石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

ID:34546801

大小:1.46 MB

頁數(shù):84頁

時(shí)間:2019-03-07

石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第2頁
石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第3頁
石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第4頁
石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第5頁
資源描述:

《石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、論文題目石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工程領(lǐng)域軟件工程指導(dǎo)教師周川博士作者姓名魏鑫學(xué)號(hào)200992232137萬方數(shù)據(jù)分類號(hào)密級(jí)注1UDC學(xué)位論文石油企業(yè)招標(biāo)綜合管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(題名和副題名)魏鑫(作者姓名)指導(dǎo)教師姓名周川博士電子科技大學(xué)成都胡增國高工勝利石油管理局東營(職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址)申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱軟件工程提交論文日期2012.3論文答辯日期2012.5學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2012年月日注1:注明《國際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)萬方數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)

2、下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名:日期:年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在

3、解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)簽名:導(dǎo)師簽名:日期:年月日3萬方數(shù)據(jù)摘要摘要招標(biāo)管理工作是油田生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要組成部分,它直接關(guān)系到油田的日常工作的方方面面,影響到油田原油生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行和產(chǎn)量任務(wù)的完成,關(guān)系到原油成本的控制。石油開發(fā)企業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目具有類型廣、資金數(shù)額大、技術(shù)要求高、投標(biāo)人分布地域廣等特點(diǎn),因此其招標(biāo)工作操作復(fù)雜、耗時(shí)長、評(píng)標(biāo)難度大。本文先對(duì)石油企業(yè)招標(biāo)管理的目的、意義,國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,再從技術(shù)方案和技術(shù)路線入手,分析了招標(biāo)管理的主要工作流程,并對(duì)招標(biāo)管理工作的幾個(gè)重要組成部分:供應(yīng)商檔案、招標(biāo)項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾?,進(jìn)行了一一分析,確定出了合適的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)庫模型

4、設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要部分,本文依據(jù)關(guān)系規(guī)范化理論并考慮運(yùn)行效率問題,不是單純地追求高范式,而是針對(duì)需求做了優(yōu)化處理,增加了必要的冗余但消除了不必要的冗余,盡可能地減少了連接操作的表數(shù)目,進(jìn)而提高了系統(tǒng)效率。該系統(tǒng)采用B/S模式軟件架構(gòu),客戶端采用MicroSoftInternetExplorer,采用HTML和Javascript作為客戶端腳本語言,服務(wù)器端使用J2EE開發(fā)實(shí)現(xiàn),采用Spring作為IoC容器,采用Struts作為MVC控制器,采用iBatis作為O/R映射工具,數(shù)據(jù)系統(tǒng)采用Oracle9i。本文最終完整實(shí)現(xiàn)了所有功能模塊,包括系統(tǒng)首界面及用戶認(rèn)證功能,招標(biāo)申請(qǐng)單填寫功能,招

5、標(biāo)申請(qǐng)單審核功能,中標(biāo)結(jié)果維護(hù)功能等。目前該系統(tǒng)已經(jīng)正式運(yùn)行,系統(tǒng)的運(yùn)行狀況表明系統(tǒng)具有穩(wěn)定可靠、高效安全等特性。通過使用該系統(tǒng),規(guī)范了招標(biāo)管理業(yè)務(wù),提高了招標(biāo)管理工作效率,積累了招標(biāo)綜合信息庫,提高了企業(yè)的市場管理水平,為經(jīng)營決策提供了參考依據(jù)。關(guān)鍵詞:石油企業(yè),招標(biāo)管理,評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾恚琂2EE,B/SI萬方數(shù)據(jù)ABSTACTABSTRACTTendermanagementistheimportantpartoffieldproductionmanagement.Itisdirectlyrelatedtoallaspectsofthedailywork,affectthesmoothru

6、nningofoilproductionandcrudeoilproductiontasksandrelatedtothecontrolofthecrudeoilcosts.Thetenderprojectsubjecttenderofoildevelopmententerprisehasnumerousfeatures,suchaswidetypes,largeamountofmoney,hightechnicalrequirements,andwidegeographicdistributionofbidders.Sothetenderiscomplicated,time-consumi

7、ngandtheevaluationisdifficult.Thispaperintroducedtheobjective,significanceandthecurrentstatusathomeandabroadofbiddingmanagementofpetroleumenterprisesfirstly.Andthenheanalyzedthemainworkproceduresfromthepros

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。