資源描述:
《海南紅嶺水利工程水庫(kù)項(xiàng)目信息系統(tǒng)應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、海南紅嶺水利工程—水庫(kù)項(xiàng)目信息系統(tǒng)應(yīng)用上海普華科技發(fā)展有限公司深圳分公司鐘沛一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述二、系統(tǒng)目標(biāo)海南省紅嶺水利工程建設(shè)有限公司,是經(jīng)海紅嶺公司購(gòu)買項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)powerpip,通南省政府成立的國(guó)有企業(yè),負(fù)責(zé)海南省紅嶺水利過(guò)建設(shè)該系統(tǒng),希望達(dá)到如下幾個(gè)目標(biāo):樞紐工程的建設(shè)及建成后的運(yùn)營(yíng)。紅嶺水利樞紐1、建立一個(gè)多方參與的項(xiàng)目信息交換平臺(tái)工程位于瓊中黎族苗族自治縣中平鎮(zhèn)境內(nèi)萬(wàn)泉對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,涉及到包括業(yè)主、監(jiān)理、河支流大邊河上游,是一項(xiàng)以灌溉、供水為主,承包商、設(shè)備供貨方等眾多項(xiàng)目干系人,在公司內(nèi)兼顧防洪和發(fā)電的大型水利樞紐工程,工程由攔部還涉及不同的專業(yè)分工或職能部
2、門,隨著項(xiàng)目的河壩、溢洪道、引水隧洞、壩后和渠首水電站組進(jìn)展,各方工作是相互影響和制約的,因此項(xiàng)目溝成。工程總投資20.9億多元,建設(shè)工期4年。通和反饋就變得非常重要。就項(xiàng)目而言,項(xiàng)目管理為確保工程管理高效有序,紅嶺水利樞紐工程的信息系統(tǒng)應(yīng)該起到這樣一個(gè)平臺(tái)的作用,是一個(gè)覆項(xiàng)目業(yè)主——海南省紅嶺水利工程建設(shè)有限公蓋工程項(xiàng)目管理的各個(gè)階段、各相關(guān)方的,以計(jì)劃司決定采購(gòu)一套適合于項(xiàng)目業(yè)主使用并兼顧參為主線來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的管理系統(tǒng),并提供有效的建各方協(xié)同工作的用于水利工程單個(gè)項(xiàng)目的管手段使及時(shí)溝通與反饋十分容易。就企業(yè)而言,項(xiàng)理軟件,以滿足工程建設(shè)的信息化管理、辦公自目的溝通體系,必
3、須能夠與公司的溝通系統(tǒng)渾然一動(dòng)化等要求,實(shí)現(xiàn)全方位的信息化綜合項(xiàng)目管體,而且通過(guò)有效的權(quán)限體系實(shí)現(xiàn)有規(guī)則的溝通機(jī)理。在以項(xiàng)目進(jìn)度為主線的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度制。計(jì)劃、費(fèi)用、資源使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,2、規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理方法及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、設(shè)備、采購(gòu)之間的進(jìn)度安排,建在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,需要運(yùn)用成熟先進(jìn)的管理立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理業(yè)技術(shù)和模式作保障;紅嶺工程公司作為項(xiàng)目型企業(yè),務(wù)流程,切實(shí)提高公司的整體項(xiàng)目管理水平。需要更多地引入多項(xiàng)目管理的前沿技術(shù)提升管理。為此,工程項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)作為一個(gè)專業(yè)管理的工具,必須要按照一定的理論體系、技術(shù)方法、制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì),從
4、而在某種程度上可以起到輔助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目和企業(yè)管理的作用。3、積累項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、制度流程、數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),形成經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的固化,為未來(lái)的項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。三、系統(tǒng)應(yīng)用模式紅嶺水利工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)按照軟件結(jié)構(gòu)由以下兩個(gè)部分組成:1、文件服務(wù)器部分,它集中存儲(chǔ)紅嶺水利工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)電子文檔附件,以及文檔管理中的所有的文件。2、基于瀏覽器/服務(wù)器(Brower/Server,簡(jiǎn)稱1B/S)結(jié)構(gòu)部分,它實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)安全管理等。該模塊安裝在服務(wù)器端,用戶通過(guò)監(jiān)控及分析。網(wǎng)絡(luò)瀏覽器(InternetEx
5、plore)訪問服務(wù)器,2、文檔管理不需要安裝程序。文檔是指在紅嶺水利工程建設(shè)有限公司下屬項(xiàng)下圖是紅嶺水利工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管目的整個(gè)生命周期的各個(gè)階段,由項(xiàng)目參建的各方理信息系統(tǒng)應(yīng)用模式的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。起草、編寫的項(xiàng)目相關(guān)的文檔和資料。依據(jù)目前紅嶺水利工程建設(shè)公司下屬項(xiàng)目公司四、系統(tǒng)功能說(shuō)明具體情況及其責(zé)任的具體分配情況,對(duì)其項(xiàng)目級(jí)文檔管理的結(jié)構(gòu)做如下劃分。第一個(gè)層次是紅嶺水利工程建設(shè)公司,作為整個(gè)項(xiàng)目級(jí)文檔管理的最頂層的結(jié)構(gòu);第二個(gè)層次是按下屬項(xiàng)目公司劃分的項(xiàng)目組;第三個(gè)層次是項(xiàng)目文檔目錄的劃分。通過(guò)這樣的層次劃分,我們可以使每個(gè)項(xiàng)目下面的資料都和相應(yīng)的資源相對(duì)應(yīng),做到了權(quán)
6、限和責(zé)任的統(tǒng)一。在每一個(gè)具體的項(xiàng)目下,按照文檔分類、業(yè)主文檔資料、監(jiān)理文檔資料、承包商文檔資料、設(shè)計(jì)院文檔資料等目錄結(jié)構(gòu)對(duì)文檔進(jìn)行分類管理,組成不同層次的目錄,相應(yīng)的公司、業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)院等權(quán)限用戶,將其起草、編寫的項(xiàng)目文件放置在相應(yīng)的目錄下。1、進(jìn)度管理應(yīng)用3、合同費(fèi)用控制管理各標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃的編制及更新、反饋在P6費(fèi)用科目是系統(tǒng)查詢、分析、統(tǒng)計(jì)費(fèi)用情況的軟件中實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)通過(guò)與P6無(wú)縫一個(gè)視角,可實(shí)現(xiàn)每一費(fèi)用科目(總項(xiàng)、分項(xiàng))上集成,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的查詢與分析。概算、合同、實(shí)際費(fèi)用的實(shí)時(shí)比較、分析。系統(tǒng)中結(jié)合工程實(shí)際情況,為了便于管理的整體費(fèi)用科目按照細(xì)分至
7、第三層的概算建立,如下圖所性,以及滿足不同管理層的管理需要,我們將整個(gè)工程的進(jìn)度劃分為一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃四個(gè)等級(jí),以便更有效地進(jìn)行進(jìn)度控制管理。由承包商根據(jù)業(yè)主提供的二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制所承擔(dān)的項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)度安排的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃;并在三級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工工藝要求逐漸細(xì)化,編制包含三級(jí)計(jì)劃各項(xiàng)作業(yè)具體實(shí)施步驟的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月計(jì)劃)。從而實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃自上而下的分解。當(dāng)承包商更新四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃自下而上的匯總,自動(dòng)更新項(xiàng)目的三級(jí)、二級(jí)、2示:第