焦化分廠粗苯區(qū)域事故應(yīng)急預(yù)案

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1、焦化分廠粗苯區(qū)域事故應(yīng)急預(yù)案一、總則：為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》，規(guī)范焦化分廠化產(chǎn)車間應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，結(jié)合公司安全第一、預(yù)防為主、綜合治理生產(chǎn)方針，從預(yù)案入手，對(duì)安全進(jìn)行科學(xué)管理，從而達(dá)到企業(yè)本質(zhì)安全。1、編制目的：為了在事故發(fā)生時(shí)迅速組織搶險(xiǎn)救援工作，做到有備無(wú)患，臨危不亂，最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，針對(duì)可能發(fā)生的事故制訂了以下救援預(yù)案。2、編制依據(jù)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容，制定本預(yù)案。3、適用范圍：焦化分廠化產(chǎn)車間粗苯工段。4、應(yīng)急預(yù)案體系：分廠成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：祁忠清副組長(zhǎng)：范

2、藝宏組員：郭林田吉小慶劉月楊忠民楊啟倉(cāng)王永杰呂小光衛(wèi)建軍姚鋒薛紅安高少鵬馮振夏章5、應(yīng)急工作原則：在預(yù)案編寫過(guò)程中，充分考慮“安全第一、以人為本”的理念，發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)優(yōu)先保護(hù)人的安全。作為崗位人員必須做到處事不亂，應(yīng)按預(yù)案要求盡可能采取正確的逃生方法進(jìn)行撤離，并迅速將險(xiǎn)情上報(bào)，等待救援。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析：1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況：粗苯區(qū)域位于化產(chǎn)車間東邊，占地1100m2,有員工13人，采用四班三倒，崗位每班3人。有洗苯塔2座、終冷塔1座、管式爐1座、脫苯塔1座、洗油泵房1座、粗苯貯槽2個(gè)、事故槽1個(gè)。2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析：粗苯區(qū)域?yàn)楣局卮笪ｋU(xiǎn)源，危險(xiǎn)介質(zhì)：粗苯、洗油、

3、煤氣。5粗苯為易燃有毒的液體，可能發(fā)生的事故有粗苯泄漏、污染環(huán)境，應(yīng)特別注意對(duì)水體的污染，其蒸氣與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇明火引起著火爆炸，其蒸氣比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇火源引著回燃，若遇高熱，貯槽內(nèi)壓增大，有開(kāi)裂或爆炸危險(xiǎn)，流速過(guò)快容易產(chǎn)生和積聚靜電，高濃度苯對(duì)中樞神經(jīng)具有麻醉作用，很快引起痙攣、中毒，對(duì)皮膚粘膜有刺激致敏作用，可引起出血性白血病。洗油、煤氣也為易燃有毒物質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏，將可能引起火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。所以做好粗苯區(qū)域應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。3、應(yīng)急處置原則：1）、首先疏散無(wú)關(guān)人員、搶救遇險(xiǎn)人員，最大限度減少人員傷亡；2）、阻斷危險(xiǎn)物源，防止環(huán)境污

4、染和財(cái)產(chǎn)損失；3）、保持通信暢通，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)；4）、正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍，并設(shè)立禁區(qū)。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)（分廠廠長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理全面工作。副組長(zhǎng)（分廠副廠長(zhǎng)）：具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮（副廠長(zhǎng)不在時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)全權(quán)指揮）。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)：協(xié)助副廠長(zhǎng)應(yīng)急處置（救援）指揮工作，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)工藝技術(shù)方面問(wèn)題和組織處理。電氣、設(shè)備主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的損壞判斷、組織搶修方案的實(shí)施。安全員：負(fù)責(zé)人身傷亡事故上報(bào)工作，監(jiān)督各車間、崗位做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。分廠辦公室主任：負(fù)責(zé)事故救援的后勤保障工作?；a(chǎn)、檢修車間應(yīng)急處置（救援）職責(zé)分

5、工由各車間具體劃分。工段長(zhǎng)、車間主任是應(yīng)急預(yù)案的直接組織者、指揮者和實(shí)施者。2、職責(zé)：崗位員工是事故處理的第一責(zé)任人，出現(xiàn)任何事故時(shí)，必須堅(jiān)守崗位，冷靜處理，嚴(yán)格按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作。在事故威脅到人身安全或達(dá)到無(wú)法控制時(shí)，由段長(zhǎng)、車間主任或分廠決定有組織的撤離、疏散，不能擅自離開(kāi)崗位。3、應(yīng)急組織體系：成立4個(gè)應(yīng)急救援組1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：組長(zhǎng)：范藝宏成員：郭林田楊啟倉(cāng)吉小慶楊忠民及公司調(diào)度職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)小組人員具體安排及各種救援物資的調(diào)配，認(rèn)真把握現(xiàn)場(chǎng)，提出合理應(yīng)急救援方案并組織實(shí)施。2）救護(hù)搶險(xiǎn)組：5組長(zhǎng)：王永杰成員：呂小光李杰薛紅安馮振及其他工段長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急處理，根

6、據(jù)分廠要求采取切實(shí)可行的救援辦法，對(duì)受傷員工進(jìn)行搶救，出現(xiàn)泄漏量加大、著火、爆炸等情況組織人員疏散撤離。3)后勤保障組：組長(zhǎng)：衛(wèi)建軍成員：薛紅安夏章職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資供應(yīng)，保證通訊工具暢通，為搶險(xiǎn)救援工作服務(wù)（聯(lián)系消防隊(duì)及醫(yī)護(hù)人員）。4)宣傳教育協(xié)調(diào)組：組長(zhǎng)：劉月成員：高少鵬姚鋒職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員教育宣傳工作，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入，檢查救護(hù)人員防護(hù)用品。4、應(yīng)急物資裝備保障：1、滅火器材：8Kg干粉滅火器9具、35Kkg滅火器2具、消防沙。2、消防栓1個(gè)、消防水帶50米，位于苯槽北邊20米。3、粗苯貯槽頂部安裝有降溫噴淋裝置。4、粗苯貯槽設(shè)有防護(hù)堤。5、防毒面具2個(gè)、空氣呼

7、吸器1套。6、搶修器材;化產(chǎn)車間檢修配備電、氣焊及其它維修設(shè)施。一、預(yù)防及預(yù)警：1、危險(xiǎn)源監(jiān)控:焦化分廠化產(chǎn)車間通過(guò)粗苯崗位工24小時(shí)點(diǎn)巡檢制度及車間、分廠、公司每周一次安全大檢查的形式，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。2、預(yù)警行動(dòng)：焦化分廠化產(chǎn)車間粗苯工段一旦發(fā)生粗苯、煤氣、洗油泄漏，著火、爆炸、人員中毒等事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3、信息報(bào)告與通知：崗位一旦采取預(yù)警行動(dòng)，首先報(bào)告調(diào)度及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。由現(xiàn)場(chǎng)指揮組通知其他三組人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，