企發(fā)部各崗位職責(zé)

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1、企業(yè)發(fā)展部職責(zé)企業(yè)發(fā)展部是集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制管理、投資合作及資本運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)成本計(jì)劃運(yùn)質(zhì)量管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的綜合職能管理部門一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作和其他收支審查，負(fù)責(zé)處理相關(guān)法律事務(wù)。二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度管理、機(jī)構(gòu)編制設(shè)置、部門職責(zé)劃分。三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司核心業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵部位基礎(chǔ)規(guī)范管理、預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析管理以及內(nèi)部單位工作銜接理順與協(xié)調(diào)。四、負(fù)責(zé)公司設(shè)立合并分離投資合作等重大事項(xiàng)的籌劃準(zhǔn)備工作。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)政策研究工作，推行公司預(yù)算計(jì)劃管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核和兌現(xiàn)。六、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司工商事務(wù)、人力資源戰(zhàn)略

2、管理、用工薪酬政策管理、崗位定員核定；參與崗位職責(zé)管理和人力資源招聘，審查年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和臨時(shí)外出培訓(xùn)項(xiàng)目。七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)、合資合作、對(duì)外投資產(chǎn)權(quán)管理；籌備項(xiàng)目運(yùn)作，辦理有關(guān)審報(bào)事項(xiàng)。各崗位職責(zé)一、審計(jì)主管內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)（資產(chǎn)負(fù)債、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、其他收支）、離任審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)（業(yè)務(wù)流程、管理制度執(zhí)行性、有效性）、專項(xiàng)審計(jì)、參股公司及其他審計(jì)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)法律事務(wù)處理。二、內(nèi)控主管機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整、部門職責(zé)劃分、內(nèi)控制度規(guī)范建設(shè)與完善；建立健全不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范控制、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制體系；公司設(shè)立合并分離投資合

3、作等重大事項(xiàng)的籌劃組織工作；負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)流程的管理和機(jī)關(guān)部室工作界面的梳理與協(xié)調(diào)，搞好部門間的分工與協(xié)作。三、經(jīng)營(yíng)主管負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的籌劃與編制，研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)規(guī)劃和優(yōu)惠政策，評(píng)估和定位公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展方向和目標(biāo)，對(duì)運(yùn)行狀況適時(shí)評(píng)價(jià)，確保發(fā)展目標(biāo)的正確實(shí)現(xiàn)。制定并下達(dá)公司年度計(jì)劃（包括項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營(yíng)公司年度銷售、成本費(fèi)用、業(yè)務(wù)利潤(rùn)等計(jì)劃指標(biāo)），對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤考核和兌現(xiàn)。四、綜合主管工商事務(wù)處理工作，組織企業(yè)年檢，辦理企業(yè)變更、注冊(cè)、注銷工商登記等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼的管理使用工作；負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略制定、用工政策管理、

4、崗位編制設(shè)置、定員核定、崗位職責(zé)、薪酬設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技能要求管理；參與公司人力資源招聘和年度員工培訓(xùn)計(jì)劃審查，負(fù)責(zé)臨時(shí)性外出培訓(xùn)項(xiàng)目提出審查意見并報(bào)批。五、投資主管：集團(tuán)公司資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目方案的論證、制定；組織股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)等事宜；負(fù)責(zé)對(duì)外投資的產(chǎn)權(quán)管理，負(fù)責(zé)相關(guān)決策的紀(jì)要會(huì)簽管理；負(fù)責(zé)合資合作的開發(fā)考察、可行性研究評(píng)價(jià)等前期洽談，擬定相關(guān)運(yùn)作方案、意向、協(xié)議公司章程等文件，籌備項(xiàng)目運(yùn)作，辦理有關(guān)審報(bào)事項(xiàng)。