中遠(yuǎn)集團(tuán)物流戰(zhàn)略規(guī)劃

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1、中遠(yuǎn)集團(tuán)物流戰(zhàn)略規(guī)劃2002年1月8日中國遠(yuǎn)洋物流公司（COSCOLOGISITICS）在京宣告成立。組建中遠(yuǎn)物流是中遠(yuǎn)集團(tuán)為迎接加入WTO的挑戰(zhàn)，推進(jìn)其“由全球承運人向全球物流經(jīng)營轉(zhuǎn)變”的重大舉措?！　　　?、中遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)展物流的戰(zhàn)略調(diào)整　　　?。?）調(diào)整戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變　　　　為了貫徹中遠(yuǎn)集團(tuán)“由擁有船向控制船轉(zhuǎn)變，由全球航運承運人向全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)及時對主業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，同時制訂了集團(tuán)物流發(fā)展規(guī)劃。近年來，中遠(yuǎn)船隊船舶載重噸位由過去的1700萬噸增加到2300萬噸，平均船齡15.1年降低到11年。，中遠(yuǎn)船隊規(guī)模的

2、擴(kuò)大不但鞏固了中遠(yuǎn)航運主業(yè)的國際地位，同時由于航運規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢帶來的客戶群又成為發(fā)展和穩(wěn)定資源，船隊和物流企業(yè)形成了積極良性的互動關(guān)系，促進(jìn)了中遠(yuǎn)物流的持續(xù)發(fā)展?！　　　。?）建立健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)中遠(yuǎn)物流管理　　　　為了充分利用集團(tuán)全球資源，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢，打出品牌，集團(tuán)總公司成立了物流職能機(jī)構(gòu)，下設(shè)國內(nèi)外各區(qū)域物流公司。區(qū)域物流公司根據(jù)經(jīng)營管理需要設(shè)置若干國家（或口岸公司）公司，負(fù)責(zé)中遠(yuǎn)全球的物流業(yè)務(wù)。在總公司的統(tǒng)一管理下，各區(qū)域公司重點負(fù)責(zé)中遠(yuǎn)全球物流項目開發(fā)及區(qū)域內(nèi)、外物流項目的運作管理等?！　　　。?）大力拓展現(xiàn)代物流服務(wù)　　　　

3、以強(qiáng)大的航運實力為依托，充分利用中遠(yuǎn)全球外流資源，以中國市場為基礎(chǔ)，以跨國公司物流需求為基礎(chǔ)，對客戶服務(wù)由運輸擴(kuò)展到倉儲、加工、配送，直至深入到產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、分配、消費的大部分環(huán)節(jié)，通過開展增值服務(wù)，提供開展盈利能力和市場競爭力。幾年來，COSCO以客戶滿意為中心，以上海通用汽車、海爾電器、保倫鞋業(yè)三個典型項目為突破口，開發(fā)了各類物流項目73個，同時還走訪了東風(fēng)汽車、長虹、福特汽車、科龍、沃爾瑪?shù)却笮涂蛻袅私庑枨?，共同協(xié)商開發(fā)物流配送方案。為了使中遠(yuǎn)物流盡快與國際接軌，積極與世界著名美咨詢公司合作，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，并通過示范

4、項目的實施與推廣，進(jìn)一步加快中遠(yuǎn)物流發(fā)展進(jìn)程。　　　　2、中遠(yuǎn)物流的企業(yè)戰(zhàn)略　　　?。?）優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，發(fā)揮整體優(yōu)勢：　　　　為了更好得適應(yīng)國際物流市場需求，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力，1995年開始對所屬陸上貨運公司進(jìn)行了重大改組和調(diào)整。這次整合是對集團(tuán)的中汽車運總公司、外輪代理總公司以及各遠(yuǎn)洋運輸公司下屬貨運公司的陸上貨運資產(chǎn)進(jìn)行理組，成立了中遠(yuǎn)國際貨運有限公司。為了使中遠(yuǎn)船、岸資源按照市場原則進(jìn)行配置更加貼近市場，首先由中貨公司組建國內(nèi)7個口岸地區(qū)公司，從根本上解決了中遠(yuǎn)陸上貨運資源布局不合理、利用不充分、重復(fù)投資、內(nèi)部競爭、發(fā)展緩慢等弊

5、病。1997年對中遠(yuǎn)船隊按照專業(yè)生產(chǎn)要求又進(jìn)行了經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。同時，對海外一外地區(qū)的眾多業(yè)務(wù)機(jī)色進(jìn)行了歸口管理并成立了香港、新加坡、美國、歐洲、日本、澳洲、非洲、西亞、韓國九大區(qū)域公司，通過理順新體制，形成了優(yōu)勢，改變了中遠(yuǎn)集團(tuán)在計劃經(jīng)濟(jì)下多年的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了中遠(yuǎn)集團(tuán)跨國經(jīng)營的總體構(gòu)架有全球業(yè)務(wù)分布的新格局?！　　　⌒鲁闪⒌闹羞h(yuǎn)物流公司納入中遠(yuǎn)國際貨遠(yuǎn)公司的物流資源和操作體系，同時人代系統(tǒng)整體進(jìn)入中遠(yuǎn)物流單元。但在這個重組過程中，外代的品牌、資源和優(yōu)勢不僅沒有削弱，而且得到了加強(qiáng)。重組之后，中遠(yuǎn)物流作為公共物流服務(wù)商，其服務(wù)對象主要

6、國內(nèi)外廣大貨主；中國外輪公司作為國際船舶公共代理人，其服務(wù)對象主要是國內(nèi)外廣大船東。功能更加齊全、手段也更多樣、服務(wù)范圍更廣?！　　　≈羞h(yuǎn)物流以國際化的遠(yuǎn)洋船隊為依托，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為突破口，不斷加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，在全國29個省、市、自治區(qū)建立了包含300多個站點的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了功能齊全的信息系統(tǒng)；擁運營車輛1222輛，其中集裝箱卡車850多輛，物流車339輛（配備GPS系統(tǒng)的為94輛），大件運輸車32組；倉儲和堆場154萬平方米；成功開行了6條以“中遠(yuǎn)號”命名的集裝箱“五定班例”。并且培養(yǎng)了一支有多年實際經(jīng)營和運作物流業(yè)

7、務(wù)豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才隊伍。重組的中遠(yuǎn)物流公司下設(shè)大連、北京、青島、上海、寧波、廈門、廣州、武漢8個區(qū)域公司，并于中遠(yuǎn)海外企業(yè)有密切的協(xié)作關(guān)系，與40多個國家的貨運機(jī)構(gòu)簽訂了互為代理協(xié)議，能夠便捷、高效地完成現(xiàn)代物流任務(wù)?！　　　。?）品牌戰(zhàn)略　　　　中遠(yuǎn)物流公司為上海別克、一汽捷達(dá)、神龍富康、上海桑塔納等擴(kuò)供進(jìn)口汽車散件服務(wù)，并且為沈陽金杯提供物流服務(wù)，與眾多汽車廠商建立了良好、廣泛的形象。中國物流與海爾、科龍、小天鵝、海信、奧柯瑪以及長虹等企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。中遠(yuǎn)與科龍和小天鵝合資成立安泰達(dá)物流有限公司，這是我國首家由生產(chǎn)廠家與物

8、流服務(wù)商組建的家電物流企業(yè)?！　　　≡趪抑卮蠼ㄔO(shè)項目流方面，中遠(yuǎn)在兩年中先后中標(biāo)，承擔(dān)了秦山核電三期工程，江蘇田彎核電站和長江三峽工程的物流運輸項目，為國家重點工程建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)?！　　?/p>