《招標(biāo)采購案例研究》模擬試卷參考附標(biāo)準(zhǔn)答案

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1、《招標(biāo)采購案例分析》模擬試卷及參考答案《招標(biāo)采購案例分析》模擬試卷(一)　　第一題(10分)　　【背景】　　某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)，于2009年8月5日(星期三)開標(biāo)，開標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中，有1人是國(guó)家級(jí)專家，曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件，對(duì)該項(xiàng)目比較熟悉；另外3人是同一大學(xué)的教師，沒有接觸過本項(xiàng)目。評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo)，并于8月7日～14日進(jìn)行了評(píng)標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提

2、出質(zhì)疑，具體情況如下：　　(1)投標(biāo)人B在中國(guó)的控股子公司于8月10日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立?！　?2)投標(biāo)人C于8月15日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高，對(duì)其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。　　(3)投標(biāo)人D于8月18日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門。質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績(jī)達(dá)不到招標(biāo)文件要求?！　問題]　　1.該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問題？評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？　　2.投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑是否有效？分別說明理由?！　?/p>

3、第二題(10分)　　【背景】　　某中央部委以公開招標(biāo)方式，利用財(cái)政資金采購一臺(tái)技術(shù)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)室分析儀器，達(dá)到了政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)。該儀器國(guó)內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)。投標(biāo)截止時(shí)，沒有供應(yīng)商投標(biāo)。經(jīng)審查，招標(biāo)文件中沒有不合理?xiàng)l款，招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定。　　由于重新公開招標(biāo)不能滿足時(shí)間要求，經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)，可以改變采購方式。但采購人對(duì)采用什么方式拿不定主意，為此，采購人向某政府采購中心咨詢，得到以下4條建議：　　(1)采用邀請(qǐng)招標(biāo)?！　?2)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判。采購人可直接確定2家生產(chǎn)該實(shí)驗(yàn)室儀器的國(guó)內(nèi)制造廠家談判。采購人再成立由采購人1人和從財(cái)

4、政部門專家?guī)熘须S機(jī)確定的有關(guān)專家2人組成采購小組。進(jìn)行兩輪談判，按照談判中確定的最低報(bào)價(jià)來確定成交供應(yīng)商。　　(3)采用詢價(jià)采購。采購人先制定詢價(jià)文件，詢價(jià)文件中明確規(guī)定采購項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)定成交的辦法可采用綜合打分法?！　?4)采用單一來源采購方式。采購人直接與本地一家該實(shí)驗(yàn)室分析儀器制造廠家談16/16判，簽訂采購合同?！　問題]　　指出某政府采購中心提出的4條建議的不妥之處，并分別說明理由?！　〉谌}(14分)　　【背景】　　某工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付約定如下：　　(1)簽約合同價(jià)：82000萬元；合同

5、形式：可調(diào)單價(jià)合同?！　?2)預(yù)付款：簽約合同價(jià)的10%，按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款中抵扣，到竣工結(jié)算時(shí)全部扣消。　　(3)工程進(jìn)度款：按月支付，進(jìn)度款金額包括：當(dāng)月完成的清單子目的合同價(jià)款；當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金額；當(dāng)月價(jià)格調(diào)整金額；扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣留的質(zhì)量保證金?！　?4)質(zhì)量保證金：從月進(jìn)度付款中按5%扣留，質(zhì)量保證金限額為簽約合同價(jià)的5%?！　?5)價(jià)格調(diào)整：采用價(jià)格指數(shù)法，公式如下：　　△P=P0(0.17×L/158+0.67×M/117-0.84)　　式中△P——價(jià)格調(diào)整金額；　　P0——當(dāng)月完成的清單子目的合同

6、價(jià)款和當(dāng)月確認(rèn)的變更與索賠金額的總和；　　L——上當(dāng)期人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)；　　M——當(dāng)期材料設(shè)備綜合價(jià)格指數(shù)。　　該工程當(dāng)年4月開始施工，前4個(gè)月的有關(guān)數(shù)據(jù)見下表：前4個(gè)月的有關(guān)數(shù)據(jù)月份4567截止當(dāng)月累計(jì)完成的清單子目合同價(jià)款/萬元1200351069509840當(dāng)月確認(rèn)的變更金額/萬元060-110100當(dāng)月確認(rèn)的索賠金額/萬元0103050當(dāng)月使用的價(jià)格指數(shù)L162175181189M122130133141[問題]1.計(jì)算該4個(gè)月完成的清單子目的合同價(jià)款。2.計(jì)算該4個(gè)月各月的價(jià)格調(diào)整金額。3.計(jì)算6月份實(shí)際應(yīng)撥付給承包人韻工程款金額。(列出計(jì)算

7、過程。計(jì)算過程保留四位小數(shù)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)　　第四題《15分)　　【背景】　　某大型機(jī)電設(shè)備采用國(guó)際公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)備案同意的招標(biāo)文件中規(guī)定采用　最低平標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)，同時(shí)規(guī)定了評(píng)標(biāo)價(jià)量化因素及評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法：　　(1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交貨時(shí)間為基礎(chǔ)，每超過交貨時(shí)間一周，其評(píng)標(biāo)價(jià)將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%，不足一周按一周計(jì)算，提前交貨不考慮降低評(píng)標(biāo)價(jià)。　　(2)一般條款或參數(shù)任何一項(xiàng)存在偏離，其評(píng)標(biāo)價(jià)格將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%，偏離條款或參數(shù)累計(jì)超過10項(xiàng)的，將導(dǎo)致廢標(biāo)?！　?3)W功能是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能，

8、U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置16/16功能。若投標(biāo)人不能提供招標(biāo)文件要求的功能、部件或服務(wù)，按其他有效標(biāo)