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《中信銀行南昌分行發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得直昌太堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名c手馳酬簽字吼年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借闋。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入
2、有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所和中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和((中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)，I學(xué)位論文儲簽名(手馳刪導(dǎo)師簽名(手乳勃夠簽字日期：年月日簽字日期：2．o／3年，月／易日摘要flIrlIIEIIIMHIIIMrUIY2403665改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化步伐日益加快，綜合
3、國力明顯增強(qiáng)，國內(nèi)銀行業(yè)也得到跨越式的發(fā)展。當(dāng)前及未來的一個時期，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍將存在大量不確定性因素，銀行發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，同時外資銀行搶灘登陸帶來的沖擊，以及市場內(nèi)生變化的需求，要求銀行業(yè)必須由原來的粗放式經(jīng)營逐步向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念與模式必須予以改變。這種整體結(jié)構(gòu)調(diào)整的改變過程也就是發(fā)展戰(zhàn)略管理的過程。中信銀行南昌分行已走過了五年的發(fā)展歷程。作為進(jìn)入江西銀行業(yè)相對較晚的后來者，抓住了江西省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期的有利機(jī)遇，成功地克服了創(chuàng)業(yè)初期的各種困難，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展。隨著新時期的變化，該行內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境與條件都有了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，亟
4、需從該行的實(shí)際出發(fā)制訂相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，使該行得以可持續(xù)的發(fā)展，使中信銀行總行對江西金融市場的戰(zhàn)略意圖得以落實(shí)。本文在結(jié)構(gòu)上共分為6章。其中，第一章為導(dǎo)論；第二章為銀行戰(zhàn)略管理概述；第三章為中信銀行南昌分行發(fā)展的環(huán)境條件分析；第四章為中信銀行南昌分行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與分析；第五章為中信銀行南昌分行發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障：第六章為結(jié)論與展望。結(jié)合銀行業(yè)主要是國內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展方向和趨勢，立足江西社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，符合南昌分行實(shí)際的未來發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)包括：配合項(xiàng)目拉動，進(jìn)一步夯實(shí)對公市場的基礎(chǔ)；多渠道探索提升儲蓄、大力自主研發(fā)具有較強(qiáng)市場競爭力的理財產(chǎn)品，推動零售整體發(fā)展；大
5、力推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展，加大中間業(yè)務(wù)考核力度，優(yōu)化中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，在資源配置上支持鼓勵中問業(yè)務(wù)發(fā)展，培育成為新的利潤增長點(diǎn)；加大資本管理力度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高資金營運(yùn)水平，增強(qiáng)議價能力，實(shí)現(xiàn)科潤最大化：嚴(yán)格內(nèi)控體系建設(shè)，推進(jìn)管理體制改革，創(chuàng)新信貸隊(duì)伍培養(yǎng)方式，倉q新業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，堅(jiān)持“以人為本”理念，打造奮發(fā)向上、富有競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提高全員整體執(zhí)行力，使中信銀行南昌分行成功地走在當(dāng)?shù)刂行」煞葜沏y行中的前列。關(guān)鍵詞：中小股份制商業(yè)銀行；戰(zhàn)略管理；發(fā)展戰(zhàn)略；中信銀行南昌分行hbstractAbstractSincethereformandopening-up，
6、asthedeepeningofChina'seconomicreform，theincreasingpaceofindustrialization，urbanization,marketizationandinternationalization，0111"overallnationalstrengthincreasedsignificantly,andthedomesticbankingsectorhasalsobeenleapsandbounds．Inthecurrentandfutureperiod，alargenumberofuncertaintiess
7、tillexistingintheeconomicoperation．thedevelopmentofbankfacingthechallenge，theimpactofforeignbanksbeachheadlandingandthedemandintheEndogenousmarketchanges，requiresbankstooperatefromextensiveprogressivelyshifttoameticulousbusiness，andtraditionalbusinessmanagementconceptandpatternmustbec
8、hange
