施工組織的總體設(shè)想和總體部署

《施工組織的總體設(shè)想和總體部署》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、.第一章施工組織的總體設(shè)想和總體部署一施工組織總體設(shè)想7（一）工程概況7（二）施工階段設(shè)想8二施工組織總體部署9（一）施工部署10（二）幕墻材料選擇10（三）幕墻主要產(chǎn)品制作工藝10（四）施工技術(shù)方案11（五）施工段的劃分11（六）項(xiàng)目運(yùn)作階段劃分12（七）現(xiàn)場(chǎng)安裝施工階段劃分12...一施工組織總體設(shè)想（一）工程概況1、招標(biāo)人：########2、工程名稱：#######3、計(jì)劃工期：150日歷天4、工程內(nèi)容：外幕墻工程5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格，確保獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程6、特殊質(zhì)量要求：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本工程確保獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程7

2、、質(zhì)量目標(biāo)：######8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)：工程獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程發(fā)包方將給予承包方獎(jiǎng)金50萬元，因承包人原因?qū)е逻_(dá)不到省優(yōu)質(zhì)工程罰款50萬元。9、工程規(guī)模：本工程占地面積為10000平方米，地下室面積約為30000平方米，總建筑面積約為60000平方米。地上十層，地下三層，本工程±0相對(duì)于吳淞絕對(duì)高程+12.0m。廣電城二期工程包括西側(cè)主樓十層、東側(cè)純地下室，本項(xiàng)目地下三層地下室。10、本次#########工程外墻裝飾工程（幕墻）招標(biāo)內(nèi)容和范圍為：（1）幕墻施工圖設(shè)計(jì)（幕墻鋼結(jié)構(gòu)）；（2）屋面幕墻鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝；（3）幕墻制作、安裝；（4）一二期連接處需拆除一期裙樓幕墻

3、的拆除和恢復(fù)等；（5）配合事項(xiàng)包括外門窗制作安裝泛光照明、LED屏將另外招標(biāo)、空調(diào)新風(fēng)排風(fēng)、防雷、消防、太陽能熱水器等。11、建設(shè)地點(diǎn)：##########...1、現(xiàn)場(chǎng)的施工條件（以踏勘現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）：目前現(xiàn)場(chǎng)施工的主出入口位于####，次出入口位于##；在主樓東北角布置一臺(tái)C6020塔吊，運(yùn)力不足或覆蓋不到位置需自行考慮增加其他運(yùn)輸設(shè)備。臨時(shí)設(shè)施由承包人自行搭設(shè)（需得到總承包管理單位同意）或租賃總承包管理單位既有臨時(shí)設(shè)施，費(fèi)用含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，結(jié)算時(shí)不再調(diào)整。（二）施工階段設(shè)想指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽(yù)地完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程具

4、體特點(diǎn)，幕墻施工的總體思路是“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn)備，提前試驗(yàn)，全面鋪開，面面獨(dú)立，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，配合兄弟單位施工，使整個(gè)工程的施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。1、前期測(cè)量、放線、定位，配合土建單位，由我司進(jìn)行預(yù)埋件安裝；2、完善、深化細(xì)化設(shè)計(jì)施工圖；3、現(xiàn)場(chǎng)具備如下施工條件時(shí)，在接到正式開工報(bào)告后進(jìn)場(chǎng)施工（1）施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷及平整情況：已完成；（2）施工用水、電：已接通；（3）場(chǎng)內(nèi)外道路：道路已修，符合施工要求；（4）有關(guān)勘探資

5、料：已勘探。4、隱蔽工程及幕墻龍骨制作；5、幕墻龍骨安裝及驗(yàn)收；6、面板安裝、注膠、清潔；7、軟裝、配套→竣工驗(yàn)收。...應(yīng)嚴(yán)格控制各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，在以上七個(gè)階段中（除第1階段預(yù)埋件安裝及第2階段完善、深化細(xì)化設(shè)計(jì)施工圖外）每個(gè)階段劃分好施工段、施工層進(jìn)行流水施工，認(rèn)真做好大小流水，工序流水，場(chǎng)地流水的安排、控制工作。為切實(shí)保證工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司形象，公司擬成立#######工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)工程的質(zhì)量、安全、文明施工直接進(jìn)行全面管理；公司將把#######外幕墻建設(shè)工程作為2013年的首要工程，確保對(duì)項(xiàng)目部資源的配置，切實(shí)做好項(xiàng)目的指導(dǎo)及后勤保障工作。調(diào)配技

6、術(shù)一流的施工班組，使用先進(jìn)的管理方式，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度指標(biāo)。根據(jù)該工程施工文件精神，我公司決定委派具有管理能力和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的###壹級(jí)建造師為項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)該工程從開工到竣工驗(yàn)收全過程，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。一施工組織總體部署本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)######外幕墻工程施工特點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件及相關(guān)技術(shù)資料，從工程前期整體考察、研究與分析，先期的準(zhǔn)備工作（包括優(yōu)化

7、設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、材料的采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)貨進(jìn)度控制、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的擬制、出貨計(jì)劃安排及產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃的編制等），材料的采購(gòu)，產(chǎn)品的加工制作，施工前的準(zhǔn)備工作，施工工藝，幕墻清洗和維護(hù)方案等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作即施工部署、幕墻材料的選擇與采購(gòu)、幕墻主要產(chǎn)品加工制作工藝和施工技術(shù)方案四個(gè)方面作了更為系統(tǒng)的編制。（一）施工部署在幕墻工程施工方面，我司歷來重視施工前的準(zhǔn)備工作，因?yàn)榍捌诓渴鸸ぷ髯龅煤脡氖侨魏我粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作部署得是否全面與周密，直接影響到工程施工進(jìn)度計(jì)劃之落實(shí)、施工質(zhì)量