資源描述：
《豐田汽車公司的新產(chǎn)品開發(fā)體制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、☆技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析☆豐田汽車公司的新產(chǎn)品開發(fā)體制李萬里主題詞產(chǎn)品規(guī)劃企業(yè)管理制度豐田汽車股份有限公司舊本東富士研究所的組織和主要的活動(dòng)為引言、、驅(qū)動(dòng)對(duì)任何一個(gè)汽車制造公司來說將汽車生第?開發(fā)部車身底盤系統(tǒng)的先產(chǎn)出來并銷售出去是一個(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng)過期開發(fā)。例如新的車身構(gòu)造,新的轉(zhuǎn)向裝置的。、先期開發(fā)工作等。程主要可分為新車型的研究開發(fā)階段制造。,階段及銷售階段其中研究開發(fā)階段又可分第(開發(fā)部主要是發(fā)動(dòng)機(jī)的各種過濾,,為基礎(chǔ)性前期研究、開發(fā)和具體的新產(chǎn)品開芯紙的再生研究降低排放的研究新型增壓發(fā)兩個(gè)階段。豐田公司新產(chǎn)品開發(fā)的主要工器的研究和展覽會(huì)用發(fā)動(dòng)機(jī)等項(xiàng)目的開發(fā)工
2、,不,。作在企業(yè)內(nèi)部展開委托公司集團(tuán)之外的作一般均早于設(shè)計(jì)部門開展工作開發(fā)機(jī)構(gòu)。對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售的整個(gè)第主要是先期研究工作,早?開發(fā)部過程進(jìn)行統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的部門是豐田公司于第(開發(fā)部開展工作,從事燃料控制技術(shù),,。的經(jīng)營系統(tǒng)。研究新燃料的開發(fā)新型發(fā)動(dòng)機(jī)的開發(fā)例,、。新產(chǎn)品開發(fā)體系的概要如對(duì)燃?xì)廨啺l(fā)動(dòng)機(jī))?+新型電池的研究新車的開發(fā)主要有四種形式公司本部的研究開發(fā)部門的主要研究活?!完全#新型開發(fā)的品種動(dòng)為??全面改進(jìn)的品種#材料技術(shù)部車用材料的開發(fā)。例如涂?、、、、、、、%少量改#進(jìn)的品種料電鍍樹脂橡膠合成泡沫皮革塑料?。、。&整容超導(dǎo)材料復(fù)合材料等
3、項(xiàng)開發(fā)完全新型開發(fā)的車種在豐田公司十分少,?開發(fā)部車用電子產(chǎn)品.半導(dǎo)體的,。,,。見主要是改進(jìn)的品種原則上全面改進(jìn)為開發(fā)例如/0等電子產(chǎn)品的開發(fā)。。四年一次少量改進(jìn)為兩年一次全面改進(jìn)根制品企畫總括部據(jù)研究所及公司本的工。,作周期為四年即在一種產(chǎn)品經(jīng)過全面部研究開發(fā)部門開發(fā)的先期技術(shù)成果以及改進(jìn)的試制、試驗(yàn)、投入批量生產(chǎn)并開始銷售從商品企畫部和銷售部門收集的市場(chǎng)信息,之時(shí)起,便馬上著手建立這一產(chǎn)品的下一代由部?jī)?nèi)的制品企畫室各車種主查.總工程師,,。的改型概念從此時(shí)起逐步開展試制試驗(yàn)各為中心制定新產(chǎn)品的計(jì)劃進(jìn)入產(chǎn)品的具體,,,,項(xiàng)工作最終投入批量生產(chǎn)經(jīng)過這樣的一個(gè)
4、開發(fā)階段后仍以這個(gè)技術(shù)部門為中心推進(jìn)循環(huán)周期。如果將基礎(chǔ)研究計(jì)算在內(nèi),車輛的有關(guān)的車身工廠和零部件工廠也在此時(shí)參與。研究和開發(fā)的周期則更長開發(fā)。豐田公司的基礎(chǔ)研究在豐田中央研究圖顯示的是擔(dān)任開發(fā)工作的各部門所所,,其工具體車型專門技術(shù)的開發(fā)在東富士研究擔(dān)負(fù)的工作范圍以及協(xié)調(diào)配合的情況。所或部品綜合研究所進(jìn)行作順序按推進(jìn)。圖!各技術(shù)部門所擔(dān)%?##?!專用汽車任的主要工作內(nèi)容。圖1所示的為各項(xiàng)目的開發(fā)日程。圖新產(chǎn)品開發(fā)體制商品規(guī)劃會(huì)議畫口產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)議直下%馬??(開提發(fā)案認(rèn)可?&”超前技術(shù)開發(fā)成果開發(fā)規(guī)劃生產(chǎn)技術(shù)部產(chǎn)品規(guī)劃室)生產(chǎn)準(zhǔn)備?研究開發(fā)部門生產(chǎn)部門開發(fā)規(guī)劃
5、室以各車種主查為中心材料技術(shù)部推動(dòng)新產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)人正開發(fā)部研技成戰(zhàn)略術(shù)果究向生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)部?底盤)懸架?開發(fā)部開發(fā)指示%,(發(fā)動(dòng)機(jī)研究部+田開發(fā)成果電氣材料研究部?jī)x產(chǎn)技術(shù)開發(fā)成果刃??禹嚎霄門產(chǎn)者試驗(yàn),評(píng)價(jià)部門造型.000部門//內(nèi)飾設(shè)計(jì)部/+試制部門/造’一一一1圖繆叢?巴,,,管理及各支持部門〔技米管理部設(shè)計(jì)管理部專利部管理部?口部門主要業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃部△研究項(xiàng)目的規(guī)劃,推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃總括部△新產(chǎn)品的規(guī)劃△與新產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的部門協(xié)調(diào)技術(shù)管理部△對(duì)技術(shù)部門的組織系統(tǒng),設(shè)備,,技術(shù)信息費(fèi)用)報(bào)告書?的管理,△成本規(guī)劃電算系統(tǒng)士別試驗(yàn)場(chǎng)△對(duì)寒冷地區(qū)車輛性能的
6、評(píng)價(jià)△對(duì)高速狀態(tài)車輛運(yùn)動(dòng)性的評(píng)價(jià),,,。設(shè)計(jì)管理部△對(duì)技術(shù)信息〔圖紙234資料標(biāo)準(zhǔn)?的管理及對(duì)設(shè)計(jì)部門的支持△認(rèn)證工作專利部△申報(bào)及管理工業(yè)產(chǎn)權(quán),,,?)專利實(shí)用新型創(chuàng)意權(quán)商標(biāo)權(quán)造型部△開發(fā)新產(chǎn)品,式樣的造型車身部△車身設(shè)計(jì)內(nèi)飾設(shè)計(jì)部△內(nèi)飾部件的設(shè)計(jì)第一發(fā)動(dòng)機(jī)部△對(duì)商用車輛發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)第二發(fā)動(dòng)機(jī)部△對(duì)乘用車輛電子技術(shù)部△對(duì)各種電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)懸架設(shè)計(jì)部△對(duì)懸架部件的設(shè)計(jì)傳動(dòng)系部△對(duì)驅(qū)動(dòng)系部件的設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)商品實(shí)驗(yàn)部△對(duì)車輛綜合性能的實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià),、第一車輛實(shí)驗(yàn)部△對(duì)車輛的實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià))熱負(fù)荷振動(dòng)噪聲操作性?、,第二車輛實(shí)驗(yàn)部△對(duì)車輛的實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)〔強(qiáng)度安全
7、行駛?,第三車輛實(shí)驗(yàn)部△對(duì)車輛的實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià))運(yùn)動(dòng)性能制動(dòng)性能?部門主要業(yè)務(wù)試制部△試制工作.試制所需要部件的安排、管理,沖壓,板金加工、組裝等材料技術(shù)部△車用材料的開發(fā),?開發(fā)部△車用電子部件.半導(dǎo)體的開發(fā)賽車,開發(fā)及支援部△賽車試驗(yàn)的規(guī)劃圖1開發(fā)日程2個(gè)月一(個(gè)月一(3個(gè)月一14個(gè)月一15個(gè)月一釗個(gè)月一36個(gè)月本調(diào)查工作部早車么期型一一開開試設(shè)7概/二、發(fā)想禮今準(zhǔn)指次備確認(rèn)示方式樣書案幽?短卜:隨城,,型車身和各部總成部件試制圖紙.外形和內(nèi)飾.第1次.第(次.第次卡概念圖9十.車身和各組部分正式圖紙第1次第1獷試制試制試知8試驗(yàn)評(píng)價(jià)評(píng)評(píng)8小
