裝飾工程投標(biāo)書.

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1、裝飾工程投標(biāo)書3第一章總說明3第一節(jié)意向說明3第二節(jié)編制依據(jù)3第三節(jié)施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定3第二章施工部署4第一節(jié)施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責(zé)4第二節(jié)施工管理9第三節(jié)施工力量的配備10第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排11第五節(jié)工期保證措施11第三章施工前的準(zhǔn)備及現(xiàn)場平面布置12第一節(jié)施工前的準(zhǔn)備12第二節(jié)現(xiàn)場平面布置12第四章施工機(jī)械配備13第五章主要施工方法及技術(shù)措施14第一節(jié)輕鋼龍骨吊頂工程14第二節(jié)施工順序15第三節(jié)花崗巖工程15第四節(jié)墻紙工程15第五節(jié)地毯工程16第六節(jié)油漆工程:主要為石膏板的油漆16第七節(jié)木工17第

2、八節(jié)電工17第九節(jié)成品保護(hù)17第十節(jié)拆除工程18第六章質(zhì)量保證措施18第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系18第二節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施20第七章安全、消防保主措施22第一節(jié)總則22第二節(jié)公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安全防火職責(zé)22第三節(jié)職工安全防火守則22第四節(jié)專職安全員安全防火職責(zé)23第五節(jié)施工場所主要負(fù)責(zé)人安全防火職責(zé)23第六節(jié)工地管理員安全、防火職責(zé)24第七節(jié)工地倉庫保管員安全、防火職責(zé)24第八節(jié)工地電工安全防火職責(zé)24第九節(jié)輕鋼龍骨工安全防火職責(zé)25第十節(jié)油漆工安全防火職責(zé)25第十一節(jié)雜工安全防火職責(zé)25第十二節(jié)木工安全防火職責(zé)26第十三節(jié)倉庫管理人員、防火

3、職責(zé)26第八章施工現(xiàn)場文明管理27第一節(jié)施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施27第二節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)措施27裝飾工程投標(biāo)書第一章總說明第一節(jié)意向說明我公司極有誠意地為本工程建設(shè)單位提供良好服務(wù)保質(zhì)量、保工期,全面完成×××工程工程的施工任務(wù)。本裝修工程是座落在××市中心繁華的××路上,由××××公司籌建的一個有影響的標(biāo)志工程。該裝修工程設(shè)計(jì)新穎,造型別致、美觀、豪華。工程一但落成,必為給蓬勃發(fā)展的市中心商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的轟動聯(lián)帶效映。故如有幸中標(biāo),在為建設(shè)單位服務(wù)的同時,也能為施工單位帶來極大的社會影響和社會效益。我公司愿以最好的管理水平,優(yōu)良的工程質(zhì)量,最短的

4、工期指標(biāo),科學(xué)的工作組織原則作為本工程的組織施工指南,力爭在××市再植一朵"玉蘭花"。編制說明×××工程二次裝修工程施工組織設(shè)計(jì)系本工程的競標(biāo)文件未詳內(nèi)容待中標(biāo)后,審閱全部施工圖紙,另作補(bǔ)充完善。本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,按日歷天數(shù)排列,開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定日期)為準(zhǔn)。施工工期:65天。第二節(jié)編制依據(jù)1.×××工程二次裝修工程××年××月××日的招標(biāo)文件一份。2.甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套。3.現(xiàn)行國家建筑裝飾,安裝工程驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定1.《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收

5、規(guī)范》2.《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73-913.《地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ209-834.《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502125.《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》6.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》8.《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》9.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》10.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》第一章施工部署針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機(jī)制,裝飾工程施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn),重點(diǎn)抓"工程質(zhì)量,安全文明施工,確保工期"這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在:挑選精干的項(xiàng)目經(jīng)理,過硬

6、的施工隊(duì)伍,采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,先進(jìn)的技術(shù)管理??茖W(xué)安排施工進(jìn)度,計(jì)劃控制形象進(jìn)度,組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。第一節(jié)施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)1.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本裝飾工程一旦中標(biāo),我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn).管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目估算員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目安監(jiān)員、項(xiàng)目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代

7、理,對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。2.項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能:項(xiàng)目經(jīng)理:代表本企業(yè),對該工程全面負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。項(xiàng)目工程師:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,文明施工,技術(shù)管理,施工組織設(shè)計(jì),計(jì)劃進(jìn)度安排,測量,計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。項(xiàng)目估算員:主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控,檢測,隱敝工程驗(yàn)收,技術(shù)復(fù)核,質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。項(xiàng)

8、目安監(jiān)員:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)等工作。項(xiàng)目總務(wù)員:主要負(fù)責(zé)辦公供需,生活后勤,現(xiàn)場文明衛(wèi)生。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)技術(shù)組經(jīng)濟(jì)核算組材料設(shè)

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