最新的財(cái)政政策解讀

最新的財(cái)政政策解讀

ID:34206106

大?。?45.50 KB

頁數(shù):32頁

時(shí)間:2019-03-04

最新的財(cái)政政策解讀_第1頁
最新的財(cái)政政策解讀_第2頁
最新的財(cái)政政策解讀_第3頁
最新的財(cái)政政策解讀_第4頁
最新的財(cái)政政策解讀_第5頁
資源描述:

《最新的財(cái)政政策解讀》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、.財(cái)政政策解讀第一部分基于部門支出預(yù)算管理的財(cái)政政策概述3一、部門支出預(yù)算的內(nèi)容組成3二、部門支出預(yù)算管理的階段3三、基于部門支出預(yù)算管理的財(cái)政政策體系概述4(一)部門預(yù)算支出管理的主要政策4(二)部門預(yù)算支出管理政策解讀的意義4第二部分政策解讀5一、針對(duì)支出預(yù)算內(nèi)容的政策的解讀5(一)基本經(jīng)費(fèi)管理政策5(二)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理政策6二、財(cái)政投資評(píng)審政策解讀7(一)財(cái)政投資評(píng)審政策描述7(二)財(cái)政投資評(píng)審政策背景分析8(三)評(píng)審在財(cái)政預(yù)算管理體系中的定位8(四)財(cái)政投資評(píng)審政策的主要內(nèi)容解讀9(五)財(cái)政投資評(píng)審政策的管理意圖和要求

2、10(六)評(píng)審的局限性及財(cái)政如何應(yīng)對(duì)10(七)單位如何應(yīng)對(duì)評(píng)審的要求11三、政府采購政策解讀12(一)政府采購政策描述12(二)政府采購政策出臺(tái)背景分析13(三)政府采購在財(cái)政預(yù)算管理體系中的定位14(四)政府采購政策的主要內(nèi)容解讀14(五).政府采購的管理意圖和要求15(六)單位如何應(yīng)對(duì)政府采購的要求16四、國庫集中支付政策解讀17(一)國庫集中支付政策描述17(二)國庫集中支付政策出臺(tái)的背景分析18...(三)國庫集中支付在財(cái)政預(yù)算管理體系中的定位19(四)國庫集中支付政策的主要內(nèi)容19(五)國庫集中支付的管理意圖和要求

3、20(六)單位如何應(yīng)對(duì)國庫集中支付的要求20五、財(cái)政性結(jié)余資金管理政策解讀20(一)結(jié)余資金管理政策描述20(二)結(jié)余資金管理政策出臺(tái)的背景分析22(三)結(jié)余資金管理政策財(cái)政預(yù)算管理體系中的定位22(四)結(jié)余資金管理政策的主要內(nèi)容解讀23(五)結(jié)余資金管理政策的管理意圖和要求23(六)單位如何應(yīng)對(duì)結(jié)余資金管理的要求24六、績效考評(píng)政策解讀25(一)績效考評(píng)政策描述25(二)績效考評(píng)政策出臺(tái)背景分析25(三)績效考評(píng)在財(cái)政預(yù)算管理體系中的定位25(四)績效考評(píng)政策的主要內(nèi)容解讀25(五)績效考評(píng)的管理意圖和要求26(六)單位如

4、何應(yīng)對(duì)績效考評(píng)的要求26第三部分、綜合分析27一、各項(xiàng)財(cái)政政策的關(guān)聯(lián)分析及其對(duì)預(yù)算單位的要求27(一)財(cái)政政策關(guān)聯(lián)分析27(二)各項(xiàng)財(cái)政政策總的管理意圖及對(duì)單位的要求27二、財(cái)政政策產(chǎn)生的綜合影響29(一)對(duì)財(cái)政產(chǎn)生的影響29(二)對(duì)預(yù)算單位產(chǎn)生的影響30三、財(cái)政部門及預(yù)算單位對(duì)財(cái)政政策影響的應(yīng)對(duì)30(一)財(cái)政的應(yīng)對(duì)30(二)單位的應(yīng)對(duì)31...第一部分基于部門支出預(yù)算管理的財(cái)政政策概述一、部門支出預(yù)算的內(nèi)容組成部門支出預(yù)算主要由基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算組成,兩類支出有不同的預(yù)算編制方法。1.基本支出基本支出是行政事業(yè)單位

5、為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)的支出。包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)兩部分。2.項(xiàng)目支出項(xiàng)目支出是行政事業(yè)單位為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外的年度項(xiàng)目支出。二、部門支出預(yù)算管理的階段部門支出預(yù)算管理的過程可以劃分為預(yù)算編審、預(yù)算批復(fù)、預(yù)算調(diào)整(追加)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行決算、預(yù)算評(píng)價(jià)六個(gè)主要階段。(一)預(yù)算編審按照零基預(yù)算的要求,各部門要分明細(xì)、按項(xiàng)目編制本部門的基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算,并逐級(jí)上報(bào)、匯總,財(cái)政部門按照相關(guān)政策由不同的主體分工審核。(二)預(yù)算批復(fù)財(cái)政部門根據(jù)對(duì)部門預(yù)算的審核結(jié)果,結(jié)合財(cái)

6、力確定各部門的年度預(yù)算支出方向和額度,報(bào)同級(jí)人大批準(zhǔn)后生效。(三)預(yù)算執(zhí)行各預(yù)算單位根據(jù)財(cái)政批準(zhǔn)的預(yù)算視財(cái)力合理安排業(yè)務(wù)開展、安排資金支出。(四)預(yù)算追加、調(diào)整針對(duì)實(shí)際情況的變化,預(yù)算單位可能需要對(duì)已批復(fù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或追加,調(diào)整追加后的結(jié)果作為新的預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。...(五)預(yù)算執(zhí)行決算對(duì)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行記錄,匯總和總結(jié)。(六)預(yù)算評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及過程按照相關(guān)的政策或標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行評(píng)價(jià),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高預(yù)算管理水平。三、基于部門支出預(yù)算管理的財(cái)政政策體系概述(一)部門預(yù)算支出管理的主要政策為構(gòu)建科學(xué)的部門支出預(yù)算管理體

7、系,在部門預(yù)算改革的過程中,財(cái)政部門陸續(xù)出臺(tái)了一些政策來規(guī)范部門支出預(yù)算管理,這些政策覆蓋了對(duì)部門支出預(yù)算管理的對(duì)象及各個(gè)階段。如:針對(duì)預(yù)算的內(nèi)容組成,有《基本支出預(yù)算管理辦法》、《項(xiàng)目支出預(yù)算關(guān)聯(lián)辦法》、《印刷費(fèi)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)接入及預(yù)算編制管理的通知》、《公物用車車輛經(jīng)費(fèi)部門預(yù)算編制辦法》等。針對(duì)預(yù)算管理階段,有比較完善的預(yù)算編制指南、評(píng)審、政府采購、國庫集中支付、資金結(jié)余、績效考評(píng)等一系列政策。這些政策從不同方面形成對(duì)財(cái)政預(yù)算支出的管理規(guī)范,體現(xiàn)了財(cái)政對(duì)部門預(yù)算支出管理的整體要求。(二)部門預(yù)算支出管理政策解讀的意

8、義目前的財(cái)政政策的改革方向是正確的,但政策的推出缺乏整體的規(guī)劃且側(cè)重于操作層面,容易造成單位在不研究管理意圖的情況下為應(yīng)對(duì)政策而對(duì)業(yè)務(wù)部門提出一些具體要求,因財(cái)政部門缺乏統(tǒng)一的、權(quán)威的對(duì)政策的解釋,造成這些具體要求因人為解讀而有可能存在不一致的地方,致使業(yè)務(wù)部門不能理解財(cái)務(wù)部門并予以有效配

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。