南陽油田生產(chǎn)成本控制研究

南陽油田生產(chǎn)成本控制研究

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1、分類號UDC密級工商管理碩士學位論文南陽油田生產(chǎn)成本控制研究劉國碧學科專業(yè)王直笸理指導教師堇型民副塾援論文答辯日期圣Q!圣生墨旦壟墨旦學位授予日期答辯委員會主席塑國強麴拯l嗍㈣廣西大學學位論文原創(chuàng)性和使用授權聲哥本人聲明所呈交的論文,是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除已特別加以標注和致謝的地方外,論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得廣西大學或其它單位的學位而使用過的材料。與我一同工作的同事對本論文的研究工作所做的貢獻均已在論文中作了明確說明。本人在導師指導下所完成的

2、學位論文及相關的職務作品,知識產(chǎn)權歸屬廣西大學。本人授權廣西大學擁有學位論文的部分使用權,即:學校有權保存并向國家有關部門或機構送交學位論文的復印件和電子版,允許論文被查閱和借閱,可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播,可以采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文。本學位論文屬于:口保密,在年解密后適用授權。酌≮保密。(請在以上相應方框內打“√”)論文作者簽名:指導教師簽名:作者聯(lián)系電話:日期:刀碼.多.2日期溯弓.礦.)電子郵箱:圳,;羅歲9竹甲;,沈J/鑼.知加南陽油田生產(chǎn)成本控制研究摘要目前全

3、球性的石油開采競爭非常激烈,這給現(xiàn)代石油公司的發(fā)展帶來了全方面的競爭和挑戰(zhàn)。因此加強石油成本管理十分關鍵,而生產(chǎn)成本控制研究是成本控制的核心,因此,務必加強石油生產(chǎn)成本控制。本文以南陽油田生產(chǎn)成本控制作為研究背景,首先介紹了成本控制的基本概念,然后結合南陽油田生產(chǎn)成本控制實際情況,查找分析在生產(chǎn)成本控制中存在問題,確定了南陽油田應在實際生產(chǎn)成本控制中加強生產(chǎn)成本控制意識。首先,針對南陽油田生產(chǎn)成本控制管理中科技應用水平不合理,成本控制理念落后、生產(chǎn)工藝更新滯后、生產(chǎn)成本預算不科學等問題經(jīng)過認真考證、仔細分析。其次,通過對南陽

4、油田成本控制中的成本對象,使用帕累托圖進行定性分析和敏感性分析重點處理,以及在論文完成階段查閱大量生產(chǎn)成本控制資料、文獻,結合南陽油田生產(chǎn)成本控制面臨的難題。歸納出TDn強南陽油田生產(chǎn)成本控制的幾點措施:積極引進先進生產(chǎn)技術、加快生產(chǎn)工藝流程改造,改進生產(chǎn)措施,以生產(chǎn)主管為生產(chǎn)成本控制中心、建立生產(chǎn)成本控制體系,加大生產(chǎn)成本控制的考核及獎懲力度,積極營造企業(yè)文化、增加職工的成本控制意識等方法措施,從而使南陽油田在生產(chǎn)成本管理水平再上新臺階,提升生產(chǎn)成本控制能力,拉動經(jīng)濟效益良性發(fā)展。最后,對全文進行了總結,旨在為南陽油田以及

5、其他國內同行在今后進行經(jīng)濟、合理的生產(chǎn)成本管理提供參考和借鑒。關鍵詞:南陽油田;生產(chǎn)成本;成本控制STUDYONTHECOSTCONTROLOFNANYANG0lLFOlDPRODUCT10NABSTRACTThecompetitionofglobaloilexploitationisveryfiercenow,whichbringsallaspectsofcompetitionandchallengestothedevelopmentofmodemoilcompanies.Therefore,it'scmcmltostre

6、ngthenoilcostmanagementandtheresearchofcostcontrolisthecoreofcostcontr01.Therefore,itisimportanttostrengthenoilproductionandcostcontr01.ThispapertakesthecostcontrolofNanYangoilfieldproductionastheresearchbackground.First,introducedthestatusquoandtheproblemsandrevea

7、ledthebasicformofoilfieldproductioncostcontrol,focuSingonthedetailedempiricalanalysisofthefollowingproblems,suchastheimperfectwayofcostcontrolinproductionincostcontrolprocess、separationofresponsibilitiesandrightsincostmanagement、theunsoundproductioncostassessmentre

8、wardandpunishmentsystem、thebackwardofcostmanagementmode.Second,accordingtotheaboveanalysis,andthecollecteddataobtainedbyvisitinthethesisinternshi

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