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《國(guó)有企業(yè)有效激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)路徑研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、山西大學(xué)山西大學(xué)2013屆碩士學(xué)位論文國(guó)有企業(yè)有效激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)路徑研究作者姓名指導(dǎo)教師學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)單位學(xué)習(xí)年限崔志強(qiáng)梁紅巖副教授工商管理碩士MBA教育中心2010年9月至2013年6月二。一三年六月AThesisfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationofThesisforMaster’Sdegree，ShanxiUniversity，2013(秋)Theresearchofstate·-ownedenterprisestothepathofeffectiveincentivemechanismStudentNameCuiZhi—qi
2、angSupervisorProf．LiangHong．yanMajorDepartmentResearchDurationMasterofBusinessAdministrationMBACenterofShanxiUniversity2010．09—2013．06June．2013目錄中文摘要?????????????????????????????IABSTRACT???????????．????????????????????????????．．III第一章緒論????????????????????????????11．1選題的背景和意義?????????????????
3、????????????11．2研究的內(nèi)容與方法?????????????????????????????21．2．1研究?jī)?nèi)容??????????????????????????????21．2．2研究方法??????????????????????????????3第二章激勵(lì)相關(guān)理論基礎(chǔ)???????????????????????一52．1關(guān)于激勵(lì)的含義??????????????????????????????52．2激勵(lì)理論同顧???????????????????????????????62．2．1委托—代理理論及其發(fā)展???????????????????????．．6
4、2．2．2人力資本理論及其發(fā)展????????????????????????．．72．2．3內(nèi)容激勵(lì)理論及其發(fā)展????????????????????????．．72．2．4過程激勵(lì)理論發(fā)展??????????????????????????82．3國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)激勵(lì)問題的研究進(jìn)展??????????????????????．9第三章FXKY集團(tuán)管理人員企業(yè)激勵(lì)機(jī)制問題???????????????113．1．國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀??????????????????????．113．1．1物質(zhì)激勵(lì)(經(jīng)濟(jì)性激勵(lì))???????????????????????113．1．2精
5、神激勵(lì)(非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì))??????????????????????133．2FXKY集團(tuán)企業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制主要問題分析??????????????????143．2．1高層經(jīng)理的薪資水平整體偏低?????????????????????143．2．2現(xiàn)有的激勵(lì)方式都傾向于短期激勵(lì)???????????????????143．2．3企業(yè)高層經(jīng)理離崗后缺乏社會(huì)保障和制度化報(bào)酬?????????????143．2．4沒有形成完善的經(jīng)理人員市場(chǎng)?????????????????????143．2．5缺乏公平、和諧的發(fā)展環(huán)境??????????????????????153．2．6我國(guó)企業(yè)特定
6、的所有權(quán)安排是激勵(lì)功能弱化的體制性原因?????????15第四章構(gòu)建以人為本為核心的企業(yè)有效激勵(lì)機(jī)制?????????????一164．1安全生產(chǎn)_‘‘以人為本”激勵(lì)機(jī)制的第一層面?????????????????164．1．1依靠科技進(jìn)步提高礦井裝備水平???????????????????164．1．2加強(qiáng)人本管理，提高隊(duì)伍管理水平???????????????????174．1．3創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建先進(jìn)安全文化???????????????????184．2職業(yè)病預(yù)防——“以人為本”激勵(lì)機(jī)制的第二層面????????????????194．3提高待遇——“以人為本”激勵(lì)機(jī)制
7、的第三層面?????????????????204．3．1社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌????????????????????????????204．3．2實(shí)施住房安置????????????????????????????204．3．3提高職．1：收入????????????????????????????2l4．4打造以黨團(tuán)．I：會(huì)協(xié)調(diào)合作的企業(yè)凝聚力一程??????????????????2l4．4．1完善企業(yè)黨團(tuán)組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)凝聚力’I：程的先決條件???????????21
