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《供應(yīng)鏈金融及其風(fēng)險管理策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈金融及其風(fēng)險管理策略姓名：陳成申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：周斌201103中文摘要后危機(jī)時代，供應(yīng)鏈金融作為提升供應(yīng)鏈整體價值的重要工具，作為銀行新的業(yè)務(wù)增長點，作為解決中小企業(yè)融資難問題的新型金融產(chǎn)品，正越來越為企業(yè)、銀行乃至學(xué)術(shù)界所重視。但是，隨著各銀行基于供應(yīng)鏈金融所開發(fā)的產(chǎn)品的豐富，隨著供應(yīng)鏈金融為更多的企業(yè)所接受，隨著供應(yīng)鏈金融在各不同行業(yè)供應(yīng)鏈上的延伸，銀行在提供該金融產(chǎn)品時如何有效的做好風(fēng)險防范成為了每個供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供銀行所必須直面的問題。正基于此，本
2、文在對供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品所面對的不同風(fēng)險及其表現(xiàn)形式進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，為銀行如何防范風(fēng)險提出了具體的方法和應(yīng)對措施，從而給銀行提供一些可供選擇的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理策略。全文從結(jié)構(gòu)上共分成六章。第一章，闡述選題背景、研究意義，介紹研究方法和研究思路；第二章，介紹了供應(yīng)鏈及其發(fā)展趨勢，從而引出供應(yīng)鏈金融的概念，并就供應(yīng)鏈金融所產(chǎn)生的價值作出分析；第三章，通過介紹供應(yīng)鏈金融的三種模式，就供應(yīng)鏈金融在我國國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r以及在國外的發(fā)展?fàn)顩r作簡要評定，之后就供應(yīng)鏈金融發(fā)展中所呈現(xiàn)的問題及其所帶來的風(fēng)險作出描述；第四章，就如何防
3、范供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險給出實施前的評估策略，包括供應(yīng)鏈的評估、核心企業(yè)的評估以及上下游兩方面配套企業(yè)的評估，把事前的評估做為供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范的第一道屏障：第五章分為兩部分，第一部分針對供應(yīng)鏈金融在運行中所必需注意的風(fēng)險控制關(guān)鍵變量作出分別描述，并指出各風(fēng)險控制變量的操作要點，第二部分則著重描述了銀行對于不同風(fēng)險的應(yīng)對管理措施，并指明了兩種風(fēng)險管理的方式；第六章，通過銀行對于某鋼鐵行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的案例，來說明銀行如何通過事前、事中的風(fēng)險防范及管理措施，確保供應(yīng)鏈金融融資產(chǎn)品平穩(wěn)運行，并在獲取利益的同時解決該供
4、應(yīng)鏈上下游融資難問題。本章最后，對本文研究作出總結(jié)并對進(jìn)一步研究作出展望。本文屬于對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理策略的應(yīng)用型研究，研究的內(nèi)容具有創(chuàng)新性和實踐性。本文解析了商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，并創(chuàng)新性地指出供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理由事前評估、到事中控制和事后反饋的管理策略；同時，本文還探討了“債項評級”、“現(xiàn)金流管理"以及“結(jié)構(gòu)化授信”等實用性的風(fēng)險控制手段，希望本文的研究能為發(fā)展中的供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供切實的安全保障。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈金融，風(fēng)險管理ABSTRACTAfterthefinancialcris
5、is，moreandmoreenterprises，banksandacademicshavedrawnattentiontothedevelopmentofsupplychainfinance，asithasbecomeaveryimportanttoolforthesupplychainmanagement，anewbusinessgrowthpointforthebanksandasolutiontotheproblemofsmall—and—mediumenterprisefinancing．Nowada
6、ys，eommercialbankscanprovidemoresupplychainfinanceproductsthanbeforeandthisconceptiswidelyacceptedbymoredifferentbusinessfieldsandcompanies．Underthiscircumstances，commercialbankshavetoputmoreattentionontheproblemofhowtoeffectivelypreventtheriskwhenprovidethes
7、upplychainfinanceservices．Basedonthisproblem，thispaperanalyseddifferentrisksofsupplychainfinanceandprovidedmanyeffectivestrategiesforthebankstouseasatoolofventuremanagement．ThestructureofthispaperWasdividedintosixchapters．Thefirstchapterdescribedthebackground
8、，thesignificanceandtheworkingmethodofthewholepaper．Thesecondchapterintroducesthesupplychaindevelopmentandtheconceptofsupplychainfinance．Thischapteralsointroducesthevalueofsupplychainfinan
