOanalyzesthecompetitionenvironmentanditsownadvantagesanddisadvantagesofWengfuGroupbasedonSWOT,SOastodetermin
