高新技術(shù)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)人力資本、薪酬差距與企業(yè)價(jià)值

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1、學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼1202Z1碩士學(xué)位論文題目高新技術(shù)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)人力資本、薪酬差距與企業(yè)價(jià)值姓名李娜專業(yè)財(cái)務(wù)管理研究方向現(xiàn)代企業(yè)成本管理所屬學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院指導(dǎo)教師孫凡二〇一八年六月十日UniversityCode10125MajorCode1202Z1ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleTopmanagementteamhumancapital,compensationgapandenterprisevalueofhigh-technologyenterprise.NameLiNaMajorFi

2、nancialManagementResearchOrientationModernEnterpriseCostManagementSchoolFacultyofBusinessAdministrationTutorSunFanJune10th,2018學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究所做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授

3、權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保管、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山西財(cái)經(jīng)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于保密□，不保密□。在年解密后適用本授權(quán)書。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人力資源的重要性日益凸顯，高管團(tuán)隊(duì)的存在作為一種稀缺資源，在社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)程中扮演著舉重輕重的角色，高管團(tuán)隊(duì)的特征與企業(yè)價(jià)值之間

4、的關(guān)系將成為實(shí)務(wù)界與理論界共同關(guān)注的話題，同時(shí)，由于“高層梯隊(duì)理論”與“錦標(biāo)賽理論”，高管內(nèi)部薪酬差距的重要性也不言而喻。由于高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人力資源有其特殊的要求，因此本文將從高新技術(shù)企業(yè)出發(fā)，探索高新技術(shù)企業(yè)中，加入高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距這一調(diào)節(jié)變量后，高管團(tuán)隊(duì)人力資本的特征對(duì)于企業(yè)價(jià)值的影響。本文依照2012年證監(jiān)會(huì)的行業(yè)劃分，選擇在上市和深市上市的A股——信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，選取2012-2016年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。本文以資產(chǎn)凈利率為被解釋變量、以高管平均年齡、平均任期、平均受教育水平、規(guī)模以及高管之間薪酬差距為解釋變量、以資產(chǎn)等作為控制變量，通過簡(jiǎn)要的描述性分析、相關(guān)性分析、回歸

5、性分析以及穩(wěn)健性檢驗(yàn)得出高管特征以及薪酬差距對(duì)企業(yè)價(jià)值的關(guān)系；此外，文章進(jìn)行深層次分析，在考察高管人力資本特征對(duì)于企業(yè)價(jià)值的影響時(shí)，加入調(diào)節(jié)項(xiàng)，研究在高管團(tuán)隊(duì)薪酬差距的調(diào)節(jié)作用下，高管團(tuán)隊(duì)人力資本四個(gè)特征對(duì)于企業(yè)價(jià)值的影響做進(jìn)一步的追蹤。本文得出在高新技術(shù)企業(yè)中，高管團(tuán)隊(duì)的教育背景、規(guī)模大小以及薪酬差距與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)正向關(guān)系，高管團(tuán)隊(duì)的平均年齡與平均在位年限與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系。此外，本文檢驗(yàn)在高管團(tuán)隊(duì)四種特性影響企業(yè)價(jià)值時(shí)，加入調(diào)節(jié)項(xiàng)高管團(tuán)隊(duì)的薪酬差距，最終得出隨著高管薪酬差距的擴(kuò)大，企業(yè)價(jià)值受高管團(tuán)隊(duì)年齡的負(fù)向影響越大，而受到高管團(tuán)隊(duì)平均任期的負(fù)向影響會(huì)得到緩解，受到高管團(tuán)隊(duì)平均教育

6、水平的正向影響越大，受到高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模的正向影響會(huì)減弱，即企業(yè)價(jià)值會(huì)呈現(xiàn)先變大后變小的情況，在某個(gè)高管規(guī)模上，企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大值。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，可以通過提高員工教育水平或者對(duì)高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培育再教育來改善業(yè)績(jī)、適當(dāng)擴(kuò)大高管團(tuán)隊(duì)的規(guī)模廣納賢才提升企業(yè)績(jī)效，并找尋適合自身發(fā)展的某個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模；高管團(tuán)隊(duì)年輕化可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的改善，增加企業(yè)成長(zhǎng)的活力、高管任期要保持適中，既保證團(tuán)員間神秘性，又要使團(tuán)隊(duì)成員之間互相了解，增加信任和默契，提升企業(yè)績(jī)效。1高新技術(shù)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)人力資本、薪酬差距與企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵詞：高管團(tuán)隊(duì)，企業(yè)價(jià)值，薪酬差距，高新技術(shù)企業(yè)2山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTWit

7、htheeraofknowledgeeconomyarriving,humanresourceshasbeenofgreatimportance,duringwhichtime,thetopmanagementteamasakindofscarceresource,playsanimportantrolealongwiththedevelopmentofsocietyandthegrowthprocessof