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《供應(yīng)鏈金融及其風(fēng)險管理策略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈金融及其風(fēng)險管理策略姓名:陳成申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:周斌201103中文摘要后危機(jī)時代,供應(yīng)鏈金融作為提升供應(yīng)鏈整體價值的重要工具,作為銀行新的業(yè)務(wù)增長點,作為解決中小企業(yè)融資難問題的新型金融產(chǎn)品,正越來越為企業(yè)、銀行乃至學(xué)術(shù)界所重視。但是,隨著各銀行基于供應(yīng)鏈金融所開發(fā)的產(chǎn)品的豐富,隨著供應(yīng)鏈金融為更多的企業(yè)所接受,隨著供應(yīng)鏈金融在各不同行業(yè)供應(yīng)鏈上的延伸,銀行在提供該金融產(chǎn)品時如何有效的做好風(fēng)險防范成為了每個供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供銀行所必須直面的問題。正基于此,本
2、文在對供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品所面對的不同風(fēng)險及其表現(xiàn)形式進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,為銀行如何防范風(fēng)險提出了具體的方法和應(yīng)對措施,從而給銀行提供一些可供選擇的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理策略。全文從結(jié)構(gòu)上共分成六章。第一章,闡述選題背景、研究意義,介紹研究方法和研究思路;第二章,介紹了供應(yīng)鏈及其發(fā)展趨勢,從而引出供應(yīng)鏈金融的概念,并就供應(yīng)鏈金融所產(chǎn)生的價值作出分析;第三章,通過介紹供應(yīng)鏈金融的三種模式,就供應(yīng)鏈金融在我國國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r以及在國外的發(fā)展?fàn)顩r作簡要評定,之后就供應(yīng)鏈金融發(fā)展中所呈現(xiàn)的問題及其所帶來的風(fēng)險作出描述;第四章,就如何防
3、范供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險給出實施前的評估策略,包括供應(yīng)鏈的評估、核心企業(yè)的評估以及上下游兩方面配套企業(yè)的評估,把事前的評估做為供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范的第一道屏障:第五章分為兩部分,第一部分針對供應(yīng)鏈金融在運行中所必需注意的風(fēng)險控制關(guān)鍵變量作出分別描述,并指出各風(fēng)險控制變量的操作要點,第二部分則著重描述了銀行對于不同風(fēng)險的應(yīng)對管理措施,并指明了兩種風(fēng)險管理的方式;第六章,通過銀行對于某鋼鐵行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的案例,來說明銀行如何通過事前、事中的風(fēng)險防范及管理措施,確保供應(yīng)鏈金融融資產(chǎn)品平穩(wěn)運行,并在獲取利益的同時解決該供
4、應(yīng)鏈上下游融資難問題。本章最后,對本文研究作出總結(jié)并對進(jìn)一步研究作出展望。本文屬于對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理策略的應(yīng)用型研究,研究的內(nèi)容具有創(chuàng)新性和實踐性。本文解析了商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,并創(chuàng)新性地指出供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理由事前評估、到事中控制和事后反饋的管理策略;同時,本文還探討了“債項評級”、“現(xiàn)金流管理"以及“結(jié)構(gòu)化授信”等實用性的風(fēng)險控制手段,希望本文的研究能為發(fā)展中的供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供切實的安全保障。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈金融,風(fēng)險管理ABSTRACTAfterthefinancialcris
5、is,moreandmoreenterprises,banksandacademicshavedrawnattentiontothedevelopmentofsupplychainfinance,asithasbecomeaveryimportanttoolforthesupplychainmanagement,anewbusinessgrowthpointforthebanksandasolutiontotheproblemofsmall—and—mediumenterprisefinancing.Nowada
6、ys,eommercialbankscanprovidemoresupplychainfinanceproductsthanbeforeandthisconceptiswidelyacceptedbymoredifferentbusinessfieldsandcompanies.Underthiscircumstances,commercialbankshavetoputmoreattentionontheproblemofhowtoeffectivelypreventtheriskwhenprovidethes
7、upplychainfinanceservices.Basedonthisproblem,thispaperanalyseddifferentrisksofsupplychainfinanceandprovidedmanyeffectivestrategiesforthebankstouseasatoolofventuremanagement.ThestructureofthispaperWasdividedintosixchapters.Thefirstchapterdescribedthebackground
8、,thesignificanceandtheworkingmethodofthewholepaper.Thesecondchapterintroducesthesupplychaindevelopmentandtheconceptofsupplychainfinance.Thischapteralsointroducesthevalueofsupplychainfinan