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1、興建魚苗魚種場項目可行性分析報告第一章合作社基本情況1.1合作社概況名稱：金寨縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社性質(zhì)：農(nóng)民專業(yè)合作社構(gòu)成：農(nóng)民34戶，占成員總數(shù)的97.14%；企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員（金寨縣南溪供銷社）1戶，占成員總數(shù)的2.86%。的成立發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入的必然選擇。金寨縣南溪鎮(zhèn)曹販村屬我縣庫區(qū)一線村，轄12個村民小組，有農(nóng)業(yè)人口1920人，耕地311.6畝，池塘600余畝，梅山水庫正常水位時該村可養(yǎng)殖水域達6000余畝。由于地理位置特殊，水資源豐富，水質(zhì)優(yōu)于GB?11607漁業(yè)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，適宜
2、網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)。為適應(yīng)市場經(jīng)濟和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的需要，該村34戶具有一定水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗的農(nóng)戶主動聯(lián)系金寨縣南溪供銷社，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》合伙出資組建了金寨縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社。木社于2007年開始籌備，以從事漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)戶為主體，由農(nóng)民自發(fā)組織，依托金寨縣南溪供銷社，以產(chǎn)品和服務(wù)為紐帶，按照自愿、民主、平等、互利的原則，于2008年10月經(jīng)金寨縣工商行政管理局登記注冊，注冊資金60.7萬元。合作社產(chǎn)權(quán)明晰，運行機制合理，章程規(guī)范，管理制度完善。合作社實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、綜合服務(wù)、民主管理。通過合作與聯(lián)合
3、，合作社把零星分散的個私經(jīng)營集結(jié)起來，形成了具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，同時通過技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新科技、改良養(yǎng)殖品種，不斷擴大內(nèi)需，達到了農(nóng)民增收的目的。合作社成員及出資構(gòu)成合作社注冊成員35戶，其中企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體成員（金寨縣南溪供銷社）1戶，占成員總數(shù)的2.86%；合作社注冊成員出資總額60.7萬元。（成員名單及出資構(gòu)成情況詳見附表）合作社的收益分配合作社從當(dāng)年效益屮提取20%作為公積金，用于擴大再生產(chǎn)或彌補因自然災(zāi)害造成的虧損；提取10%作為公益金，用于社員技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中社員
4、培訓(xùn)和合作社知識教育費用比例不少于公益金數(shù)額的80%；余額70%部分，經(jīng)社員大會決議，先按社員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配數(shù)額的60%,再按社員帳戶記載出資額和公積金份額，以及本社接受的財政補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到社員的份額，按比例分配給木社社員，并記載在社員個人賬戶中。本社如有虧損，經(jīng)社員大會決議，用公積金彌補，也可以從當(dāng)年盈余中彌補。本社債務(wù)用本社公積金償還，不足部分按社員財產(chǎn)份額按比例分擔(dān)。合作社法人代表的基本情況金寨縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社法人代表李業(yè)勛，農(nóng)民，屮共黨員，男，1956年5月22日牛
5、，現(xiàn)年54歲，高中畢業(yè)，家住金寨縣南溪鎮(zhèn)曹販村羊山組，從事水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)近35年，有著豐富的水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗和較高的漁業(yè)經(jīng)營能力，擅長管理，在本村有較高的威望?，F(xiàn)任金寨縣南溪鎮(zhèn)曹畋村黨支部書記，金寨縣金龍養(yǎng)魚專業(yè)合作社理事長。合作社的管理機構(gòu)設(shè)置情況社員大會是木社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體社員組成，社員大會每年召開一次。社員大會下設(shè)理事會、監(jiān)事會。理事會有五人組成，設(shè)理事長一名、副理事長二名、理事二名，理事長即為本社法定代表人，理事長任期5年，由社員犬會選舉產(chǎn)生，可連選連任；監(jiān)事會有3人組成，設(shè)監(jiān)事長一名，監(jiān)事二名。理事、監(jiān)事不得兼任。合作社的辦
6、公條件及工作人員情況合作社現(xiàn)有辦公室三間，設(shè)在金寨縣南溪鎮(zhèn)曹販村民委員會。理事長李業(yè)勛，負(fù)責(zé)合作社全面工作，主管庫灣養(yǎng)殖、財務(wù)管理、社員發(fā)展、技術(shù)輔導(dǎo)和農(nóng)民培訓(xùn)等工作；副理事長陳炳久，協(xié)助理事長工作，主管產(chǎn)品營銷、財務(wù)會計工作；副理事長張英術(shù)，協(xié)助理事長工作，主管安全牛產(chǎn)、水塘養(yǎng)殖、魚苗育苗、品種改良和新技術(shù)引進工作，分管綜治工作；理事洪敦安，協(xié)助副理事長工作，主抓安全生產(chǎn)；理事陳遠江，負(fù)責(zé)綜治工作。合作社的制度建設(shè)情況為更好地發(fā)展經(jīng)濟，壯大合作社，提高社員收入，合作社制定了以下規(guī)章制度：社員大會職權(quán)范圍、理事會工作職責(zé)、執(zhí)行監(jiān)事工作
7、職責(zé)、財務(wù)管理制度、理事長工作職責(zé)。1.2合作社運營狀況合作社成員一年來，不等不靠，自己籌集資金，辦了家庭養(yǎng)殖場，取得明顯的經(jīng)濟效益，吸引了不少農(nóng)戶前來參加學(xué)習(xí)，引種飼養(yǎng)，然而，飼養(yǎng)戶普遍存在擴大規(guī)模養(yǎng)殖的資金不足問題未能擺脫，養(yǎng)殖數(shù)量都還小，發(fā)展速度不快。為此,2010年，合作社理事會及吋更新運營理念，垂新定位運營方式：(1)合作社在一年內(nèi)，其成員繼續(xù)以自有的養(yǎng)殖場發(fā)展為主，擴大現(xiàn)有規(guī)模，發(fā)展資金自己想辦法，產(chǎn)出效益歸各成員所有。合作社年內(nèi)要求每一個成員發(fā)展會員1-2名，至年底實現(xiàn)50戶以上社員目標(biāo)；(2)集中供苗，養(yǎng)殖技術(shù)按合作社
8、制定的標(biāo)準(zhǔn)實行，凡是養(yǎng)殖戶從合作社引進的種苗，合作社先是免費提供技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠掌握基本的養(yǎng)殖技能，與新的養(yǎng)殖戶保持聯(lián)系，如新養(yǎng)殖戶遇到技術(shù)上的困難，隨時提供技術(shù)幫助，防止造成損失；(3)合作社成員每刀聚會一次，通報情
