母嬰用品店投資創(chuàng)業(yè)方案[55頁(yè)]

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1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者：ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途55/55個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途母嬰用品專賣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)背景：　　目前市場(chǎng)上還沒有幾家正規(guī)的，大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營(yíng)銷代理商。僅在超市及小規(guī)模個(gè)體私營(yíng)中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型的營(yíng)銷公司很有必要，一來(lái)可以占據(jù)大量市場(chǎng)空間，二來(lái)可以搶占市場(chǎng)份額。文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)現(xiàn)狀：　　嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)?，他們舍得為孩子花錢，因此市場(chǎng)潛力大。　　新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，

2、伴之而來(lái)的是對(duì)多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途的需求　　在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除少數(shù)大型商場(chǎng)，專賣店外幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店面。市場(chǎng)需求：　　據(jù)國(guó)家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示：我國(guó)每年將近3000萬(wàn)左右的新生兒出生，其中8-36個(gè)月的嬰幼兒約有4500萬(wàn)兒童約有3.2億，加上三千萬(wàn)左右的孕媽媽，每年A消費(fèi)達(dá)800億人民幣。中國(guó)內(nèi)地０-３歲嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)是絕對(duì)巨大的。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常廣闊。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途市場(chǎng)前景：　　孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場(chǎng)仍屬啟蒙階段，

3、市場(chǎng)切合仍在初見時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規(guī)范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營(yíng)店將來(lái)是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途供不應(yīng)求，潛力巨大。如今市場(chǎng)整體處于一種供小于求的狀態(tài)，市場(chǎng)能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求?？尚行苑治觯骸　≠u出去都是零碎的東西，短時(shí)間內(nèi)時(shí)不會(huì)有明顯的收益，且總體聲譽(yù)不會(huì)輕易擴(kuò)大，因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群，但利潤(rùn)可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)是需要經(jīng)驗(yàn)，但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途　　行業(yè)入門檻并不高，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個(gè)人獨(dú)立開店，其中可以銷售各

4、種名牌的產(chǎn)品。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途嬰孕用品：　　嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內(nèi)衣，高級(jí)服飾，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品，教育系列產(chǎn)品，護(hù)膚品，胎教用品，文化用品，紀(jì)念品，高科技產(chǎn)品、護(hù)膚用品、服裝一應(yīng)俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價(jià)位的商品可供選擇的經(jīng)營(yíng)特色，各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計(jì)等商品應(yīng)力求全求新。在商品的選擇上力求新，可觀察一些大型的商場(chǎng)或根據(jù)顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。還可依照客源、年齡段，對(duì)中高檔產(chǎn)品

5、進(jìn)行合理搭配。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途顧客群：55/55個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途1.主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)?.對(duì)孩子很重視的爺爺奶奶們3.企業(yè)的員工（如送禮等）4.出外旅行的家庭選購(gòu)5.幼兒園或胎教機(jī)構(gòu)的購(gòu)物營(yíng)銷策略：　　以代售超市加連鎖專賣店的營(yíng)銷方式。（代售超市的銷售價(jià)格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂。代售超市無(wú)權(quán)干涉，僅由銷售經(jīng)理定價(jià)，超市利潤(rùn)由公司返回。）資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途合作伙伴:1.大小超市2.幼兒園　3.KFC，麥當(dāng)勞等食品提供及食品公司4.玩具生產(chǎn)廠家　　　5.奶制品生產(chǎn)廠家資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途6.文化品生產(chǎn)廠家　　7.附加

6、關(guān)于胎教方面）8.在各個(gè)階段加入新的合作伙伴關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：1.資金需求比較大，且短期內(nèi)很難收益2.區(qū)域市場(chǎng)成熟到一定程度時(shí)，如缺少擴(kuò)展模式和資本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。3．開業(yè)到停業(yè)只有幾個(gè)月，進(jìn)貨渠道控制不好，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較復(fù)雜，缺乏品牌效應(yīng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.50平方米左右的小區(qū)店面，開業(yè)往往要5-6個(gè)月的過(guò)渡期才能達(dá)到預(yù)期贏利。5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題影響顧客的心情及信譽(yù)6.隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的突變和挑戰(zhàn)收入來(lái)源：1.超市營(yíng)業(yè)額?2.專賣店?duì)I業(yè)額主要支出：1.超市提成及銷售經(jīng)理的工資　　2.專賣店的租金及員工的工資4.公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工資　　　　

7、　5.股東分紅及投資者回報(bào)6.專賣店發(fā)貨到超市的運(yùn)輸費(fèi)用　7.公司成立的注冊(cè)資金8.定期交納國(guó)稅和地稅　　　　　9.為公司擴(kuò)展聲譽(yù)做廣告和慈善事業(yè)而需資金10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)模本：一、經(jīng)營(yíng)投入1．店面租金：一般可選城市的二三類地段，50平方米左右的店面，年租金大概6萬(wàn)元左右2．裝修及設(shè)備投入：裝修只需突出個(gè)性和整潔明亮。加上水電、空調(diào)等必須添置的設(shè)備，共需2萬(wàn)元左右3．進(jìn)貨資金：5萬(wàn)元左右，品種多些，量可以少，盡量擺滿柜臺(tái)4．初期營(yíng)業(yè)員1名，500-800元/月，為節(jié)省開支，自己也需充當(dāng)全職營(yíng)業(yè)員5．稅費(fèi)：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以內(nèi)二

8、、經(jīng)營(yíng)收益　　嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的