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《XXX在XXX公司職代會(huì)上的講話》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、XXX在XXX公司職代會(huì)上的講話各位代表、同志們:今天,XXX公司一屆一次職代會(huì)在這里隆重舉行,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過(guò)你們向全體干部職工表示新春的問(wèn)候!剛剛過(guò)去的2016年是XX集團(tuán)成立并實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年,也是X公司取得重大成就的一年。在全體干部職工的共同努力下,X公司圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn),管理工作不斷加強(qiáng),企業(yè)和諧穩(wěn)定,職工安居樂(lè)業(yè),保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。我對(duì)你們?nèi)〉玫某删透械接芍缘母吲d!2017年是集團(tuán)改革發(fā)展的重要一年,也是
2、X公司搶抓機(jī)遇、在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。春節(jié)前,集團(tuán)召開(kāi)的一屆一次職代會(huì),以跨越發(fā)展為主題,全面謀劃和部署了集團(tuán)2017年的各項(xiàng)工作,提出了“一個(gè)核心任務(wù)、兩個(gè)發(fā)展重點(diǎn)、三大市場(chǎng)布局、四大風(fēng)險(xiǎn)防控、五大業(yè)務(wù)板塊、六個(gè)工作重點(diǎn)”的總體布局和“堅(jiān)定信心促跨越、強(qiáng)化整合促跨越、突出投資促跨越、經(jīng)營(yíng)品牌促跨越、補(bǔ)齊短板促跨越、加強(qiáng)黨建促跨越、狠抓落實(shí)促跨越”的總體要求。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,是當(dāng)前集團(tuán)各級(jí)部門一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。X公司廣大干部職工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解
3、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)職代會(huì)會(huì)議精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的重大決策上來(lái),解放思想、振奮精神,全面貫徹落實(shí)大會(huì)作出的工作部署,結(jié)合X公司實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。在此,我想對(duì)X公司今年的工作講五點(diǎn)希望和要求:一是要以前所未有的決心推動(dòng)跨越發(fā)展??缭桨l(fā)展是集團(tuán)職代會(huì)的主題。陳文山董事長(zhǎng)在講話中指出,跨越發(fā)展是集團(tuán)生存發(fā)展的需要,是落實(shí)省委省政府要求的需要,是解決當(dāng)前各種困難和問(wèn)題的需要。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的大背景下,集團(tuán)提出這樣的要求,是十分英明的。對(duì)X公司來(lái)講,推動(dòng)跨越發(fā)展,對(duì)于我們確定在集團(tuán)二級(jí)公
4、司中的地位有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí),我們已經(jīng)具備了一些跨越發(fā)展的條件。國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,為沿線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間,也為我們“走出去”創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和云南省“五網(wǎng)”建設(shè)的推進(jìn),為我們深挖省內(nèi)市場(chǎng)、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了舞臺(tái),同時(shí),XX集團(tuán)成立所形成的資源優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),增強(qiáng)了我們占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。這些都為我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展創(chuàng)造了條件。但也必須看到,僅就XX集團(tuán)內(nèi)部的情況看,X公司目前在集團(tuán)公司的二級(jí)公司綜合實(shí)力排位中雖處于前列,但我們與處于第一方陣的兄弟單位相
5、比,仍有很大差距,同時(shí),集團(tuán)許多二級(jí)單位雄心勃勃、斗志昂揚(yáng),各單位之間正在形成你追我趕、百舸爭(zhēng)流的發(fā)展態(tài)勢(shì),稍不留神,就可能出現(xiàn)“前有標(biāo)兵,但標(biāo)兵離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),后有追兵,但追兵離我們?cè)絹?lái)越近越來(lái)越少”這種尷尬局面。面對(duì)現(xiàn)實(shí),X公司唯一的選擇就是加快大戰(zhàn)、跨越發(fā)展!我們應(yīng)當(dāng)把X公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)告訴全體干部職工,引導(dǎo)大家解放思想,永葆憂患意識(shí),弘揚(yáng)狼性精神,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),促進(jìn)跨越發(fā)展。全體干部職工一定要樹(shù)雄心、立壯志,咬定目標(biāo),群策群力,藐視困難,堅(jiān)韌不拔,追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,用跨越發(fā)展的業(yè)績(jī),為
6、集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)做出突出貢獻(xiàn)!二是要以前所未有的力度抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)是龍頭,任何時(shí)候都不可動(dòng)搖!沒(méi)有經(jīng)營(yíng),或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳,手頭沒(méi)有項(xiàng)目,一切皆無(wú)從談起。要實(shí)現(xiàn)X公司的跨越發(fā)展,首先必須實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重大突破。要堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)。充分利用XX集團(tuán)強(qiáng)大的綜合實(shí)力和巨大的社會(huì)影響力,以及我們與各州市的良好合作基礎(chǔ),緊緊依靠集團(tuán)的支持和各兄弟單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng)拓展市場(chǎng),力爭(zhēng)獲取更大的市場(chǎng)份額。要堅(jiān)持高端經(jīng)營(yíng)。把經(jīng)營(yíng)資源放在首位,積極主動(dòng)加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系,特別是做好重點(diǎn)對(duì)象的工作,最大限度地爭(zhēng)取各種
7、資源。要堅(jiān)持全員抓經(jīng)營(yíng)。加快建立健全有利于實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)的各種激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),把全體干部職工的智慧和力量調(diào)動(dòng)起來(lái),形成全員關(guān)心經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的良好局面。堅(jiān)持有質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)。抓大放小、取優(yōu)去劣,瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目開(kāi)展工作,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的最大化。在鞏固其他領(lǐng)域的同時(shí),要重點(diǎn)抓好市政、公路等方面的市場(chǎng)開(kāi)拓。堅(jiān)持內(nèi)外兩手抓、兩不誤,既要抓內(nèi)部項(xiàng)目的爭(zhēng)取,也要抓外部市場(chǎng)的開(kāi)拓,集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目和外部項(xiàng)目,兩個(gè)方面都不偏廢,在確保自營(yíng)比例不低于50%的前提下?tīng)?zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)賬。要堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)
8、營(yíng),狠抓在建項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等,以項(xiàng)目建設(shè)的良好形象贏得市場(chǎng)認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)建好一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)立一座豐碑、結(jié)交一方朋友、贏得一個(gè)市場(chǎng)。要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支敢打硬仗、能打勝仗的專兼職經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,全面提高經(jīng)營(yíng)能力。任何時(shí)候,抓經(jīng)營(yíng)的力度只能加大不能削弱。三是要以前所未有的舉措提升管理水平。管理是企業(yè)的生命線,只有成功的管理才能造就成功的企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須全面提高公司的管理水平,必須以前所未有的舉措全面加強(qiáng)公司管理。必須始終圍繞“增活力、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”