人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

ID:34592203

大小:1.50 MB

頁(yè)數(shù):57頁(yè)

時(shí)間:2019-03-08

人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)_第1頁(yè)
人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)_第2頁(yè)
人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)_第3頁(yè)
人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)_第4頁(yè)
人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)_第5頁(yè)
資源描述:

《人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、哈爾濱理J:大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位論文從而可以提高開發(fā)的效率,并且減少了系統(tǒng)維護(hù)和管理的費(fèi)用。它以自身的復(fù)雜換取了企業(yè)應(yīng)用的簡(jiǎn)捷,通過屏蔽、疏通各種復(fù)雜的基礎(chǔ)技術(shù)細(xì)節(jié),使企業(yè)的應(yīng)用開發(fā)、部署與管理變得輕松和諧?;诮M件的架構(gòu)是建立在組件對(duì)象模型及實(shí)現(xiàn)之上的架構(gòu),包括OMG組織的CORBA、微軟的DCOM,JCP的J2EE等?;诮M件的架構(gòu)則是使用公用的規(guī)范構(gòu)成組件(中間件)來完成相應(yīng)的功能,從而屏蔽了大量的底層技術(shù)控制,使應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)更加集中于對(duì)業(yè)務(wù)流程的分析,也具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性和成熟性。面向服務(wù)的架構(gòu)是基于開放的Interact標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,支持應(yīng)用程序或應(yīng)用程序組件的描述、

2、發(fā)布、發(fā)現(xiàn)和使用的一種應(yīng)用架構(gòu),它建立于組件的基礎(chǔ)之上,通過構(gòu)建通用的服務(wù)(組件群)來創(chuàng)建n層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用服務(wù)程序,統(tǒng)籌考慮。實(shí)際的應(yīng)用軟件基礎(chǔ)架構(gòu),經(jīng)常是以某種類型的基礎(chǔ)架構(gòu)為主體,融合其他基礎(chǔ)架構(gòu)的某些特征,從而滿足應(yīng)用軟件功能的需求。1.3本課題的背景及意義人力資源系統(tǒng)的開發(fā),其功能將真正擴(kuò)展到全方位企業(yè)管理的范疇。人力資源系統(tǒng)的功能范圍,也從單一的檔案、工資、保險(xiǎn)管理,發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供幫助的全方位解決方案。人力資源管理信息系統(tǒng)的目的和意義在于:1.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步優(yōu)化和再造管理流程,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確,滿足人力資源部提升服務(wù)

3、和管理水平的要求,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確:2.進(jìn)一步完善人力資源的業(yè)務(wù)管理功能:3.增強(qiáng)員工自助服務(wù)的功能,提高業(yè)務(wù)的透明度及員工的參與程度,簡(jiǎn)化人力資源事務(wù)性的管理流程,使人事勞動(dòng)部門的管理人員有更多的時(shí)間和精力用于人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃;4.建立流程引擎和角色管理機(jī)制,增加面向用戶的流程變更管理和用戶管理的功能;5.健全安全機(jī)制,完善安全監(jiān)控及審計(jì)功能哈爾濱理E大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位論文6.增強(qiáng)系統(tǒng)可視化的設(shè)計(jì),提高用戶的可操作性,盡可能減少用戶培訓(xùn):7.決策支持:完善人力資源決策支持系統(tǒng),使基于人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的決策更為直觀和精確,確定管理人員能夠及時(shí)快

4、捷地獲得決策所需的信息??偟膩碚f,人力系統(tǒng)建設(shè)就是希望通過優(yōu)化和再造流程的人力資源重建,使將來的人力系統(tǒng)成為企業(yè)準(zhǔn)確、開放、安全、可靠的數(shù)據(jù)平臺(tái);成為人事勞動(dòng)科教部門業(yè)務(wù)工作的得力助手和監(jiān)控中心:成為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策的主要數(shù)據(jù)來源最終實(shí)現(xiàn)開發(fā)人才、服務(wù)人才、利用人才和降低人力資源成本、提高人力資源的利用效率的目的。哈爾濱理T人學(xué)理學(xué)壩上學(xué)位論文第2章人力資源系統(tǒng)需求分析2.1理想的人力赍源系統(tǒng)一套理想的人力系統(tǒng)的功能將真正擴(kuò)展到了全方位企業(yè)管理的范疇。人力資源的功能范圍,也從單一的工資核算、人事管理,發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供幫助的全方位解決方案。這些領(lǐng)域包括人力資源規(guī)

5、劃、員工考核、勞動(dòng)力安排、招聘管理、員工薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃等。并逐步同公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源信息平臺(tái)。人力資源規(guī)劃的輔助決策功能在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用體現(xiàn)為:為了應(yīng)付頻繁的企業(yè)重組及人事變動(dòng),企業(yè)的管理者可以運(yùn)用人力資源系統(tǒng),根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)需求狀況,方便地編制本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案,通過各種方案在系統(tǒng)中的比較和模擬運(yùn)行評(píng)估,產(chǎn)生各種方案的結(jié)果數(shù)據(jù),并通過直觀的圖形用戶界面,為管理者最終決策提供輔助支持。此外,人力資源規(guī)劃還可制定職務(wù)模型,包括職位要求、升遷路徑和培訓(xùn)計(jì)劃。通過人員成本分析,可以對(duì)過去、現(xiàn)在、將來的人員成本作出分析

6、及預(yù)測(cè),并通過人力資源系統(tǒng)集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。2.2系統(tǒng)任務(wù)概述2.2.1系統(tǒng)目標(biāo)1.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)一步優(yōu)化和再造管理流程,使人力資源的管理更為高效和科學(xué),數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確;2.整合現(xiàn)有的檔案、工資、保險(xiǎn)三個(gè)子系統(tǒng),凈化現(xiàn)有檔案數(shù)據(jù);3.完善人力資源決策支持系統(tǒng),使基于人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的決策更為直觀和精確;4.增強(qiáng)員工自助服務(wù)的功能,簡(jiǎn)化人力資源事務(wù)性的管理流程,使人力資源部門的人員有更多的時(shí)間和精力用于人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃;哈爾濱理工大學(xué)理學(xué)顫【‘學(xué)位淹文5,完善人力資源系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理功能,如“定崗定編”、“績(jī)效考核”、“勞工用工管理”等等;6.建立流程引

7、擎和角色管理機(jī)制,增加面向用戶的流程變更管理和用戶管理的功能;7.健全安全機(jī)制,完善安全監(jiān)控審計(jì)功能8.增強(qiáng)系統(tǒng)可視化的設(shè)計(jì),提高用戶的可操作性,減少用戶培訓(xùn)。2.2.2技術(shù)手段根據(jù)論證,人力資源信息系統(tǒng)將采用微軟的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),以及微軟.net的開發(fā)平臺(tái),使用的技術(shù)和手段具有先進(jìn)性和延續(xù)性。1.以Internet/Intranet技術(shù)體系為基礎(chǔ),采用基于瀏覽器、web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的三層體系架構(gòu),形成了B/$的應(yīng)用模式;2.用MicrosoftIntemetInformationServer(1Is),結(jié)合.net

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。